Il restauro e la conservazione dei gioielli di piume etnografici è una questione complessa. Un manuale di recente pubblicazione fornisce informazioni sulla procedura corretta per i gioielli in piuma provenienti dall’America centrale e meridionale. Numerosi esempi pratici, suggerimenti e modelli di documentazione rendono il lavoro interessante e degno di essere letto da museologi, etnologi, archeologi e storici.

Con The Conservation of Featherwork from Central and South America, Ellen Pearlstein ha pubblicato un manuale sulla conservazione/restauro delle piume di uccelli che presenta chiaramente lo stato attuale della ricerca con numerosi esempi pratici. Inoltre, discute le carenze delle attuali pratiche di conservazione, in particolare nell’area della documentazione, e presenta suggerimenti per migliorare la situazione. Per i conservatori, i museologi, gli etnologi, gli archeologi e gli storici che si occupano di piume etnologiche o archeologiche, questa pubblicazione completa rappresenta un’enorme risorsa.

L’introduzione tratta l’esame, la documentazione, la conservazione preventiva e le misure di restauro (pulizia, riallineamento, incollaggio, fissaggio e riempimento di parti mancanti) delle piume di uccello. L’autore riprende le attuali discussioni tra conservatori e curatori in merito alla presentazione e alla conservazione/restauro delle piume. Vengono presentati il tema del rimpatrio e gli aspetti legali che influenzano la gestione degli oggetti in piuma nell’ambito della Convenzione CITES sul commercio internazionale delle specie di fauna e flora selvatiche minacciate di estinzione.

Nella sua pubblicazione, l’autrice fornisce numerosi consigli utili sull’esame, la documentazione e la conservazione/restauro delle piume di uccello. L’autrice mostra, ad esempio, che l’esame sotto la luce UV (365 nm) può fornire un aiuto significativo nell’identificazione delle piume di uccello, poiché solo alcuni dei biopigmenti coinvolti nella colorazione sono fluorescenti.

Viene presentato un modello di documentazione sviluppato dall’autore, che per la prima volta consente una descrizione e una documentazione esatta e standardizzata delle piume. Ciò consente di registrare sistematicamente le loro caratteristiche, le tecniche di lavorazione e di modifica e lo stato di conservazione. Queste informazioni tecniche dettagliate consentono di comprendere il significato culturale della lavorazione delle piume. Grazie alle linee guida per la documentazione qui presentate, in futuro sarà possibile effettuare registrazioni in forma standardizzata. Di conseguenza, è possibile riconoscere e confrontare differenze e somiglianze significative nella scelta dei materiali e delle tecniche.

La seconda parte della pubblicazione presenta un totale di sei casi di studio sull’esame e la conservazione/restauro di oggetti in piuma. I contributi provengono da studenti del Getty Programme dell’Università della California Los Angeles (UCLA), che hanno lavorato su manufatti provenienti dalle collezioni del Fowler Museum e li hanno documentati utilizzando le nuove linee guida presentate.

La pubblicazione di Ellen Perlstein è una guida importante per chiunque lavori con oggetti di piume provenienti da collezioni etnologiche e archeologiche; il suo contributo avrà senza dubbio un impatto interdisciplinare duraturo sulla manipolazione, l’esposizione e la conservazione/restauro degli oggetti di piume. Si spera che il suo lavoro venga letto ampiamente, poiché la complessità degli oggetti di piume è spesso mal valutata e diventa chiara solo quando vengono fornite informazioni dettagliate. Si spera che una documentazione più dettagliata e standardizzata degli oggetti di piume porti a un maggiore apprezzamento in futuro, in modo che le piume siano meglio conservate.

Informazioni sul libro: The Conservation of Featherwork from Central and South America; Ellen Pearlstein (a cura di); Editore: London, Archetype Publications Ltd. 2017; 106 pagine, 205 illustrazioni a colori; ISBN: 978-1-909492-39-4

Un’altra nota: una versione inglese della recensione del libro sarà presto pubblicata nelle News in Conservation dell’IIC (International Institute for Conservation of Historic and Artistic Works).

La 32a Giornata dei musei austriaci si svolgerà a Graz dal 6 all’8 ottobre 2021 all’insegna del motto „Museo: sostenibile!“.

Il team dell‘Universalmuseum Joanneum, il Museumsbund Österreich e ICOM Austria vi invitano alla 32a Giornata dei musei austriaci che si terrà a Graz dal 6 all’8 ottobre 2021 in occasione della„Steiermark Schau„. Il motto è „Museo: sostenibile!“. Il programma si svolgerà sia in loco che in formato digitale. Le iscrizioni alla Giornata austriaca dei musei 2021 saranno possibili a partire da luglio.

La Conferenza ICOM-CECA inizierà il programma mercoledì 6 ottobre 2021 e, dopo un anno di massicce restrizioni al lavoro con il pubblico, si chiederà come i mediatori culturali vogliano gestire la prossimità e la distanza nei musei in futuro. Dopo una passeggiata in città con il team di Art in Public Space o una visita al Museo di Graz e nuovi e diversi spunti di riflessione sulla città di Graz, la sera si terrà la cerimonia di premiazione del Marchio di qualità dei musei austriaci.

Giovedì 7 ottobre 2021, tutto ruoterà intorno al tema della sostenibilità nello spirito di #museumsforfuture: i musei possono assumersi una responsabilità comune nella crisi climatica, diventare modelli di ruolo e assumere una leadership socialmente rilevante. Sostenibilità nell’organizzazione museale e sostenibilità nella comunicazione! Sono previste presentazioni di esperti da parte di Karl W. Steininger (Centro Wegener per il clima e il cambiamento globale, Graz), del keynote ICOM Caitlin Southwick (Ki Culture, Amsterdam), nonché di Breath Earth Collective, Graz (richiesto) e Sigrid Bürstmayr (FH Joanneum, Graz). Si parlerà anche dell‘Ecolabel austriaco per i musei e del progetto pilota„17 MUSEI x 17 SDG – Obiettivi di Sviluppo Sostenibile„. In serata verrà consegnato l‘Austrian Museum Award.

La giornata di venerdì 8 ottobre 2021 sarà diretta dal museologo Gottfried Fliedl, che – ispirandosi al testo di Krzysztof Pomian „Il museo alla fine dei tempi?“ – ha invitato numerosi relatori, tra cui Stella Rollig (Direttore Generale, Österreichische Galerie Belvedere, Vienna), Matthias Beitl (Direttore, Volkskundemuseum Wien), Felicitas Heimann-Jelinek (Curatore, Vienna) e Hanno Loewy (Direttore, Jüdisches Museum Hohenems), a dialogare con lui e Nina Schedlmayer (giornalista culturale, critico culturale, caporedattore, morgen, Vienna) sul futuro sostenibile dei musei per la nostra società. Una lunga pausa pranzo invita a una discussione aperta in piccoli gruppi prima che il team dell’Universalmuseum Joanneum vi inviti a un barbecue.

„Mostra della Stiria

L’escursione di sabato 9 ottobre 2021 conduce alle sedi espositive della „Steiermark Schau“ – Kunsthaus Graz, Museo di Storia, Museo del Folklore e infine al Padiglione mobile di Bad Radkersburg. Se non avete molta voglia di viaggiare, potete esplorare entrambe le sedi insieme al team del Museo di Graz.

Diverse organizzazioni ambientaliste avanzano proposte per accelerare il processo di pianificazione. Ritengono importante migliorare la pianificazione e la partecipazione. Criticano la politica simbolica adottata finora dall’attuale governo federale.

In Germania esistono numerose organizzazioni ambientaliste. Tra queste, BBN, bdla, BUND, NABU, DUH, UfU, UVP-Gesellschaft e l’organizzazione ambientalista DNR. Insieme, questi gruppi hanno elaborato raccomandazioni specifiche per l’azione. Tutte mirano ad accelerare la realizzazione dei progetti infrastrutturali. I rappresentanti delle organizzazioni ambientaliste hanno incontrato i membri del Bundestag tedesco in un dibattito parlamentare. In questo scambio, hanno sottolineato l‚urgente necessità di un’accelerazione in Germania.

C’è un’urgente necessità di agire, in particolare nell’ambito delle misure di protezione del clima e dell’ambiente. Per raggiungere l’obiettivo prefissato della neutralità climatica, è necessario agire più rapidamente in molti settori. In questo contesto, le organizzazioni ambientaliste chiedono che i progetti siano rigorosamente prioritari in base ai loro benefici per il clima e l’ambiente. I rappresentanti sostengono che, invece di centinaia di progetti spesso dannosi per il clima, dovrebbero essere realizzati solo quelli realmente utili per la protezione del clima e dell’ambiente. Questo spesso non include i progetti di infrastrutture di trasporto.

Le organizzazioni ambientaliste vedono la possibilità di accelerare i progetti evitando fin dall’inizio i potenziali conflitti tra la protezione del clima e delle specie. I conflitti possono essere evitati riconoscendo le tensioni in una fase iniziale, evitando gli scontri e coinvolgendo il pubblico. Lesoluzioniglobali svolgono un ruolo importante. Potrebbero contribuire in modo significativo ad accelerare la pianificazione e la realizzazione di progetti con benefici climatici e ambientali.

Oltre a evitare i conflitti, le organizzazioni ambientaliste vedono grandi opportunità nell‘utilizzaremeglio il quadro giuridico esistente. Il potenziale c’è. Ci sono anche numerose leggi di accelerazione che devono essere attuate. È giunto il momento di valutare le leggi esistenti in termini di benefici per la qualità della pianificazione e l’accelerazione. Le opzioni esistenti devono essere esaminate prima di approvare nuove ed estese modifiche legislative. Almeno questo è ciò che chiedono i rappresentanti delle organizzazioni ambientaliste. Ritengono fondamentale l’applicazione coerente delle misure già adottate. Dal loro punto di vista, le misure adottate nella scorsa legislatura devono essere attuate con urgenza.

Anche l’uso previsto di project manager, l’uso di conferenze applicative, l’istituzione di una partecipazione pubblica precoce e le semplificazioni della pianificazione per i progetti più piccoli sono molto importanti. Tutti questi provvedimenti sono ancora in attesa di essere attuati. Dal punto di vista delle organizzazioni ambientaliste, l’opportunità di accelerare le misure risiede principalmente in una migliore attuazione. BBN, bdla, BUND, NABU, DUH, UfU, la EIA Society e l’organizzazione ambientalista DNR affermano che l’attuazione e il rafforzamento delle misure legali rappresentano una grande opportunità.

Anche l’attuale governo tedesco considera l’accelerazione della pianificazione delle infrastrutture come uno dei progetti più importanti della sua attività di governo. Le parti coinvolte ne parlano più volte nel loro accordo di coalizione. Si afferma che nel 2022saranno prese e attuate importanti decisioni che dimezzeranno la durata delle procedure di pianificazione e approvazione. Si tratta di obiettivi ambiziosi. Le organizzazioni ambientaliste non li vedono ancora raggiunti.

Dal loro punto di vista, l’accordo di coalizione contiene anche misure controverse dal punto di vista del diritto europeo e dello Stato di diritto. Questa natura giuridicamente controversa può provocare lunghe controversie sull’ammissibilità. Dal punto di vista delle organizzazioni ambientaliste, questo vale soprattutto per la reintroduzione della preclusione materiale. Anche l’introduzione di un obbligo di cooperazione per le organizzazioni ambientali, l‘abolizione dell’effetto sospensivo e l’introduzione di approvazioni fittizie possono portare a una notevole incertezza giuridica.

Dal punto di vista delle organizzazioni ambientaliste, è necessario intervenire. In questo contesto, i rappresentanti di BBN, bdla, BUND, NABU, DUH, UfU, della Società per la VIA e dell’organizzazione ambientalista DNR avvertono che questo non è un fine in sé. I rappresentanti sottolineano che accelerare la pianificazione non è un fine in sé. Piuttosto, devono promuovere la trasformazione sociale e farlo in modo efficace. Devono anche promuovere l’accettazione dei cambiamenti imminenti. Soprattutto, però, l’accelerazione deve contribuire a proteggere il clima e a garantire la conservazione della biodiversità.

Le richieste concrete delle organizzazioni ambientaliste

In concreto, le organizzazioni ambientaliste chiedono innanzitutto una chiara e comprensibile definizione delle priorità dei progetti in base all’analisi ecologica dei costi e dei benefici. Inoltre, devono essere inclusi il loro impatto sul clima e i loro effetti sulla biodiversità. Inoltre, le organizzazioni auspicano una partecipazione pubblica tempestiva e seria che includa le alternative fondamentali.

Tuttavia, sono fondamentali anche un migliore equipaggiamento delleautoritàe la definizione delle priorità delle risorse umane e tecniche, in particolare nei settori che contribuiscono alla protezione del clima e alla conservazione della biodiversità. Tuttavia, i rappresentanti delle organizzazioni ambientaliste chiedono anche una migliore gestione della pianificazione per sostenere gli sviluppatori di progetti al momento della presentazione delle domande. Come in altri settori, le organizzazioni chiedono anche una riduzione della burocrazia. Tuttavia, dovrebbero essere semplificate anche le semplificazioni della pianificazione per i piccoli interventi di ristrutturazione e sostituzione nell’ambito delle infrastrutture rispettose del clima e dell’ambiente.

L’elenco delle misure non tiene ancora conto delle particolari sfide poste dalla transizione energetica. Tuttavia, l’elenco delle richieste delle organizzazioni ambientaliste rappresenta un quadro di base necessario che aiuterà ad accelerare la pianificazione dei prossimi e importanti processi di trasformazione.

Ulteriori informazioni sul cambiamento climatico: il Rapporto IPPC 2022. Leggete qui perché l’IPCC chiede un’azione attiva.

Lo specialista belga di laterizi Vandersanden ha sviluppato per la prima volta un programma di laterizi a base di acqua. La particolarità: il nuovo prodotto ha le stesse proprietà materiali di un mattone in clinker. Abbiamo chiesto al responsabile marketing Roland Classen di spiegarci l’innovazione.

„Nello sviluppo dei nostri nuovi mattoni impressa ad acqua, abbiamo messo radicalmente in discussione tutto: sia le miscele di argilla che i processi di cottura. In pratica, siamo partiti quasi da zero“, spiega Roland Classen, responsabile marketing dell’affermato produttore belga di laterizi Vandersanden. D’altra parte, il tempo di sviluppo del nuovo prodotto di poco meno di un anno non sembra eccessivamente lungo. Soprattutto se si considera il risultato: il nuovo mattone ad acqua di Vandersanden ha proprietà materiali che altrimenti avrebbero solo i mattoni di clinker standardizzati. L’assorbimento d’acqua dei mattoni è stato limitato a un massimo del 6%. Per alcuni colori è addirittura inferiore al quattro per cento. Questo rende il nuovo prodotto molto più robusto rispetto ai mattoni tradizionali.

L’incentivo per lo sviluppo del prodotto è stata una caratteristica particolare del mercato tedesco, spiega Roland Classen: „A differenza dei due stabilimenti tedeschi, Vandersanden produce principalmente mattoni mediante stampaggio a mano nelle sue fabbriche di mattoni in Belgio e nei Paesi Bassi. Questo metodo di produzione ha una lunga tradizione nei Paesi del Benelux. I mattoni modellati a mano sono utilizzati praticamente per tutte le tipologie di edifici“. Non così in Germania. In questo Paese, i mattoni modellati a mano sono utilizzati quasi esclusivamente nella costruzione di case monofamiliari. I grandi progetti sono invece dominati dai mattoni estrusi, che sono praticamente indistruttibili grazie al processo di sinterizzazione. Sebbene l’estetica delle linee filigranate sulla superficie dei mattoni possa conferire un effetto unico a una facciata, gli architetti e i committenti dell’edilizia commerciale si sono affidati principalmente alle comprovate proprietà dei mattoni estrusi in clinker. Oggi, tuttavia, nulla impedisce l’uso illimitato dei mattoni lavorati ad acqua per il design stravagante delle facciate.

Tuttavia, sono proprio queste proprietà del mattone stampato a mano e impresso ad acqua che hanno ritrovato molti amici. In particolare, il mattone stampato ad acqua, così come lo conosciamo in Scandinavia, sta vivendo un vero e proprio boom. Ha una caratteristica superficie irregolare, creata dall’acqua come agente distaccante. Le linee di filigrana create dall’acqua producono un sottile gioco di luci e ombre sulla superficie della parete. Anche le sacche d’aria, volute, lasciano il segno sulla superficie del mattone, rendendo ogni mattone unico.

„Abbiamo ricevuto molte richieste di informazioni da parte dei clienti sulla classificazione ad acqua“, riferisce Roland Classen: „Questo è stato il motivo che ci ha spinto a includere questo prodotto nella nostra gamma. Ma doveva avere proprietà che lo rendessero interessante anche per i grandi progetti. Volevamo creare un’alternativa al clinker estruso“. Il fatto che Vandersanden abbia adattato il suo nuovo sviluppo specificamente alle esigenze del mercato tedesco è evidente anche dal fatto che il nuovo mattone pieno è inizialmente disponibile solo su ordinazione in formato standard tedesco e BDF.

Vandersanden ha deciso di mettersi al lavoro e di lanciare sul mercato un intero programma. Si tratta di cinque colori base e di un totale di 26 varianti. Altri due colori base saranno disponibili a partire dall’autunno. Vandersanden si è impegnato molto anche nel processo di sviluppo dei diversi colori e assortimenti: „Abbiamo organizzato dei panel di prova con oltre 70 campioni di prodotti diversi. Alla fine di un lungo processo di valutazione, siamo arrivati alla gamma di colori che è ora disponibile“, spiega Roland Classen. Tra l’altro, il numero di varianti varia a seconda del colore di base. Per esempio, ci sono sette gamme di giallo ma solo tre basate sul colore di base nero. „È possibile giocare con alcuni colori più di altri“, afferma Roland Classen.

Per dimostrare il salto di qualità che Vandersanden ha compiuto con questo nuovo prodotto, le varianti di colore sono state chiamate con i nomi di grandi ricercatori e scopritori. Thomas Edison, Gregor Mendel, Heinrich Hertz e Ferdinando Magellano, tra gli altri, sono l’ispirazione per i diversi colori. Il modo in cui i nuovi mattoni ad alta resistenza sono prodotti è, ovviamente, un segreto commerciale. „Abbiamo apportato modifiche significative sia alla ricetta stessa che al processo di cottura“, rivela Roland Classen.

La ricerca svolge comunque un ruolo importante nella strategia aziendale di Vandersanden. L’azienda collabora da molti anni con diverse università. L’Università belga di Lovanio, ad esempio, è un partner di lunga data. Lo scambio con le istituzioni educative non è a senso unico: „Siamo anche interessati a portare conoscenze specialistiche alle università“, riferisce Roland Classen.

La sostenibilità svolge ora un ruolo chiave nelle attività di sviluppo dell’azienda. Come riferisce Classen, sono in corso diversi approcci: „In Germania, ad esempio, ci stiamo impegnando per creare slitte di mattoni e formati più piccoli in alternativa ai formati standard“, afferma Roland Classen. I mattoni con una larghezza di 75 millimetri, ad esempio, sono ancora un prodotto di nicchia. Tuttavia, il risparmio di materiale è significativo e, in ultima analisi, i mattoni vengono utilizzati in modo costruttivo solo in casi eccezionali e non come mattoni da rivestimento.

Ma Vandersanden sta compiendo enormi sforzi anche in termini di tecnologia di produzione per ridurre al minimo l_{‚impronta di CO2}. Vandersanden offre anche listelli di laterizio ECO modellati a mano e stampati ad acqua, che vengono prodotti come listelli diretti invece di essere segati da mattoni pieni da rivestimento. Un processo appositamente sviluppato da Vandersanden: risparmio di risorse e riduzione del 70% delle_{emissioni di CO2}.

Per generare elettricità, nel maggio 2022 Vandersanden ha eretto accanto all’impianto una turbina eolica con una capacità di 10.000 megawattora. In termini di capacità energetica, si tratta di circa il doppio del consumo della fabbrica di mattoni di Lanklaar, in Belgio. Ma Vandersanden persegue obiettivi ancora più ambiziosi. Gli sviluppatori stanno attualmente lavorando a un nuovo prodotto che potrebbe cambiare le carte in tavola nel settore delle facciate in ceramica. Vandersanden rivelerà maggiori dettagli nel corso dell’anno.

„Together to Zero“ è la promessa che Vandersanden fa ai suoi clienti. Insieme a loro, l’azienda vuole ridurre a zero le proprie_{emissioni di CO2} nei prossimi anni. „Non investiamo più in processi produttivi convenzionali, ma solo in tecnologie sostenibili“, riassume Roland Classen. „L’azienda di famiglia può permettersi di farlo solo perché la strategia aziendale di Vandersanden è orientata verso periodi di tempo estremamente lunghi“, afferma Classen. „Alla Vandersanden gli investimenti non si fanno in anni, ma in generazioni“.

Per saperne di più sui mattoni in clinker lavorati ad acqua: vandersanden.com

Tutte le foto: Vandersanden

Le soluzioni digitali end-to-end stanno diventando sempre più importanti nel settore dei mestieri. Tuttavia, anche le singole app possono semplificare la vita in cantiere. Il motto: provare cose nuove e iniziare con i sottoprocessi. L’obiettivo: più tempo per i clienti e i progetti.

Scrivere orari, documentare difetti e modifiche, coordinare appuntamenti, scrivere ordini e fatture: In molte aziende, tutto questo viene ancora fatto in gran parte manualmente (trasferendo i dati da un programma all’altro o da un pezzo di carta a un programma) e costa molto tempo ai titolari e ai lavoratori specializzati. Anche l’approvvigionamento dei materiali è una perdita di tempo. Le app promettono un rimedio. Oggi esiste un’intera gamma di strumenti e servizi digitali che semplificano i processi operativi, aiutano a esternalizzare i processi periferici e quindi a liberare tempo per il core business.

Come vi procurate i materiali? Chiamate il rivenditore? Ordinate online? Raccogliete tutto da soli? È sempre tutto nel posto giusto al momento giusto? Spesso i costi di viaggio e i tempi di attesa sono molto elevati se colla, primer, silicone, pezzi di ricambio o attrezzi sono mancanti, rotti o esauriti. Per questo Würth consegna da anni i suoi pezzi C ai cantieri e si occupa di selezionare le aree di stoccaggio in loco.

Seguendo questo esempio, dal 2019 la start-up Bex consegna qualsiasi materiale ai cantieri entro due ore utilizzando un’app. Vengono consegnate anche le quantità più piccole. Gli acquisti vengono effettuati presso il fornitore prescelto e il pagamento si basa sul peso e sull’urgenza. Il fondatore e amministratore delegato Lennart Paul descrive Bex come un fornitore di servizi di adempimento che colma il divario „dall’ordine al muro“. Una logistica di sistema per tutti.

Il piastrellista Peter Hegenberger di Leonberg lavora con questo servizio di consegna per il commercio dall’estate 2020. Inizialmente concepito come un servizio di riserva per gli articoli dimenticati, lo specialista dei grandi formati ceramici utilizza ora la piattaforma di consegna in modo strategico e ha riorganizzato il suo flusso di lavoro. „In questi giorni mi risparmio la fatica di visitare in anticipo i cantieri dei bagni“, riferisce.

Invece di ispezionare il cantiere il giorno prima, ritirare il materiale dal rivenditore e riportarlo il giorno dopo, Peter Hegenberger ora lo fa il giorno dell’installazione, ordina il materiale entro le 8.30 e lo fa consegnare. „Nel frattempo, svolgo i lavori preparatori e porto io stesso l’attrezzatura standard“.

Tramite l’app ordina anche i materiali per le integrazioni e può eseguire il lavoro aggiuntivo nello stesso giorno. Ora effettua dalle 20 alle 30 consegne al mese. Gli autisti di Bex si occupano anche della raccolta e dello smaltimento professionale dei rifiuti del cantiere. „Si risparmia un’incredibile quantità di tempo e fatica“, afferma felice.

Cosa si può esternalizzare?

Il servizio è ideale per le piccole imprese. Invece di assumere specialisti per i servizi di raccolta e consegna, Peter Hegenberger esternalizza l’acquisto e il trasporto dei materiali. Anche se in questo modo deve pagare una tariffa di trasporto di 19 euro per un tubo di silicone (ordinato singolarmente). „Sembra molto“, dice lo svevo Hegenberger, che naturalmente ha fatto i conti. La sua conclusione è che l’affare conviene.

Hegenberger, che lavora in modo completamente digitalizzato con un sistema di gestione delle merci, CAD, misurazione digitale e registrazione mobile dei tempi, ha anche una visione per l’approvvigionamento digitale dei materiali: „Preferirei rinunciare completamente ai miei veicoli e farmi consegnare e ritirare tutti i materiali dai cantieri“. Lui stesso potrebbe viaggiare con un’auto elettrica invece che con un furgone.

Lennart Paul, CEO di Bex, ha questa visione da tempo. „In futuro, possiamo immaginare l’equipaggiamento completo dei cantieri“, spiega il fondatore a STEIN. Soprattutto perché una simile divisione del lavoro è già da tempo un dato di fatto in altri settori e campi di attività. „Dopo tutto, anche i medici vengono in sala operatoria solo per operare, e il materiale è completamente preparato per loro in anticipo“, dice Paul. Concentrarsi sul core business è il nome dato a questo effetto, che valorizza le professioni, rende il lavoro più efficace ed è reso possibile per le aziende più piccole dalla digitalizzazione.

Maggiori informazioni in STEIN 2/2021.

Schöck amplia il proprio portafoglio con due soluzioni digitali per sfruttare il potenziale della digitalizzazione nel settore delle costruzioni.

L’applicazione di realtà aumentata „S-Construct“ può essere utilizzata per visualizzare e supportare l’installazione dei prodotti Schöck. Il prodotto e il posizionamento previsto in cantiere vengono visualizzati utilizzando un tablet o un telefono cellulare. L’installatore può posizionare i componenti previsti nel punto previsto e nella direzione di installazione prevista. Se non è possibile posizionare i prodotti, S-Construct mostra anche l’intervallo di tolleranza staticamente ammissibile per l’installazione.
Le modifiche alla posizione di installazione prevista possono essere eseguite in modo semplice e sicuro. È possibile riconoscere rapidamente se sono necessarie ulteriori misure, come ad esempio un ricalcolo. Una documentazione fotografica dell’installazione con la sovrapposizione dell’intervallo di tolleranza ammissibile registra la situazione reale „as-built“ e garantisce la qualità dell’installazione.

Un nuovo plug-in in combinazione con lo strumento „Attika Tool“ di Schöck, collegato ad Autodesk Revit, consente di integrare rapidamente i prodotti Schöck nel modello dell’edificio. Il vantaggio: gli ingegneri strutturali possono utilizzarlo per trasferire i risultati dei loro progetti direttamente a Revit, come l’installazione dello Schöck „Isokorb T/XT Type A/F“, e i progettisti possono integrare facilmente gli oggetti nel modello BIM dell’edificio. In cantiere, i prodotti possono essere posizionati e installati rapidamente e senza errori, con il supporto di S-Construct. Poiché lo strumento Attika è un’applicazione web basata su cloud, i risultati sono disponibili ovunque.

Schöck Bauteile GmbH
Via Vimbucher 2
76534 Baden-Baden
schoeck.de

La collaborazione tra la casa di moda italiana Prada e gli studi OMA e AMO è ormai quasi un vecchio ricordo. Ora i due hanno presentato la loro ultima sinergia in occasione della sfilata della collezione uomo autunno-inverno 2023 alla Fondazione Prada di Milano. L’elemento architettonico di spicco: il soffitto che si alza e si abbassa.

Sono passati più di dieci anni. È stato allora che la mostra „OMA*AMO for/with Prada“ (2011) è stata inaugurata alla Fondazione Prada di Venezia. L’esposizione, allestita nel palazzo Ca‘ Corner della Regina e progettata da Domenico Rossi, illustrava la lunga storia del marchio di moda con OMA e AMO, il dipartimento di ricerca e design associato. Ma anche il futuro ha trovato spazio nelle sale. Ad esempio, OMA ha presentato la Fondazione Prada a Milano, che è stata completata solo più tardi (2018). In questo progetto, i partner di OMA Rem Koolhaas e Chris van Duijn, insieme all’architetto Federico Pompignoli, hanno ampliato una ex distilleria degli anni Venti con tre interventi. In questo modo i sette edifici esistenti hanno ottenuto 11.000 metri quadrati di spazio espositivo aggiuntivo – per l’arte, non per la moda. Tuttavia, le sfilate di moda sembrano essere un’eccezione – o diventare arte in collaborazione con OMA/AMO. Lo ha dimostrato la sfilata della collezione uomo autunno-inverno 2023 a gennaio.

AMO ha sviluppato una scenografia per questa sfilata di moda maschile di Prada che trasforma la sala Deposito della Fondazione Prada di Milano durante la sfilata – da bunker a sala. Quando inizia la sfilata, la stanza è buia e il soffitto è basso. La luce soffusa traspare solo da aperture quadrate nel soffitto. Durante lo spettacolo, il soffitto si alza lentamente. Questo rivela lampadari lunghi e stretti. Inoltre, quando il soffitto si alza, sono visibili le travi a T di colore arancione sulle pareti esterne in cemento. L’ambiente si alleggerisce grazie alla fluttuazione del soffitto verso l’alto e alla piena luminosità dei numerosi lampadari. Il carattere industriale della sala si rivela.

Questa scenografia, il passaggio dal bunker alla sala, avviene più volte durante la sfilata. AMO modella così in modo significativo – o più letteralmente: decisivo – la collezione Prada uomo dei direttori creativi Miuccia Prada e Raf Simons. Mentre la scala della sala cambia continuamente e senza soluzione di continuità, cambiano anche la percezione spaziale e la prospettiva degli abiti. E, in ultima analisi, anche il loro aspetto.

Anche la sfilata parigina di Saint Laurent per il suo abbigliamento maschile autunno/inverno 2023 aveva qualcosa da offrire dal punto di vista architettonico. La casa di moda francese ha scelto come sede la sala principale della Bourse de Commerce, ridisegnata da Tadao Ando. Scoprite come si presentava qui: Collezione Bourse de Commerce Pinault.

La petrologia è lo studio della formazione, delle proprietà e dell’utilizzo delle rocce. Nella nostra serie online, presentiamo i tipi di pietra e la loro presenza: Questa volta Nero Portoro.

Il Nero Portoro viene spesso chiamato marmo. Il termine „marmi“ si trova anche nella documentazione di prodotto dei produttori italiani di questo tipo di pietra. Per molti, nell’industria della pietra naturale e nel settore edile, il marmo è ancora l’emblema dell’alta qualità. Da un punto di vista scientifico (e questo è richiesto dalla norma EN 12440), tuttavia, si tratta di una pietra calcarea, in quanto non è avvenuta alcuna sovrastampa metamorfica.

È importante non considerare il calcare come qualcosa di secondario rispetto al marmo. Molte delle pietre carbonatiche più esclusive sono calcari o brecce calcaree con decorazioni vivaci. Anche il Nero Portoro è una pietra altamente decorativa. Il suo colore grigio scuro o quasi nero è dovuto a pigmenti bituminosi.

La particolare decorazione è dovuta a fessure secondariamente cicatrizzate nella roccia. Queste possono essere talvolta forti, ma a volte anche molto finemente venate. Si rimarginano naturalmente attraverso calcite microcristallina e/o minerali argillosi limonitici.

Maggiori informazioni in STEIN 5/2020.

I piani d’azione per il calore sono il nuovo must dello sviluppo urbano comunale – ma cosa significa davvero quando prevenzione, adattamento al clima e obblighi amministrativi si incontrano? Tra accesi dibattiti sulle responsabilità e l’urgente necessità di strategie concrete, i piani d’azione per il calore stanno diventando la pietra di paragone della resilienza urbana. Chi aspetta ora sarà travolto dalla prossima ondata di calore. È ora di dare un’occhiata più da vicino: Come si possono ancorare i piani d’azione per il calore a livello locale senza che evaporino nella pila dei documenti?

• Definizione e significato dei piani d’azione per il calore nello sviluppo urbano municipale
• Basi legali e quadro politico in Germania, Austria e Svizzera
• Strategie per un efficace ancoraggio dei piani d’azione per il calore a livello comunale
• Sfide pratiche: Amministrazione, finanziamento, partecipazione e monitoraggio
• Esempi di implementazioni riuscite e fallite in città di lingua tedesca
• Il ruolo della pianificazione urbana, dell’architettura del paesaggio e dei team interdisciplinari
• Strumenti innovativi, metodi digitali e integrazione dei dati per le misure di resilienza
• Partecipazione, comunicazione e accettazione da parte della popolazione
• Rischi, insidie e lezioni apprese dalla pratica
• Conclusione: perché i piani d’azione per il calore sono sia un dovere che un’opportunità – e cosa conta adesso

Piani d’azione per il calore: da obbligo a opportunità strategica

Piani d’azione per il calore – difficilmente un altro termine ha suscitato tanta eccitazione nei municipi, negli uffici di pianificazione e nelle autorità ambientali negli ultimi anni. Dopo le estati record del 2018, 2019 e 2022 al più tardi, è diventato chiaro che i periodi di caldo non sono più una coincidenza meteorologica, ma un rischio calcolabile. E non solo nelle metropoli, ma anche nei comuni di medie e piccole dimensioni. Ma cosa c’è dietro un piano d’azione per il caldo? In sostanza, si tratta di un concetto comunale che mira a proteggere la popolazione, le infrastrutture e l’ambiente dalle conseguenze del caldo estremo.

Il percorso per diventare obbligatorio è stato lungo. Inizialmente, i piani d’azione per il caldo erano più che altro un argomento per dipartimenti ambientali dedicati o per comuni modello orientati alla ricerca. Tuttavia, con la crescente evidenza dei rischi per la salute legati al caldo, l’aumento dei ricoveri ospedalieri e la pressione della scienza e dei media, l’atmosfera è cambiata. Oggi le raccomandazioni del Ministero federale dell’Ambiente e le linee guida dell’OMS alimentano il dibattito. In Germania si sta sviluppando un mosaico di requisiti legali, programmi di sostegno e statuti comunali. Austria e Svizzera seguono l’esempio, ognuna con le proprie priorità.

L’obbligo di redigere un piano d’azione per il riscaldamento è ormai una realtà in molti luoghi o è imminente. Ma è qui che inizia il vero dilemma: come trasformare un obbligo reattivo in una strategia proattiva? Dopo tutto, un piano che esiste solo sulla carta non vale più, in caso di emergenza, di una crema solare in cantina. La sfida centrale consiste nell’integrarlo in tutti i settori dello sviluppo urbano, dalla pianificazione territoriale alla manutenzione degli spazi verdi e al lavoro sociale.

Concepito in modo strategico, il piano d’azione per il calore diventa uno strumento di trasformazione urbana. Collega l’adattamento al clima con lo sviluppo urbano sostenibile e promuove sinergie tra la normativa edilizia, le infrastrutture e la tutela della salute. In pratica, ciò significa che la protezione dal calore non è più un „extra“ per comuni particolarmente impegnati, ma si sta spostando al centro dei processi di pianificazione. Le aspettative riposte nelle autorità locali sono elevate e l’equilibrio tra dovere e strategia richiede sensibilità, competenza e il coraggio di pensare fuori dagli schemi.

È qui che inizia il vero lavoro: come iscrivere il piano d’azione calore nel DNA comunale? Come coniugare le esigenze del dovere con il potenziale di una vera e propria strategia? E quali sono gli errori da non commettere in nessun caso? Chiunque consideri i piani d’azione per il calore solo un fastidioso requisito, perde l’opportunità di rendere le città e i comuni pronti per il clima e a prova di futuro.

Principi legali, politici e di pianificazione: chi deve, chi può e chi fallirà?

Da un punto di vista legale, il campo dei piani d’azione per il calore è un bersaglio mobile nel senso migliore del termine. In Germania, la creazione di un piano d’azione per il calore non è ancora un obbligo a livello nazionale. Tuttavia, numerosi Stati federali e autorità locali hanno creato le proprie linee guida o stanno per farlo. Le raccomandazioni dell’Agenzia Federale per l’Ambiente e le linee guida del Ministero Federale della Salute fanno chiarezza, almeno sulla carta. In Austria e in Svizzera si registrano sviluppi simili, anche se con differenze nazionali: Mentre in Svizzera l’attenzione si concentra sul coordinamento a livello federale, l’Austria pone maggiore enfasi sulla protezione della salute nei centri urbani.

Dal punto di vista politico, il piano d’azione per il caldo è stato un tema caldo almeno dalle ultime estati di canicola. Città come Mannheim, Düsseldorf e Vienna hanno fatto da apripista. Esse dimostrano che la leadership politica, la cooperazione interdipartimentale e l’integrazione coerente nelle strategie esistenti sono fondamentali. La volontà politica è spesso il fattore critico: se manca, il piano d’azione per il calore rimane una foglia di fico – presente ma inefficace. Se invece c’è, si creano reti capaci di agire che pensano al di là dei confini tradizionali dei dipartimenti.

Dal punto di vista della pianificazione, ancorare i piani d’azione per il calore è un compito immane. Richiede un intreccio con la pianificazione dell’uso del territorio urbano, i concetti di protezione del clima, i piani per gli spazi verdi e le strategie sanitarie. Sembra burocrazia, ma in realtà è la disciplina suprema dello sviluppo urbano integrato. La sfida consiste nell’armonizzare gli obiettivi e le normative, a volte contraddittori, in modo tale che alla fine non vi siano lacune nella protezione dal calore. Chi spera in soluzioni standard ha già perso: ogni comune ha bisogno di un piano personalizzato che tenga conto delle sue caratteristiche spaziali, sociali e climatiche.

Le responsabilità poco chiare sono un ostacolo particolare. Chi è il vero responsabile? L’agenzia ambientale, il dipartimento sanitario, l’autorità edilizia o addirittura il sindaco? In molti casi manca una chiara responsabilità, il che rende molto più difficile l’attuazione. Solo una cosa può aiutare in questo caso: una definizione tempestiva delle responsabilità, accordi vincolanti e un coordinamento centrale che unisca tutti i fili. Se questo manca, il piano d’azione termico rischia di impantanarsi in una giungla di responsabilità.

E infine: chi fallisce di solito non lo fa per buona volontà, ma per mancanza di risorse, competenze e tempo. Le autorità locali devono riconoscere il piano d’azione per il calore come un compito trasversale e sostenerlo con personale, budget e formazione adeguati. Altrimenti rimarrà una tigre sdentata nella cassetta degli attrezzi comunale.

Dalla visione all’attuazione: fattori di successo, insidie ed esempi pratici

L’attuazione di un piano d’azione per il calore è una prova di forza che va ben oltre la semplice compilazione dei requisiti di legge. I comuni di successo sono uniti da un comune denominatore: vedono il piano come un sistema di apprendimento e adattamento. Si inizia con un inventario completo. Dove sono i maggiori punti caldi? Quali gruppi di popolazione sono particolarmente a rischio? Quali infrastrutture sono critiche? Solo un’analisi ben fondata, che idealmente includa i dati climatici attuali e le informazioni socio-spaziali, costituisce la base per misure efficaci.

La cooperazione interdisciplinare è un importante fattore di successo. I piani d’azione per il calore funzionano solo se la pianificazione urbana, la sanità pubblica, gli affari sociali, l’ambiente e la protezione civile lavorano insieme. In pratica, si stanno formando nuove alleanze: Gli architetti del paesaggio collaborano con gli assistenti sociali, i climatologi urbani con i pianificatori dei trasporti. Questa diversità non è fine a se stessa, ma garantisce pacchetti di misure solidi e ampiamente accettati. Un buon esempio è la città di Vienna, che ha inserito il suo piano d’azione per il calore in un concetto globale di adattamento al clima e ha coinvolto tutti i soggetti interessati fin dall’inizio.

Ma per quanto la visione sia promettente, la pratica è spesso difficile. Problemi di finanziamento, resistenza da parte dell’amministrazione, mancanza di dati o semplicemente mancanza di tempo rallentano lo slancio. Particolarmente critico: l’attuazione spesso fallisce a causa della comunicazione. Misure come le fontanelle di acqua potabile, l’ombreggiatura delle piazze o gli alloggi temporanei di emergenza per i gruppi vulnerabili sono efficaci solo se sono conosciute e accettate. In questo caso è necessario un approccio professionale, specifico per ogni gruppo target, che coinvolga la popolazione e la sensibilizzi al problema.

Un altro problema pratico è il monitoraggio. Se non si misura, non si può controllare. I piani d’azione per il calore di successo si basano quindi su un monitoraggio continuo e basato sui dati. Strumenti digitali, mappe basate su GIS e valutazioni periodiche sono ormai standard. Essi consentono di rivedere continuamente le misure e di adattarle alle nuove sfide. La città di Mannheim, ad esempio, si affida a un cruscotto digitale che visualizza in tempo reale lo stress da caldo, lo stato delle misure e il feedback della popolazione.

Tuttavia, oltre agli esempi di vetrina, ci sono anche numerosi approcci falliti. I piani sviluppati senza partecipazione, che scompaiono nei cassetti o che si concentrano solo sul minimo comune denominatore si spengono durante l’ondata di calore. Coloro che trasformano i piani d’azione per il caldo in un fine in sé perdono di vista l’obiettivo reale. La lezione da imparare: Solo un piano che vive, respira, cresce e si adatta può davvero proteggere le città e le comunità.

Metodi innovativi e ruolo della digitalizzazione: dal GIS alla partecipazione dei cittadini

Pochi settori dello sviluppo urbano stanno vivendo un momento di innovazione come quello dell’adattamento al clima, e i piani d’azione per il calore ne sono un esempio lampante. I moderni processi di pianificazione si affidano a strumenti digitali che rendono finalmente gestibile la complessità dello stress da calore urbano. I sistemi GIS, i modelli 3D delle città e le mappe digitali consentono di localizzare con precisione i punti di calore, di visualizzare i rischi e di gestire le misure in modo mirato. L’integrazione di dati in tempo reale, ad esempio provenienti da stazioni meteorologiche o reti di sensori, apre dimensioni completamente nuove per il monitoraggio e l’allerta precoce.

Ma la tecnologia da sola non è la soluzione. Il fattore decisivo è la combinazione intelligente di strumenti digitali e competenze umane. Le piattaforme interattive su cui i cittadini possono fornire informazioni, segnalare pericoli o suggerire misure trasformano il piano d’azione per il calore in uno strumento partecipativo. La partecipazione non è quindi una foglia di fico, ma un motore di miglioramento continuo. Città come Zurigo e Graz stanno sperimentando applicazioni che registrano i carichi di calore, permettono di avere un feedback e coinvolgono la popolazione nello sviluppo di misure.

La digitalizzazione sta anche aprendo nuove strade nella comunicazione. Le visualizzazioni, le mappe narrative e i social media rendono tangibili i rischi astratti, creano accettazione e promuovono l’iniziativa personale. Dare ai cittadini l’opportunità di essere coinvolti attivamente aumenta l’efficacia del piano e riduce le resistenze. L’accessibilità è fondamentale in questo caso: un piano d’azione sul calore che può essere compreso solo dagli esperti non raggiunge il suo obiettivo. Una comunicazione trasparente, comprensibile e multilingue è d’obbligo.

Un altro campo di innovazione è il collegamento dei piani d’azione per il calore con altre applicazioni smart city. Il collegamento con la gestione delle emergenze, il controllo del traffico o la gestione degli edifici apre sinergie che vanno ben oltre l’effettiva protezione dal calore. Ad esempio, il controllo intelligente dei semafori può aiutare a mantenere libere le vie di fuga durante la stagione calda, o la gestione intelligente degli edifici può regolare automaticamente le temperature interne.

Ma nonostante l’entusiasmo per gli strumenti digitali, le persone restano al centro. La tecnologia è solo un mezzo per raggiungere un fine. La vera innovazione sta nell’incorporare i metodi digitali in una strategia olistica, socialmente giusta ed ecologicamente sostenibile. Chi vede la digitalizzazione come un fine in sé produrrà solo nuovi silos di dati, mentre chi la usa come parte di una strategia globale intelligente trasformerà i piani d’azione per il calore in veri e propri pacchetti di resilienza.

Conclusione: i piani d’azione per il calore come cartina di tornasole per lo sviluppo urbano moderno

I piani d’azione per il calore sono molto più di un semplice obbligo amministrativo. Sono la cartina di tornasole della serietà delle città e dei comuni nell’adattamento al clima. Tra strategia e obbligo, determinano se i comuni sono preparati alla prossima ondata di calore o se devono reagire in modalità di crisi. Chi prende sul serio i piani d’azione per il caldo li usa come catalizzatore per l’innovazione, la cooperazione e la partecipazione. Quelli che si limitano a elaborarli perdono tempo e risorse preziose.

Le sfide legali, politiche e di pianificazione sono notevoli, ma possono essere risolte. Gli esempi di successo lo dimostrano: Con una chiara volontà politica, una cooperazione interdisciplinare, un supporto digitale e un’autentica partecipazione dei cittadini, i piani d’azione per il calore diventano motori di uno sviluppo urbano resiliente al clima. Tuttavia, gli errori del passato dimostrano anche che scrivere concetti non è sufficiente. Ci vogliono l’attuazione, il monitoraggio e la volontà di migliorare continuamente.

Alla fine, rimane un mandato chiaro: i piani d’azione per il calore devono essere ancorati nel DNA comunale, come strategia di apprendimento, adattamento e partecipazione. Non sono fini a se stessi, ma uno strumento per rendere le città vivibili in un clima che cambia. Chi agisce ora non solo sfiderà la prossima ondata di calore, ma renderà la propria città sostenibile, sana e vivibile. Questo è esattamente ciò che Giardino e Paesaggio rappresenta ed è proprio per questo che il tema dei piani d’azione per il caldo rimane in cima alla nostra agenda.

Nella vastità dell’Alentejo portoghese, Casa Azul si confonde quasi con l’ambiente circostante. Il colore rosso dominante della casa riprende i toni della natura circostante. L’architetto Ricardo Bak Gordon combina il colore con un’architettura formalmente austera.

Sebbene la vista e l’ampiezza siano allettanti, la facciata presenta solo poche aperture. A destra e a sinistra del centro a un piano si ergono strutture più alte. Qui l’edificio presenta stanze semi-aperte. Questi „salotti all’aperto“ sono dotati di aperture nella parete. Come finestre senza telaio, permettono di vedere in tutte le direzioni. I soffitti dei soggiorni all’aperto sono costituiti da una rete che protegge dal sole. Il pavimento e le pareti sono invece dello stesso colore rosso chiaro del resto della casa. Più ci si addentra nella Casa Azul, più le stanze diventano private. Sono raggruppate intorno a un piccolo patio interno privato e aperto sul cielo.

Le pareti di Casa Azul sono intonacate con malta gessosa. Ha lo stesso colore rossastro sia all’interno che all’esterno. Il terreno intorno alla Casa Azul è in gran parte lasciato allo stato naturale. Non è stato piantato o sistemato molto. Solo alcuni elementi scultorei e decorativi sono disposti sotto i vecchi alberi esistenti. La Casa Azul giace quasi come un masso su un terreno incontaminato. Ma la sua architettura ci dice molto anche sul clima locale. I muri spessi immagazzinano il fresco. Le piccole aperture sulle facciate lasciano entrare solo un po‘ di luce solare. Non c’è dubbio che l’architetto Ricardo Bak Gordon sia riuscito a creare con Casa Azul un’architettura magnifica e allo stesso tempo sensibile.

Forme rigorose, sole scintillante. Anche la Casa Mérida, in Messico, dell’architetto Ludwig Godefroy, si basa sulla combinazione di questi elementi.

A un centinaio di chilometri a sud di Lisbona, un dolce paesaggio collinare caratterizza i dintorni della cittadina di Grândola. Qui nell’Alentejo cresce poco. Quando fa caldo, un colore rossastro domina il paesaggio. È proprio questo colore che Ricardo Bak Gordon ha colto. Con Casa Azul ha progettato e costruito una casa che, a parte alcuni elementi, è rossa come la terra. Tuttavia, l’architettura si distingue chiaramente dall’ambiente naturale circostante. È quasi in trono su una piccola collina, da cui la vista può spaziare in lungo e in largo.

La cittadina di Grândola è una città di quartiere in piena espansione. Un tempo la zona era caratterizzata dall’agricoltura e dall’industria. Oggi, la città beneficia di un collegamento ferroviario veloce con la capitale Lisbona e con Faro, nel sud del Portogallo. Inoltre, la costa atlantica dista solo 30 chilometri da Grândola. Oltre al suo grande mercato e a un’importante fiera agricola, questo è ciò che rende la città così attraente oggi. Questo è uno dei motivi per cui i nuovi quartieri intorno al centro storico sono in costante crescita. Sebbene anche la Casa Azul sia stata costruita di recente, non ha nulla a che vedere con le case dei nuovi quartieri. La „casa blu“ si trova nel mezzo del paesaggio collinare della Serra de Grândola. Qui, a circa dieci chilometri dalla città, sul Monte dos Patos è stato individuato il terreno ideale per la costruzione di Casa Azul.

Sul pendio del Monte dos Patos, Casa Azul media tra cielo e terra. L’edificio riprende la colorazione del terreno e da lì si proietta nel blu del cielo. L’ingresso della casa è a nord. Un sentiero conduce al cortile d’ingresso. Da qui si può entrare nella casa o salire lateralmente attraverso una scala esterna che porta alla terrazza. Il colore rosso domina già il cortile. Sia la scala in pietra naturale che la pavimentazione si fondono con l’ambiente circostante in termini di colore. Solo l’ingresso è bianco e spicca, così come le cornici bianche delle finestre. Il piano di base è incastonato nel terreno. Su questo zoccolo sono impilate strutture cubiche, sporgenti e incassate, che formano il piano residenziale.

L’architetto Ricardo Bak Gordon paragona la pianta a un gigantesco serbatoio d’acqua attaccato a un muro. Da una prospettiva di volo, tuttavia, la forma di base della Casa Azul ricorda anche un angelo con le ali spiegate. Le gambe snelle si trovano a nord e le ali si spiegano a sud. Dalla stretta zona d’ingresso a nord, l’edificio si estende a gradini verso sud. L’intera larghezza della facciata sud si apre leggermente verso il sole e l’ampio paesaggio. Di fronte si trova una terrazza. Anche qui ricorrono gli elementi bianchi. La sezione centrale della lunga facciata curva contrasta in bianco con il rosso acceso del resto dell’edificio, così come la piscina.