La città di Monaco vi invita a discutere degli attuali sviluppi urbani. Verranno inoltre presentati i risultati del processo di dialogo STEP40.

„Monaco progetta il futuro!“

All’insegna del motto „Monaco progetta il futuro!“, la conferenza dei city maker si terrà nella capitale bavarese giovedì 7 e venerdì 8 luglio. Il sindaco Dieter Reiter aprirà l’evento il 7 luglio alle ore 9.00. I cittadini interessati potranno poi assistere a due giorni di dialogo sullo sviluppo della città nella Small Olympic Hall di Monaco. Esperti terranno discorsi programmatici e di apertura sulla città e sulla società, risponderanno a domande attuali e discuteranno del futuro di Monaco. Ci saranno anche forum che offriranno spazio per il dialogo e la discussione e metteranno insieme pratica e ricerca.

Progetti esemplari provenienti dalla Germania e dall’estero forniranno spunti di riflessione sulle tendenze attuali dello sviluppo urbano. Una parte importante del programma della Conferenza dei City Makers di Monaco è la presentazione del dialogo pubblico sulla bozza del Piano di Sviluppo Urbano 2040. Il secondo giorno della conferenza, l’Assessore all’Urbanistica Prof. Dr. Elisabeth Merk discuterà i temi più importanti dello sviluppo urbano sostenibile, equo e orientato al futuro. Inoltre, i city maker di Monaco di Baviera provenienti da aziende, start-up, iniziative, istituzioni e politica diranno la loro.

La conferenza è al completo.

STEP40: il futuro di Monaco

La domanda sul futuro di Monaco nei prossimi anni troverà risposta nel Piano di sviluppo urbano 2040 (STEP40). Da sei mesi è in corso un dialogo pubblico sulla partecipazione dei cittadini al piano. Questo dialogo sarà presentato durante la Stadtmacher*innen-Konferenz, con la discussione dei rappresentanti delle fazioni del Consiglio comunale, del Consiglio dei cittadini e del Dialogo con i giovani.

STEP40 è il primo piano di sviluppo urbano territoriale di Monaco dal 1983 e intende integrare il concetto di sviluppo urbano „Perspektive München“ e consentire uno sviluppo urbano sostenibile. L’attenzione è rivolta all’equilibrio degli interessi sociali, ecologici ed economici della città. Il piano digitale mira a essere comprensibile e compatto per plasmare meglio il futuro di Monaco. Secondo gli autori, STEP40 è „attivo, trasparente e lungimirante“. Si basa sulle attuali sfide urbane di Monaco. Il suo scopo è quello di ampliare i tre campi d’azione degli spazi aperti, della mobilità e dello sviluppo degli insediamenti per includere temi come il cambiamento climatico, l’adattamento al clima e la cooperazione costruttiva con la regione.

Questi sono i sei campi d’azione per il futuro di Monaco secondo STEP2040:

Monaco si concentra su

• spazi aperti verdi e collegati in rete
• mobilità efficiente, affidabile e neutrale dal punto di vista climatico
• quartieri residenziali forti e sviluppo urbano sostenibile
• paesaggi e aree di insediamento adattati al clima
• quartieri neutrali dal punto di vista climatico ed energie rinnovabili
• sviluppo della regione urbana basato sul partenariato

Per saperne di più su questi aspetti e sul piano di sviluppo urbano Monaco 2040, cliccate qui!

Vuoi fare uno stage di 6 mesi e ricevere 2.500€ in più? Allora abbiamo buone notizie! Da oggi potete candidarvi per la borsa di studio dell’Accademia Baumeister. Quest’anno avrete la possibilità di fare uno stage presso Adjaye Associates (Londra), Super Future Collective (Norimberga), SeARCH (Amsterdam), Henning Larsen (Monaco) o Urban Design (Stoccolma). Urban Design? Ha sede a Stoccolma, è stata fondata nel 2001 e oggi conta fino a 20 dipendenti. Abbiamo discusso con Alessandra, Maja e Michael dei vantaggi di un piccolo ufficio e del perché Stoccolma valga più di una visita.

Lo studio di architettura svedese Urban Design lavora per costruire una società più sostenibile e resiliente. Sono particolarmente interessati a due aree critiche del settore edilizio: l’ambiente e l’uso delle risorse. Urban Design mira a sviluppare in modo sostenibile il proprio ambiente.

Se dovessi fare uno stage oggi, dove andresti? Dove andresti?
Alessandra: Andrei in un posto dove avrei uno stipendio e dove potrei imparare molto oltre a fare lo stagista. Per esempio, sono andata in Olanda perché si occupavano di sostenibilità, che era il mio master all’università.

Maja: Il mio primo pensiero è stato: che tipo di studi o di contesto architettonico avrei voluto sperimentare? I primi Paesi che mi sono venuti in mente sono stati la Svizzera e il Giappone, per esempio per lavorare in studi come Peter Zumthor o Junya Ishigami.

Alessandra: Ma c’è un problema pratico: quei due Paesi sono molto costosi. Bisogna sopravvivere, insomma.

Maja: Penso alla questione in modo più teorico, come se immaginassi di non avere la mia famiglia qui e di poter andare da qualche parte per mezzo anno e immergermi in qualcosa – allora penso che sarebbe interessante andare lì, e in molti altri posti ovviamente. Non è realistico per le mie condizioni di vita, è un sogno.

E tu Michael?
Michael: Penso che sia positivo che siamo tre persone diverse con tre prospettive molto diverse. La mia prima interpretazione della domanda è stata „il luogo“, che in realtà è più interessante dell’azienda. Penso che i luoghi in rapida urbanizzazione siano i più interessanti per gli architetti, perché è lì che esistono opportunità per gli architetti. Penso anche che siano interessanti i luoghi con conflitti evidenti, dove ci sono questioni di desideri e bisogni diversi, dove il paesaggio sociale e politico è come un campo minato, come nelle zone di confine. Uno di questi è il confine messicano-americano.

Ha un esempio di architetto che lavora nelle zone di confine?
Michael: C’è un architetto di San Diego, Teddy Cruz, che sta lavorando al confine tra Tijuana e Baja California proprio su questi temi delle diverse esigenze di entrambe le parti e su come queste comunità possano lavorare insieme. Come rispondere ad alcune questioni socio-politiche con nuove tipologie. Credo che l’architettura diventi più interessante quando cerca di risolvere un problema sociale reale.

„Come tirocinante è meglio scegliere uffici più piccoli“.

Perché un architetto dovrebbe scegliere Urban Design come luogo di lavoro?
Alessandra: Come stagista, è meglio scegliere uffici più piccoli. In generale c’è tanto da fare e meno persone che lo fanno. Quindi, si possono fare molte cose diverse e imparare diverse prospettive. L’ambiente è anche più caldo, quindi si tratta di un inizio soft, ma allo stesso tempo si impara molto. Questo è ciò che offriamo fondamentalmente. E tutti i precedenti stagisti sono sempre stati soddisfatti dell’esperienza qui, e vogliono tornare dopo gli studi, quindi anche questo è un buon punteggio.

Maja: Una qualità dell’ufficio è che ci sono dei momenti in cui ci si allarga e si discute di architettura in modi diversi. Può trattarsi di progetti, temi, programmi informatici o altro. Il lunedì, l’intero ufficio o in piccoli gruppi, è un’atmosfera accogliente.

Michael: Sono d’accordo sul fatto che abbiamo un dialogo continuo sull’architettura, come un filo conduttore che va oltre il progetto specifico. Forse non è la norma in tutti i luoghi, anche se dovrebbe esserlo. Dedichiamo del tempo a questo. Penso anche che siamo piuttosto aperti. Alcune aziende hanno un processo ben definito su come risolvere un problema di design o su come affrontare i problemi architettonici. Noi non abbiamo queste caratteristiche. Siamo ancora un po‘ più sperimentali. Ad esempio utilizzando metodi diversi e provando nuovi strumenti.

Maja: E sta molto alle persone del progetto definire come vogliono affrontare un compito…

Michael: Sì, non è molto guidato dall’alto, non abbiamo un metodo „taglia e cuci“. Il che significa che qualcuno può arrivare con meno esperienza, o con altre esperienze, e contribuire. Siamo un gruppo molto eterogeneo, con persone e background diversi, e in questo modo è facile che qualcuno arrivi dall’esterno e faccia comunque parte di qualcosa.

Stoccolma – perché proprio Stoccolma?
Alessandra: È una capitale, quindi da un punto di vista pratico è un buon ambiente per uno stagista che viene dall’estero. Tutti parlano inglese, è piena di persone internazionali e quindi si può costruire una rete mista con molte nazionalità diverse. È piuttosto stimolante. Quando mi sono trasferito era anche un ottimo mercato per gli architetti. Forse ora la situazione non è più la stessa, ma ci sono ancora molti cantieri, lo skyline è pieno di gru: c’è lavoro. Ed è una città bellissima.

Michael: I dati demografici sono cambiati molto. La popolazione è sempre più giovane, c’è molta immigrazione, c’è molta più mescolanza etnica e culturale rispetto a cinque o dieci anni fa. È un luogo che sta per diventare qualcosa di diverso.

Maja: Ma è mista? Non è più segregata che mai?

Michael: Beh, mista, credo dipenda dalla scala a cui si guarda. Södermalm non è mista, ma la regione di Stoccolma è mista. Ma sì, anche molto segregata. È interessante però, è qualcosa su cui lavorare, politicamente e anche architettonicamente. Stoccolma non sta ancora lottando per diventare una città più grande? La struttura della città sta cambiando. Le nuove linee metropolitane e tutti questi progetti di ampliamento che si stanno realizzando cercano di colmare le lacune. Non ci sono molte città in Europa che stanno crescendo come Stoccolma in questo momento.

È la prima volta che partecipa all’Accademia. Perché partecipate?
Michael: Perché siamo aperti e curiosi e abbiamo un gruppo misto internazionale. Vogliamo continuare così e speriamo che Baumeister ci permetta di incontrare profili interessanti che non troveremmo da soli.

„Siate onesti, fate domande, lasciate che le persone vi insegnino“.

Che cosa vi aspettate dai vostri stagisti?
Michael: Penso che la cosa più importante sia che qualsiasi compito vi venga affidato, lo prendiate con entusiasmo e lo applichiate con una metodologia di progettazione. Se vi viene affidato il compito di creare un foglio di lavoro excel, lo vedete come un problema di progettazione. Non significa che deve essere bello, ma che deve risolvere l’esigenza in modo inventivo. La cosa migliore è quando qualcuno mi sorprende e mi risponde con una risposta che non pensavo fosse possibile. È così noioso ricevere esattamente quello che si chiede. Quindi… entusiasmo e sorpresa. Anche l’affidabilità è una buona cosa.

Maja: Aggiungerei apertura e coraggio. La prima volta che sono stata stagista ero piuttosto nervosa all’inizio, e ci vuole un po‘ di coraggio per essere aperti e non fingere di sapere cose che non si sanno. Siate onesti, fate domande, lasciate che le persone vi insegnino.

Michael: Anche il coraggio, quando si risolvono i problemi, è una buona cosa. Se avete troppa paura di fare una proposta, allora non possiamo parlarne.

Maja: Una chiave per essere coraggiosi è essere come si è, sembra un cliché ma aiuta. Sono stata in un ufficio per un breve periodo in cui non funzionava bene, e sentivo di non avere mai la possibilità di aprirmi e contribuire. In un altro ufficio, invece, ha funzionato fin dall’inizio, ho preso fiducia e ho potuto essere come uno degli altri membri del gruppo, con i miei punti di forza e le mie debolezze specifiche.

Michael: Quindi, un equilibrio tra umiltà e fiducia in se stessi. E fiducia nel fatto che il clima è aperto.

„Per molte persone all’inizio tutto sembra ugualmente importante“.

Quelli che vengono direttamente dall’università: sono bravi in quello che fanno? Cosa manca?
Michael: È ovvio che sono bravi nelle cose digitali. A volte manca la prospettiva del cliente, ma non ci si può aspettare questo. Ma è una cosa abbastanza ovvia: bisogna capire subito come il cliente influenza la direzione dei progetti.

Alessandra: Sì, naturalmente a volte non sono pratici. All’università si può fare quello che si vuole, non c’è un problema di soldi, non c’è nessuno che dica „No, non pagherò per questo“.

Michael: Un’altra cosa che forse manca è l’esperienza di stabilire delle priorità. Per molte persone, all’inizio tutto sembra ugualmente importante. Può essere difficile stabilire quale sia la cosa più importante da risolvere in questo momento e quale possa essere risolta tra due mesi. Capire cosa è importante – magari „se lo facciamo in questo modo cambiamo l’inquadramento della domanda“… sono cose che solo l’esperienza può dare. Capita che i più giovani non rispettino le prospettive dei colleghi più anziani e pensino che siano noiose. Ma forse le persone più esperte sono solo più veloci nel districarsi tra i parametri e nel conoscere i limiti della questione.

Alessandra: È la stessa cosa quando si presentano le cose. Quanto devi andare in profondità? A volte basta uno schizzo…

Michael: Esattamente. Qual è il compito e di quale strumento o metodo hai bisogno per arrivare a quella risposta? Ci deve essere un dialogo tra gli altri membri dell’ufficio, magari più esperti, per capire „Ok, questo è tutto quello che ci serve, ci serve una sezione e una prospettiva“.

Il vostro più grande successo?
Michael: La vittoria del „Tekniska Nämndhuset“. Si tratta di un grande concorso che abbiamo vinto nel 2014 insieme allo studio spagnolo SelgasCano.

E la sua più grande sconfitta?
Michael: Perdere il „Tekniska Nämndhuset“. Abbiamo vinto il concorso ma alla fine il progetto non è mai stato realizzato, a causa di un’elezione che ha cambiato la maggioranza politica a Stoccolma.

La vostra più grande moda?
Michael: Pattinare sul ghiaccio alla festa di Natale.

„Non rimanere troppo a lungo nello stesso posto“.

Il vostro consiglio per gli aspiranti architetti?
Michael: Non rimanete troppo a lungo nello stesso posto.

Alessandra: Provate un po‘ di tutto e cercate di capire cosa vi piace fare. Avete tutta la teoria del mondo, ma avete bisogno di esperienza.

Michael: Trovate un buon equilibrio tra il pretendere ciò che volete dal vostro contesto lavorativo, ma anche essere umili nei confronti delle opportunità che vi vengono offerte. Non bisogna scendere a compromessi quando si tratta di situazioni in cui ci si mette in gioco. È fondamentale per la persona che si diventa. Pensavo anche a Peter Zumthor, che lei ha citato prima e che ha iniziato come costruttore di cabine, che i bravi architetti spesso hanno altre cose nella loro borsa. Che avevano già in precedenza e che portano con sé, oppure alcune competenze o talenti che sviluppano durante la pratica. Cercate di essere anche voi a tutto tondo, come persona, non solo come architetto.

L‘Accademia Baumeister è un progetto di stage della rivista di architettura Baumeister ed è sostenuto da GRAPHISOFT e BAU 2019.

La 26enne Dana Bernert è una scalpellina del Saarland ed è l’unica candidata per il mestiere di scalpellino a partecipare al concorso „Germany’s Power People“. Una giuria sceglierà Miss e Mister Craft nel marzo 2020.

Ecco come funziona il concorso per la scelta di Miss e Miss Artigianato: Nella prima fase, i commercianti si candidano per un casting fotografico. Sulla piattaforma del concorso, gli utenti possono visualizzare tutte le candidature, filtrarle per categoria e votare loro stessi. I voti dei votanti e una giuria decidono chi partecipa al servizio fotografico.

È possibile votare per Dana Bernert qui: www.germanyspowerpeople.de/kandidaten

Dodici artigiani entrano a far parte del calendario che viene creato a partire dalle foto. Tra queste „stelle del calendario“, la giuria nominerà sei candidate donne e sei candidati uomini, che si contenderanno il titolo di Miss e Mister Crafts alla Fiera Internazionale dell’Artigianato.

Il concorso affianca la campagna d’immagine della Confederazione tedesca dell’artigianato. L’obiettivo è quello di presentare i mestieri artigianali a un vasto pubblico e di promuovere i giovani talenti. Miss e Mister Artigianato rappresentano per un anno la loro corporazione e l’intero settore in pubblico, ad esempio in occasione di fiere ed eventi.

La candidata Dana Bernert ha dichiarato al quotidiano „Saarbrücker Zeitung“ di partecipare per ispirare gli altri, soprattutto le donne. Dovrebbero „fare ciò in cui credono“. La stessa scalpellina si è formata presso l‘officina di Blug dopo il diploma di scuola superiore e il servizio volontario federale e ora vi lavora come operaia. Vuole conseguire un master e forse, in seguito, fondare una propria azienda. Chiunque voglia può votare per Bernert sulla pagina del concorso fino al 30 agosto.

Le ultime novità del settore e le competenze specialistiche per le aziende di lavorazione della pietra si trovano anche nell’attuale numero della rivista STEIN: www.stein-magazin.de/zeitschriften.

Pubblicità e promozione di giovani talenti attraverso i titoli di Miss e Mister Crafts

La ventiseienne Dana Bernert è una scalpellina del Saarland ed è l’unica candidata per il mestiere di scalpellino a partecipare al concorso „Germany’s Power People“. Una giuria sceglierà Miss e Mister Craft nel marzo 2020. Ecco come funziona il concorso per la scelta di Miss e Miss Artigianato: Nella prima fase, gli artigiani si candidano per un casting fotografico. Il […]

Dopo 16 anni, la Staatsbibliothek Unter den Linden di Berlino è stata ampiamente ristrutturata e ampliata. Il progetto è stato affidato allo studio hg merz di Stoccarda.

Dopo 16 anni di lunghi processi di ristrutturazione e rinnovamento e 470 milioni di euro spesi, la Biblioteca di Stato di Berlino Unter den Linden è stata aperta digitalmente lunedì scorso. Questo segna il completamento di uno dei più grandi progetti edilizi di Berlino. Fondata nel 1661, l’istituzione di ricerca è considerata una delle biblioteche più importanti del mondo ed è la più grande biblioteca accademica del mondo di lingua tedesca. Data la sua importanza, dal 2005 l’edificio monumentale è stato adattato alle esigenze del XXI secolo, pur rimanendo in funzione. In origine, i lavori sui 100.000 metri quadrati di superficie dovevano essere completati solo nel 2012 e poi nel 2016.

La biblioteca di ricerca, gravemente danneggiata durante la Seconda Guerra Mondiale e ricostruita durante l’era della DDR, si è rivelata più bisognosa di ristrutturazione di quanto inizialmente previsto. Ad esempio, è stato necessario installare nuovi supporti nell’edificio per fissare i vecchi archi in cemento armato della grande cupola. Il concetto generale per la ristrutturazione generale e l’ampliamento di Unter den Linden è stato ideato dall’architetto hg merz, stella di Stoccarda, che ha anche modernizzato l’Opera di Stato che si trova di fronte. Nel 2000 ha vinto il primo premio di un concorso europeo. I singoli compiti di costruzione, come il concetto di illuminazione o quello di materiali e colori, sono stati risolti da hg merz in collaborazione con gli uffici artistici e tecnici.

L’elemento più noto dell’antico edificio, che è stato ristrutturato in linea con il suo status di patrimonio culturale, è il cubo di vetro impiantato della sala di lettura centrale, inaugurata nel 2012. Ora, dopo oltre 70 anni, è di nuovo accessibile lungo l’asse storico che attraversa il complesso edilizio attraverso l’atrio, il cortile della fontana e l’elegante scalinata principale e il vestibolo. La concezione spaziale originale può ora essere vissuta nuovamente. La ricostruzione della volta a botte nella sala principale ripristina anche la cubatura originale dell’ambiente.

Nella sala di lettura è stata rinnovata la moquette arancione. Anche le sale di lettura speciali sono state ridisegnate e modernizzate: scaffali di legno scuro circondano i libri alle pareti, con aree di lavoro intermedie i cui piani in linoleum riprendono il colore della moquette.
„Ora disponiamo di grandi sale per completare le nostre grandi collezioni“, afferma soddisfatta la direttrice generale Barbara Schneider-Kempf. Le collezioni, cresciute nel corso di 360 anni – tra cui quattro pezzi del patrimonio documentario mondiale di Beethoven, Bach e Lutero – sono integrate ogni anno da circa 100.000 supporti e da un vasto materiale digitale. La collezione comprende attualmente più di 33 milioni di oggetti diversi, tra cui 12 milioni di libri, autografi, musica stampata, riviste e giornali, oltre a mappe, globi e lasciti.

Le 620 postazioni di lavoro nelle sette sale di lettura devono attualmente rimanere vuote. A causa del coronavirus, per il momento gli studenti e gli accademici possono esplorare la biblioteca ridisegnata solo in digitale. Importante: da febbraio le operazioni di prestito saranno limitate.

A proposito di biblioteche e materiale di lettura: scoprite la nuova biblioteca di Gundelsheim, progettata da Schlicht Lamprecht Architekten.

I tetti verdi non sono più un argomento di nicchia: sono diventati un sistema che ha un impatto duraturo sul clima urbano, sulla biodiversità e sulla fisica degli edifici. Ma quali sono i reali risultati dei tetti verdi, come possono essere integrati professionalmente e perché sono così importanti per il futuro degli spazi urbani in Germania, Austria e Svizzera? Chi pensa solo a cuscini di muschio sui tetti dei garage, ne sottovaluta il potenziale.

• Definizione, sviluppo e sistematica dei moderni tetti verdi
• Vantaggi ecologici, climatici e urbanistici dei tetti verdi
• Requisiti strutturali e tecnici dei sistemi a verde pensile
• Integrazione nella pianificazione urbana, nelle leggi, nei programmi di finanziamento e nella pianificazione del territorio urbano
• Insidie, fattori di successo ed esempi pratici dai Paesi di lingua tedesca
• Sinergie con la gestione delle acque piovane, la biodiversità e la qualità della vita
• Tendenze future: verde solare, tetti di ritenzione, rete di sistemi intelligenti
• Raccomandazioni per progettisti, autorità locali e proprietari di edifici

Tetti verdi come sistema: nozioni di base, tipologie e sviluppo

Chiunque parli di tetti verdi oggi deve pensare molto più in là dei primi delicati cuscini di sedum sui tetti piani negli anni ’80. L’inverdimento dei tetti è un sistema complesso e stratificato, dal punto di vista tecnico, ecologico e urbanistico. Al centro c’è l’idea di sviluppare la superficie del tetto, altrimenti sigillata, come spazio aperto produttivo. Si comincia con la distinzione tra verde pensile estensivo e intensivo. Mentre i tetti verdi estensivi si accontentano di un substrato basso, di altezze di costruzione ridotte e di piante a bassa manutenzione come sedum, erbe o muschi, i tetti verdi intensivi trasformano i tetti in veri e propri giardini o addirittura parchi, con piante perenni, arbusti e alberi. I requisiti di capacità portante, irrigazione e manutenzione aumentano notevolmente.

Ma questa non è la fine del sistema. I moderni tetti verdi sono integrati in un sofisticato sistema stratificato di protezione delle radici, drenaggio, filtro, substrato e vegetazione. Ogni componente svolge una funzione specifica e contribuisce alla funzionalità a lungo termine. Lo sviluppo si estende ben oltre il classico tetto piano: tetti inclinati, parcheggi sotterranei, pensiline e persino facciate vengono rinverdite. Esistono anche combinazioni innovative come i tetti verdi solari, che combinano sinergicamente fotovoltaico e vegetazione. È chiaro che i tetti verdi non sono più una disciplina puramente orticola, ma un sistema interdisciplinare di fisica edilizia, tecnologia della vegetazione, ecologia urbana e architettura.

La standardizzazione è spesso in ritardo rispetto a questa diversità. In Germania, ad esempio, la linea guida FLL per i tetti verdi costituisce lo standard professionale, integrato da norme e regolamenti DIN come la linea guida per i tetti piani. I progettisti devono conoscere queste specifiche per evitare errori. Allo stesso tempo, la sistematizzazione apre nuove possibilità: I tetti di ritenzione, ad esempio, sono esplicitamente progettati per immagazzinare l’acqua piovana in modo mirato e rilasciarla dopo un certo periodo di tempo, con enormi vantaggi per la gestione delle acque urbane. I sistemi modulari e i tappeti di vegetazione precoltivati semplificano la realizzazione, migliorano il tasso di crescita e aumentano la sicurezza operativa. I tetti verdi non sono quindi solo un elemento edilizio, ma parte di un sistema urbano complessivo, con un’importanza crescente per lo sviluppo urbano sostenibile.

Lo sviluppo dei tetti verdi riflette anche le tendenze sociali: i cambiamenti climatici, l’urbanizzazione, la ridensificazione e il desiderio di una migliore qualità della vita nelle città stanno creando una domanda in costante crescita. Le autorità locali e i proprietari di edifici riconoscono sempre più che i tetti verdi non hanno solo effetti ecologici, ma anche benefici economici e sociali. Dal miglioramento dell’efficienza energetica alla riqualificazione degli immobili e alla promozione delle comunità urbane, il sistema del tetto verde è un vero e proprio tuttofare che da tempo è uscito dalla sua nicchia ecologica.

La sfida per i progettisti è quella di scegliere il sistema giusto e di considerare l’integrazione nel contesto urbanistico fin dall’inizio. Errori nella pianificazione, nell’implementazione o nella manutenzione possono compromettere in modo significativo la funzione. I tetti verdi come sistema richiedono quindi competenze interdisciplinari, un coordinamento preciso e, non da ultimo, la passione per le città vivaci.

Prestazioni: clima, biodiversità e qualità della vita urbana

L’elenco degli effetti positivi dei tetti verdi si legge come un concerto di desideri per uno sviluppo urbano sostenibile. Iniziamo dal clima urbano: i tetti verdi agiscono come sistemi di climatizzazione naturale. Riducono la temperatura all’interno e all’esterno dell’edificio grazie all’evaporazione e all’ombreggiamento. In particolare nei centri urbani densamente popolati, sono leve efficaci contro il surriscaldamento, lo stress da calore e le isole di calore urbane. Gli studi dimostrano che la temperatura superficiale di un tetto verde può essere fino a 40 gradi Celsius più bassa in estate rispetto all’impermeabilizzazione convenzionale del tetto. Questo ha un effetto diretto sul microclima, ma anche sul consumo energetico per il raffreddamento e il riscaldamento.

Il secondo tema importante è la gestione dell’acqua piovana. È qui che i tetti verdi realizzano il loro pieno potenziale come parte della cosiddetta „infrastruttura blu-verde“. Essi immagazzinano notevoli quantità di precipitazioni – fino al 90% di un evento pluviometrico estivo, a seconda della struttura – e rilasciano nuovamente l’acqua con un certo ritardo. Questo alleggerisce il carico della rete fognaria, riduce il rischio di inondazioni e contribuisce alla ricarica delle falde acquifere. In tempi di aumento delle precipitazioni intense e di densificazione urbana, questo è un vantaggio inestimabile per le città.

I tetti verdi fanno anche cose straordinarie per la biodiversità. Creano nuovi habitat per piante, insetti, uccelli e persino piccoli mammiferi. Il verde estensivo, in particolare, può fungere da biotopo di passaggio che migliora la permeabilità dei paesaggi urbani per flora e fauna. I giardini pensili intensivi si spingono ancora più in là: con una selezione mirata di piante, è possibile promuovere specie rare e autoctone e creare nicchie ecologiche che da tempo sono andate perse sulle superfici terrestri. Questo non solo aumenta la biodiversità, ma anche la resilienza degli ecosistemi urbani.

La dimensione sociale è spesso sottovalutata. I tetti verdi offrono qualità della vita, creano rifugi verdi in mezzo a uno sviluppo denso e promuovono l’interazione tra i vicini. I giardini pensili diventano luoghi di incontro, di giardinaggio urbano e persino di progetti educativi. Migliorano la qualità della vita e contribuiscono a creare un senso di identità nel quartiere. Numerosi studi hanno inoltre dimostrato effetti positivi sulla salute e sul benessere, un aspetto che non dovrebbe essere trascurato nella città sanitaria del futuro.

Infine, ma non meno importante, la fisica degli edifici svolge un ruolo centrale. I tetti verdi proteggono l’impermeabilizzazione del tetto dai raggi UV, dalle sollecitazioni meccaniche e dalle variazioni di temperatura. Questo allunga la vita utile del tetto e riduce i costi del ciclo di vita. Allo stesso tempo, migliorano l’isolamento acustico e fungono da isolamento termico aggiuntivo, un vantaggio da non sottovalutare in vista dell’aumento dei costi energetici. In definitiva, è chiaro che il sistema del tetto verde è un sistema dalle molteplici potenzialità, il cui potenziale può essere pienamente sfruttato solo grazie all’interazione di fattori ecologici, tecnici e sociali.

Integrazione tecnica e strutturale: requisiti e pratica

La progettazione e la realizzazione di tetti verdi sono più impegnative di quanto si pensi. Si comincia con un attento esame della capacità portante. A seconda della struttura, i tetti verdi estensivi pesano tra i 60 e i 150 chilogrammi per metro quadro, mentre i sistemi intensivi possono essere da due a tre volte più pesanti. La statica e la fisica dell’edificio devono quindi essere prese in considerazione fin dall’inizio. Anche l’inclinazione del tetto gioca un ruolo importante: mentre i tetti piani sono i più facili da inverdire, i tetti inclinati richiedono una protezione speciale contro il taglio e un sistema di strati adattato per prevenire l’erosione e lo scivolamento.

Il cuore di ogni tetto verde è la struttura a strati. Si inizia con una guarnizione antiradice che protegge l’edificio dalla penetrazione delle radici. Segue uno strato protettivo, di solito un vello, che previene i danni meccanici. Lo strato di drenaggio assicura che l’acqua in eccesso venga drenata in modo affidabile senza gravare sull’impermeabilizzazione del tetto. Un vello filtrante impedisce l’insabbiamento del drenaggio e il substrato vero e proprio costituisce infine il substrato per la vegetazione. La scelta del substrato è fondamentale: deve essere povero di sostanze nutritive, strutturalmente stabile e in grado di trattenere l’acqua per soddisfare i requisiti delle piante e le specifiche strutturali.

La scelta della vegetazione dipende dalla posizione e dal sistema. Le specie di sedum, le erbe e le piante aromatiche che tollerano la siccità e il vento sono adatte all’inverdimento estensivo. I sistemi intensivi, invece, consentono un’ampia varietà di piante perenni, arbusti e persino alberi, a condizione che l’altezza del substrato e la cura siano adattati di conseguenza. L’irrigazione e la concimazione sono essenziali per i giardini pensili intensivi, mentre i tetti estensivi di solito se la cavano con l’irrigazione iniziale, a patto che le piante siano ben radicate. Tuttavia, non bisogna trascurare la cura per evitare infestazioni di erbe infestanti, erosione e segni di cedimento.

L’impermeabilizzazione rimane una questione fondamentale. Gli errori in questo campo portano a gravi danni e ad alti costi di ristrutturazione. È quindi essenziale il coordinamento con i tetti e i progettisti specializzati. La manutenzione e le ispezioni regolari sono obbligatorie per garantire la funzionalità a lungo termine. Anche l’integrazione di tecnologie, come bocchette di ventilazione, impianti solari o punti di accesso al tetto, richiede una pianificazione precisa e un lavoro dettagliato. Le interfacce con altri mestieri devono essere chiaramente definite e armonizzate per evitare conflitti successivi.

Infine, l’integrazione nel sistema di gestione dell’edificio è un tema del futuro. La tecnologia dei sensori per il monitoraggio dell’umidità, della temperatura e dello sviluppo della vegetazione può aiutare a ottimizzare la manutenzione e a individuare tempestivamente i danni. In combinazione con i sistemi di ritenzione, la gestione dell’acqua piovana può essere automatizzata e controllata secondo le necessità. I tetti verdi come sistema non sono quindi solo una questione ecologica, ma sempre più anche digitale e tecnica, con un enorme potenziale di innovazione per progettisti e operatori.

Integrazione nella pianificazione urbana e nella legge: da obbligo a opzione

L’integrazione dei tetti verdi nella pianificazione urbana è una leva decisiva per la loro diffusione e il loro impatto. In molte città tedesche, austriache e svizzere, i tetti verdi sono ora parte dei piani di sviluppo, degli statuti di progettazione o dei programmi di finanziamento. Monaco, Stoccarda e Basilea sono considerate pioniere: qui i tetti verdi non sono solo raccomandati, ma in alcuni casi obbligatori, soprattutto per i nuovi edifici o per le ristrutturazioni estese. Ciò è dovuto agli effetti positivi sul clima urbano, sulla gestione dell’acqua piovana e sulla biodiversità, che vengono sempre più riconosciuti come un bene comune comunale.

I programmi di finanziamento e i sistemi di incentivazione svolgono un ruolo importante. Si va dai sussidi diretti e dalle agevolazioni fiscali all’inclusione dei tetti verdi nel bilancio delle aree di compensazione o nel calcolo delle tariffe per l’acqua piovana. Molte autorità locali si affidano a una combinazione di misure obbligatorie e sovvenzionate per ridurre le inibizioni dei proprietari degli edifici e garantire la qualità dei lavori. È fondamentale che i progettisti e gli investitori verifichino tempestivamente le condizioni quadro legali pertinenti e le integrino nel processo di pianificazione. Gli errori nel processo di richiesta o la violazione delle condizioni possono essere costosi.

Un altro aspetto importante è l’integrazione nello sviluppo urbano complessivo. I tetti verdi funzionano meglio quando sono parte di un concetto globale di spazio verde e aperto. L’interconnessione con la gestione delle acque piovane (parola chiave: città spugna), la promozione della biodiversità urbana e il miglioramento della qualità della vita creano sinergie che vanno ben oltre il singolo edificio. I tetti verdi collegati in rete possono, ad esempio, fungere da corridoi per insetti e uccelli o, in combinazione con le facciate verdi, formare infrastrutture verdi dense e multifunzionali.

Tuttavia, la pratica dimostra anche che esistono numerosi ostacoli e obiettivi contrastanti. Tra questi, le sfide tecniche con gli edifici esistenti, le incertezze sulla manutenzione e la responsabilità, ma anche i conflitti con altri usi, come gli impianti solari, le terrazze sul tetto o le aree tecniche. In questo caso sono necessarie soluzioni innovative, flessibilità e cooperazione interdisciplinare. Le autorità locali e i pianificatori sono chiamati a sviluppare linee guida pratiche, liste di controllo e servizi di consulenza per ridurre le incertezze e facilitare l’attuazione.

Gli sviluppi giuridici rimangono dinamici. In considerazione dei cambiamenti climatici, delle forti precipitazioni e dell’urbanizzazione, si prevede che in futuro i tetti verdi saranno integrati in misura ancora maggiore nella pianificazione territoriale urbana, nei concetti di protezione del clima e nei programmi di finanziamento. I progettisti dovrebbero quindi tenersi aggiornati sulle nuove normative, sulle opportunità di finanziamento e sulle innovazioni tecniche. Solo così sarà possibile sfruttare appieno le diverse potenzialità del verde pensile come sistema e rendere le città di domani resistenti al clima e vivibili.

Tendenze e raccomandazioni future: Come i tetti verdi stanno diventando lo standard

Il futuro dei tetti verdi è digitale, collegato in rete e multifunzionale. La tendenza si sta chiaramente spostando verso l’integrazione dei sistemi: tetti di ritenzione, tetti verdi solari e soluzioni di monitoraggio intelligenti sono le parole d’ordine. I tetti di ritenzione, ad esempio, sono progettati per assorbire grandi quantità di precipitazioni e rilasciarle in modo controllato: una componente chiave per la città spugna del futuro. In combinazione con sensori digitali e irrigazione automatica, la manutenzione e il consumo d’acqua possono essere ridotti al minimo, mentre la funzionalità è costantemente monitorata.

I tetti verdi solari combinano fotovoltaico e verde per creare un doppio valore aggiunto: la vegetazione fornisce raffreddamento e migliora l’efficienza dei moduli solari, mentre la produzione di elettricità contribuisce alla transizione energetica. Numerosi progetti pilota in Germania, Austria e Svizzera dimostrano che questa combinazione è tecnicamente possibile ed economicamente interessante, a condizione che la pianificazione, la statica e la manutenzione siano armonizzate in modo ottimale. Si tratta di un enorme potenziale che finora è stato sfruttato troppo raramente.

La digitalizzazione apre nuove possibilità per la pianificazione, il funzionamento e il monitoraggio. Droni, sensori e analisi supportate dall’intelligenza artificiale aiutano a monitorare e controllare in modo mirato lo sviluppo della vegetazione, l’umidità e la biodiversità. Insieme al Building Information Modelling (BIM), i tetti verdi possono essere simulati con precisione nella fase di progettazione e integrati nella gestione degli edifici. Ciò consente una manutenzione predittiva, riduce al minimo i guasti e aumenta l’efficacia dei costi: un vero e proprio salto di qualità per operatori e progettisti.

Le raccomandazioni per la pratica possono essere formulate chiaramente: L’integrazione precoce nella pianificazione, lo stretto coordinamento tra architetti, architetti paesaggisti, proprietari di edifici e progettisti specializzati, nonché un’attenzione coerente al sistema nel suo complesso sono fondamentali. Occorre sfruttare le opportunità di finanziamento, rispettare rigorosamente i requisiti di legge ed esaminare apertamente le soluzioni innovative. Questo è l’unico modo per affermare i tetti verdi come standard e realizzare il loro pieno potenziale per uno sviluppo urbano sostenibile.

In conclusione, va sottolineato che i tetti verdi non sono una moda, ma uno strumento fondamentale per l’adattamento al clima, la riqualificazione delle città e il miglioramento della qualità della vita. Chi pensa e agisce oggi in modo sistemico contribuirà attivamente a plasmare la città di domani e a trasformare i tetti grigi in centrali elettriche verdi del futuro.

Sintesi: i tetti verdi sono da tempo più di una foglia di fico verde per i costruttori ambiziosi dal punto di vista ecologico: sono un sistema olistico, tecnico, ecologico e sociale che è diventato indispensabile nella pianificazione urbana. I suoi benefici per il clima, la biodiversità, la tecnologia edilizia e la qualità della vita sono stati scientificamente dimostrati e politicamente riconosciuti. L’integrazione tecnica richiede competenza, precisione e cooperazione. I programmi di finanziamento, i requisiti legali e i modelli di pianificazione urbana ne determinano la diffusione. Le tendenze future, come la ritenzione e i tetti verdi solari, le soluzioni di monitoraggio digitale e il networking sistemico, fanno dei tetti verdi un motore di innovazione nello sviluppo urbano. I progettisti, le autorità locali e gli sviluppatori che vogliono sfruttarne appieno il potenziale devono comprendere i tetti verdi come un sistema, integrarli in modo coerente e svilupparli continuamente. Questo è l’unico modo per rendere le nostre città veramente verdi, resilienti e vivibili – e ben oltre il proverbiale limite del piatto.

Per la quinta volta, Callwey Verlag e i suoi partner hanno assegnato il premio „Giardini dell’anno“. Per la seconda volta sono state premiate le soluzioni di prodotto speciali insieme ai più bei giardini privati e, per la prima volta, il miglior fotografo di giardini. Presentiamo qui tutti i vincitori e i premi.

170 metri quadrati è la dimensione del giardino cittadino di Düsseldorf, che ha fatto colpo alla cerimonia di premiazione dei Giardini dell’Anno 2020 presso lo Schloss Dyck il 13 febbraio. Gli architetti di giardini di gartenplus hanno progettato questo gioiello per una famiglia che ha avuto un ruolo importante nel successo del progetto. Secondo i vincitori del premio, questo giardino è caratterizzato soprattutto dalla buona collaborazione tra tutti i soggetti coinvolti e dalla comprensione dello spazio, dei materiali e dell’atmosfera da parte dei clienti.

Il risultato è un luogo che si distingue per l’uso particolare di materiali e piante, che ampliano lo spazio ristretto. Il Bergisch greywacke contrasta piacevolmente con grandi lastre di cemento e mattoni di clinker. Tappeti di timo allargano gli stretti sentieri in pietra naturale, mentre piccoli alberi ad alto fusto come il pero argentato a forma di tetto o il boschetto di spine di melo a più steli creano la giusta scala per le aree di seduta e i sentieri. In questo giardino privato di Düsseldorf, una striscia di terreno difficile dal punto di vista spaziale ma caratteristica della città viene trasformata in modo del tutto individuale in un’oasi di giardino di alta qualità e in un’estensione dello spazio abitativo facilmente utilizzabile.

Crediti fotografici: Ferdinand Graf Luckner

Ma non è stata solo la progettazione del giardino a convincere la giuria. Anche le fotografie professionali del progetto hanno contribuito in modo significativo alla decisione. Da diverse prospettive e con il giusto occhio per i dettagli, il fotografo Ferdinand Graf Luckner è riuscito a catturare il giardino così com’è realmente. Le sue foto sono naturali e autentiche, e proprio per questo sono così convincenti. Con i suoi scatti da diverse angolazioni, rende lo spazio comprensibile nel suo insieme.
Per sottolineare l’importanza delle fotografie professionali di giardini non solo per il premio e il libro Gardens of the Year, ma anche per l’acquisizione e le pubbliche relazioni degli architetti paesaggisti, quest’anno per la prima volta Ferdinand Graf Luckner è stato premiato nella nuova categoria „Garden Photography“.

Altri quattro giardini sono stati premiati: un giardino di villa dall’eleganza classica, la cui particolarità e sfida risiede soprattutto nel lungo tempo di sviluppo di 10 anni, secondo il pluripremiato architetto paesaggista Klaus Klein, che con il suo studio WKM attira sempre progetti insoliti; Brigitte Röde per il giardino delle 10 stagioni; Ilka Mahro per un giardino sul Mar Baltico, con molte erbe che creano un’atmosfera da spiaggia su richiesta del cliente; e Christiane von Burkersroda per un giardino familiare in Alta Baviera.

Prodotti innovativi

E poiché i giardini non vivono solo di una buona progettazione, ma anche della scelta dei prodotti disponibili sul mercato, per la seconda volta dopo l’anno scorso sono stati premiati anche 12 produttori e i loro prodotti innovativi in 10 categorie. Tra i vincitori figurano l’alternativa più robusta e fiorita al classico bosso, il Bloombux di INKARHO GmbH, il laghetto balneabile fai-da-te di Salamander Naturgarten AG, il moderno capanno modulare per giardino e attrezzi di design@garten di Augsburg e la cucina da esterno di Hauser Naturstein GmbH.

Categoria Luci/illuminazione esterna
clarios flex beam
Produttore: Dot-spot

Categoria Casette da giardino
@gart Garden House con @winGarden Cabinet
Produttore: design@garten, Augsburg

Categoria Sauna e benessere
Case per sauna a botte FinnTherm
Produttore: FinnTherm by GartenHaus GmbH

Categoria Recinzioni e bordure per giardini
Living Walls by Degardo
Produttore: Degardo GmbH

Categoria Pavimenti
COLOURS one
Produttore: MYDECK GmbH

Categoria Cucine da esterno e aree barbecue
Feuerring
Produttore: Feuerring GmbH

Cucina da giardino
Produttore: Hauser Naturstein GmbH

Categoria Novità vegetali
Bloombux
Produttore: INKARHO GmbH

Categoria Piscine e laghetti
Kusserpool
Produttore: Kusser Granitwerke GmbH

Sistema di autocostruzione per un laghetto professionale
Produttore: Salamander Naturgarten AG

Categoria mobili da giardino
Valerius-design DONAU
Produttore: Ulrich Valerius, Büro für Planung, Design und Entwicklung

Categoria Giochi d’acqua e laghetti ornamentali
TONATOO Waterfall Macau
Produttore: TONATOO by Markus Schwab

Partner del premio

bdla Bund Deutscher Landschaftsarchitekten, BGL Bundesverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau e.V., DGGL Deutsche Gesellschaft für Gartenkunst und Landschaftskultur, BSLA Bund Schweizer Landschaftsarchitekten und Landschaftsarchitektinnen, ÖGLA Österreichische Gesellschaft für Landschaftsplanung und Landschaftsarchitektur, GaLaBau Verband Österreich, JardinSuisse, EBBEN, Katharina von Ehren, C Side Pools, Godelmann, Garpa, Giardina, Mein schöner Garten, Gartenpraxis, Garten+Landschaft and Stiftung Schloss Dyck

Il mega crollo del settore edilizio e immobiliare dovuto alla pandemia di coronavirus non è ancora scontato. L’economista e giornalista Daniel Schönwitz riferisce settimanalmente per Baumeister su ciò che gli imprenditori dovrebbero preparare ora e per chi la crisi offre opportunità. I temi di oggi: Corona-V, l’industria delle costruzioni come faro di speranza e perché non dobbiamo cadere nell’azionismo cieco dell’austerità.

Quanto velocemente potremo tornare a condizioni normali dopo le vacanze di Pasqua? Questa domanda è attualmente oggetto di un acceso dibattito – e non solo tra virologi, economisti e imprenditori. Ci sono due campi opposti: Alcuni mettono in guardia dall’accettare la morte delle persone per far crescere l’economia. Altri temono una lunga e grave recessione se la maggior parte delle aziende dovesse rimanere chiusa per settimane a causa della pandemia da coronavirus.

Non c’è dubbio che il dibattito si svolga su un terreno delicato, dal punto di vista etico, medico ed economico. Ma il pensiero in bianco e nero non aiuta: invece di creare presunti opposti, dovremmo discutere di come proteggere la salute E i mezzi di sussistenza economici. Questa „non è una contraddizione inconciliabile“, afferma Clemens Fuest, presidente dell’Istituto ifo di Monaco.

Fuest ha ragione, soprattutto perché non dobbiamo illuderci: La disoccupazione e la povertà costano anche vite umane. Ed è difficile immaginare un sistema sanitario funzionante in un’economia in crisi.

Nonostante le decisioni iniziali prese questa settimana, i dettagli del piano di uscita possono essere previsti solo a grandi linee. Una cosa però è chiara: Per migliaia di lavoratori autonomi e imprenditori, molto – forse tutto – dipende dalla lenta ripresa delle attività dopo le vacanze di Pasqua. Gli aiuti governativi possono colmare il divario per qualche settimana, ma il rischio di un’ondata di fallimenti cresce ogni giorno di blocco del coronavirus.

In ogni caso, una recessione non può più essere evitata: I cosiddetti esperti economici del Consiglio tedesco degli esperti economici prevedono una contrazione del prodotto interno lordo fino al 5,4% quest’anno. In un’attuale previsione congiunta, i principali istituti economici stimano un calo del 4,2%.

La domanda principale, tuttavia, è se il peggio sia già alle spalle da qualche settimana o se ci troviamo di fronte a un lungo periodo di recessione (cioè una recessione a forma di U). Gli esperti economici ritengono che una recessione a V sia lo scenario più probabile. Secondo questo scenario, a partire dall’estate la situazione si risolleverebbe e l’economia registrerebbe una forte crescita nel 2021.

Tuttavia, il prerequisito è che la pandemia di coronavirus sia contenuta con successo nei prossimi due mesi e che il blocco sia ampiamente revocato. Gli istituti economici sono dello stesso parere, aggiungendo che il graduale allentamento dovrebbe iniziare dopo il 19 aprile. Al momento sembra che sia così: molti negozi potranno riaprire da lunedì.

L’industria delle costruzioni come faro di speranza

Grandi speranze sono attualmente riposte nell’industria delle costruzioni. Ma anche qui si profilano notevoli problemi: Manca la manodopera dall’Europa dell’Est a causa delle restrizioni ai viaggi. La fornitura di materiali da costruzione sta vacillando a causa dell’interruzione delle catene di approvvigionamento. Inoltre, i clienti privati e commerciali stanno tagliando i loro budget di investimento a causa della crisi.

Tuttavia, l’effetto sul settore è ancora limitato. Finora è stato „relativamente immune alla crisi del coronavirus“, scrivono gli economisti della banca di promozione KfW nel loro ultimo „barometro delle PMI“. L’ampio portafoglio ordini dovrebbe „resistere a diversi mesi di crisi“.

L’industria delle costruzioni in particolare ha quindi motivo di essere cautamente ottimista, soprattutto perché il governo tedesco sta preparando un programma di stimolo economico del valore di miliardi. È quindi probabile che lo Stato diventi un cliente importante nella seconda metà dell’anno. Inoltre, nuovi incentivi fiscali potrebbero incoraggiare privati e aziende a investire nuovamente.

La crisi come cartina di tornasole per gli imprenditori

Cosa significa tutto questo per gli architetti? È chiaro che la gestione della crisi è attualmente una priorità. In molti luoghi, i programmi di risparmio e di liquidità a breve termine sono inevitabili per prepararsi a un calo delle vendite. Ma la paura da sola non è mai stata un buon consigliere; il motto dovrebbe quindi essere: Prepararsi a una recessione a U, ma allo stesso tempo anticipare una recessione a V. Concretamente, questo significa: non cadere in un cieco azionismo di riduzione dei costi. I dipendenti che licenziate ora potrebbero presto mancare ovunque. E i partner commerciali che allontanate ora potrebbero rivolgersi alla concorrenza dopo la crisi.

D’altra parte, chi supererà le prossime settimane con decenza e senza salassi sarà ben equipaggiato per la ripresa e potrà sfruttare le opportunità che il mondo post-corona ha da offrire.

Daniel Schönwitz è giornalista economico, editorialista e media trainer. Vive con la famiglia a Düsseldorf. Seguitelo su Twitter.

Questa rubrica fa parte dello Speciale Homeoffice, in cui riportiamo quotidianamente le notizie più importanti sulla pandemia di coronavirus da una prospettiva architettonica.

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Come Gartana utilizza un sistema modulare per creare progetti fuori dagli schemi.

L’azienda Gartana, con sede a Bonn, costruisce capannoni e recinzioni da giardino fuori dagli schemi. Dal 2008, la manifattura produce capannoni e recinti da giardino di design personalizzati che prima non si trovavano sul mercato. Progettati dall’architetto di Bonn Karl-Heinz Schommer, sono di alta qualità, completamente realizzati in Germania e dal design accattivante. La collaborazione con gli architetti del paesaggio è semplice.

La gamma di prodotti si rivolge agli architetti paesaggisti che desiderano creare uno spazio coperto e apprezzano un design semplice e la massima possibilità di personalizzazione. Tutte le varianti di design del sistema si basano sul principio del rapporto aureo. I materiali utilizzati soddisfano gli standard più elevati, così come la lavorazione – Gartana produce esclusivamente in Germania.

Questa alta concezione della qualità si estende anche al contatto con i clienti. Gartana promette un’assistenza stretta e professionale durante il processo di progettazione e un servizio clienti senza complicazioni.

Sistema modulare, liberamente personalizzabile

Il sistema è stato progettato per essere modulare. I progettisti possono scegliere tra quattro dimensioni standard. Su richiesta sono disponibili misure personalizzate. Tutte le dimensioni sono disponibili con tetto a una falda o tetto piano. Nella fase successiva, i clienti stabiliscono la posizione e l’ambito funzionale di finestre e porte.

Un supporto stretto durante il processo di progettazione

Gartana supporta gli architetti in ogni fase della progettazione e della realizzazione. Il primo passo nel processo di progettazione è di solito l’utilizzo del configuratore sul sito web www.gartana.de. Gli architetti possono creare la casa che desiderano utilizzando un’interfaccia intuitiva. Determinano le dimensioni, il colore, le varianti del tetto, la posizione delle finestre e delle porte e gli accessori.

Il configuratore genera una prima indicazione di massima del prezzo e un modulo d’ordine non vincolante, che viene inviato direttamente a Gartana via e-mail o fax.

Gartana consiglia sul design

I consulenti specializzati di Gartana contattano il cliente entro 24 ore per discutere il progetto e verificare eventuali discrepanze. Questo è anche il momento in cui gli architetti possono formulare eventuali richieste speciali non contemplate dal configuratore. Su richiesta, i consulenti Gartana possono anche visitare il cliente e discutere il progetto direttamente in loco.

Gartana assembla la casa

Nella fase finale, la casetta da giardino viene assemblata presso la sede del cliente dagli installatori Gartana su una fondazione esistente. Il video in time-lapse mostra come funziona:

Per saperne di più : www.gartana.de

Il progetto di casa passiva „Am Wald“, nel quartiere Benrath di Düsseldorf, combina i requisiti di protezione climatica ad alta efficienza energetica con un’architettura urbana e sociale accattivante. Il complesso edilizio comprende un totale di sette case passive con oltre 60 unità abitative, raggruppate attorno a un ampio cortile interno. I monolocali e i quadrilocali, con spazi abitativi che vanno da 55 a 106^m2, sono stati progettati dallo studio di architettura HGMB di Düsseldorf per essere privi di barriere architettoniche e avere una disposizione a pianta aperta.

Gli edifici di quattro piani in mattoni di arenaria calcarea sono collegati da scale incassate e completamente vetrate, che conferiscono al quartiere residenziale una struttura aperta e vivace.

L’architetto Richard Henning ha risolto il problema dell’inquinamento acustico causato dal traffico pesante con l’aiuto di planimetrie antirumore e il rigoroso orientamento di tutte le camere da letto e dei soggiorni verso il tranquillo cortile interno. Come misura strutturale di protezione dal rumore, Henning ha utilizzato i mattoni di calce arenaria di KS-Original come muratura portante e non portante per tutte le pareti esterne e interne. Grazie alla sua elevata densità di massa, la pietra arenaria calcarea massiccia protegge gli edifici dalle emissioni acustiche di disturbo e, insieme alle finestre insonorizzate, garantisce una vita tranquilla e protetta dal rumore.

KS-Originial GmbH
Entenfangweg 15
30419 Hannover
www.ks-original.de

Poseidone è uno degli dei più potenti della mitologia greca. Dominatore del mare, dio dei terremoti e creatore di cavalli, unisce protezione e distruzione, ordine e caos. Le sue storie non solo caratterizzano le epopee antiche, ma affascinano ancora oggi le persone di tutto il mondo.

Poseidone è una delle divinità olimpiche, figlio dei titani Crono e Rea. Insieme ai suoi fratelli Zeus e Ade, rovesciò il loro padre e si divise il mondo. Mentre a Zeus furono affidati i cieli e ad Ade gli inferi, a Poseidone fu dato il dominio sul mare. Il suo nome è già attestato in epoca micenea e si riferisce a un’antica tradizione di culto. Gli studiosi discutono sull’esatta etimologia: alcuni lo interpretano come „signore della terra“, altri come „signore delle acque“. In ogni caso, è chiaro che Poseidone ha avuto un ruolo centrale nella religione dei Greci fin dall’inizio.

Poseidone appare nei miti con potenti attributi, primo fra tutti il tridente. Con quest’arma poteva agitare il mare, scatenare tempeste o scuotere interi paesaggi con terremoti. Egli incarnava quindi le potenti forze della natura, che potevano essere sia vivificanti che distruttive. Per i marinai era quindi sia un faro di speranza che una figura di terrore. I suoi stati d’animo decidevano se un viaggio era sicuro o finiva in una tempesta mortale.

Meno noto, ma altrettanto importante, è lo stretto legame di Poseidone con i cavalli. In molte regioni della Grecia era soprannominato „Hippios“, che significa „il cavallo“. Secondo la tradizione, creò il primo cavallo per dimostrare il suo potere. Nella competizione con Atena per governare l’Attica, produsse una sorgente o un cavallo, a seconda dell’autore. Anche se Atena vinse con l’ulivo, il cavallo rimase un simbolo sacro di Poseidone.
Un’altra leggenda narra che egli si trasformò in un cavallo per inseguire la dea Demetra. Da questa unione nacque il cavallo divino Areion, che compare nei miti successivi. Queste storie dimostrano che Poseidone non solo governava il mare imprevedibile, ma anche la forza indomita dei cavalli.

Poseidone era sposato con la ninfa marina Anfitrite, che inizialmente voleva sfuggirgli ma poi divenne sua moglie. Insieme ebbero figli come il dio del mare Tritone, la ninfa Rodi e Benthesikyme. Ma Poseidone è noto anche per le sue numerose relazioni amorose. Ebbe un gran numero di figli con dee, ninfe e mortali. Alcuni di loro, come il ciclope Polifemo o il cacciatore Orione, apparvero come figure importanti nella mitologia.

Nell’Iliade di Omero, Poseidone sostiene i greci nella guerra di Troia, anche se per motivi personali. Nell’Odissea, invece, diventa l’antagonista dell’eroe Odisseo. Dopo che quest’ultimo ha accecato il figlio Polifemo, Poseidone insegue il reduce con tempeste e ostacoli. Senza l’ira del dio del mare, il ritorno a casa di Odisseo non si sarebbe trasformato in un’odissea lunga decenni.
Poseidone svolge un ruolo fondamentale anche nella storia dell’Atlantide di Platone. È considerato il dio protettore della leggendaria isola e il padre dei suoi primi re. Con il mortale Cleito, generò dodici figli che governarono l’impero fino alla sua caduta per arroganza e abuso di potere.
Poseidone ha un ruolo centrale anche nel mito di Medusa. Alcuni autori riportano che Medusa era in origine una giovane e bella donna che lavorava come sacerdotessa nel tempio di Atena. Attirò l’attenzione del dio del mare, che la violentò e la ingravidò. I loro figli furono il cavallo alato Pegaso e il guerriero Crisaore. Lo stupro ebbe conseguenze ancora più terribili per Medusa: Atena la punì trasformando la donna, un tempo bellissima, in un mostro con i capelli di serpente. La sua vista, inoltre, trasformò tutti in pietra.

Il culto di Poseidone era diffuso in tutto il mondo greco. Nelle regioni costiere, i marinai chiedevano la sua protezione prima di prendere il mare. Sacrifici e feste avevano lo scopo di assicurarsi il suo favore. Ma aveva anche luoghi di culto nell’entroterra, dove veniva onorato come dio dei cavalli e come scuotitore della terra. Il suo culto era particolarmente importante nel Peloponneso e i sacrifici di cavalli testimoniano il suo stretto legame con questo animale.
Un importante santuario di Poseidone si trovava a Capo Sounion, sulla punta meridionale dell’Attica. Lì si teneva anche il Festival di Poseidone ogni quattro anni, durante il quale venivano organizzate finte battaglie con le triremi (antiche navi da guerra a guida circolare). Inoltre, i marinai pregavano il dio nel tempio per ottenere il suo favore per il viaggio. Le colonne del tempio erano realizzate in marmo di Agrileza. Questo marmo ha un contenuto di ferro molto basso, quindi non presenta colorazioni rossastre e le colonne brillano ancora oggi di bianco.

Nell’arte, Poseidone era solitamente raffigurato come un uomo forte e barbuto che brandiva un tridente. Spesso era accompagnato da un carro trainato da cavallucci marini o delfini. Un famoso esempio di scultura antica è la statua di bronzo di Capo Artemision, che è stata a lungo ritenuta una rappresentazione di Poseidone, ma che alcuni ricercatori hanno poi attribuito a Zeus. Sia come dio del mare che come scuotitore della terra, Poseidone faceva parte del repertorio di immagini dell’arte antica e rimase un motivo popolare nelle epoche successive. Nelle epoche successive Poseidone si trova con particolare frequenza nelle fontane, ad esempio nella figura di Nettuno nella Fontana del Nettuno a Firenze. Ma la sua figura è spesso rappresentata anche nei parchi, come quello del Palazzo di Nymphenburg, nel cerchio delle divinità olimpiche.

Poseidone è più di un semplice personaggio mitologico. Egli incarna il mare con tutte le sue sfaccettature, dalla fonte di vita al pericolo mortale. Allo stesso tempo, simboleggia la forza indomita dei cavalli e il potere distruttivo dei terremoti. Le sue storie riflettono la paura e la soggezione della gente nei confronti delle forze della natura.
Poseidone è presente anche nel mondo moderno. Appare nella letteratura, nei film e nei videogiochi, sia nella serie „Percy Jackson“ che nelle moderne interpretazioni della saga di Atlantide. Questo dimostra che gli antichi miti sono ancora vivi e continuano ad affascinare le persone di tutto il mondo.
Poseidone è uno degli dei più complessi della mitologia greca. Egli unisce opposti che sono validi ancora oggi: Protezione e pericolo, ordine e caos, forza e distruzione. Il suo culto nell’antichità e la sua presenza nella cultura moderna ne fanno una figura senza tempo, intesa non solo come sovrano del mare, ma anche come simbolo della forza indomabile della natura.

Per saperne di più: Zeus come sovrano dell’Olimpo: miti, santuari e attributi.