Live Data Interiors: stanze che entrano in empatia

Casa-mia
monolocale-con-macchine-e-banche-_IlJrgm5eFo
Una stanza spaziosa e luminosa con molte piante e panchine - Foto di Teng Yuhong

Interni con dati in tempo reale: stanze che si sentono con voi – sembra un’esoterismo per nerd della tecnologia, ma è da tempo una realtà molto sentita in architettura. Sensori, intelligenza artificiale e dati in tempo reale danno vita digitale agli interni. Cosa significa questo per progettisti, costruttori e utenti dei Paesi di lingua tedesca? Questi spazi sono la salvezza dell’ufficio di domani o solo gabbie di vetro con una facciata di benessere? È il momento di fare un’immersione profonda nel mondo degli spazi empatici, che non si limitano a regolare la temperatura e ad abbassare le luci.

  • I Live Data Interiors combinano l’architettura con la tecnologia dei sensori, l’intelligenza artificiale e i flussi di dati in tempo reale per creare spazi dinamicamente personalizzabili.
  • Nel confronto internazionale, Germania, Austria e Svizzera sono ancora un campo di sperimentazione, ma con una crescente pressione all’innovazione.
  • Le tecnologie digitali non consentono solo di ottenere comodità, ma anche di ottenere enormi guadagni in termini di efficienza e di sostenibilità.
  • Il comportamento degli utenti, il consumo energetico, la qualità dell’aria e persino i profili dell’umore possono essere registrati e controllati in diretta.
  • La tendenza va ben oltre i concetti tradizionali di smart building: sta emergendo una nuova tipologia di ambienti.
  • L’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico stanno trasformando la comprensione dello spazio, l’utilizzo e il comfort.
  • Ci sono problemi tangibili di protezione dei dati, dilemmi etici e ostacoli tecnici che dividono il settore.
  • Architetti e ingegneri hanno bisogno di competenze ibride all’interfaccia tra design, IT e integrazione dei sistemi.
  • Gli interni di dati in diretta potrebbero ridisegnare la descrizione del lavoro – o diventare il giocattolo di grandi aziende tecnologiche.
  • I progetti in lingua tedesca sono ancora rari nel panorama mondiale, ma il futuro sta già bussando alla porta.

L’anatomia di uno spazio compassionevole: cosa realizzano realmente i Live Data Interiors

Chiunque pensi ai Live Data Interiors solo in termini di controllo intelligente dell’illuminazione o di tende automatiche sta sottovalutando l’argomento. Non si tratta più della prossima trovata per le sale riunioni intelligenti, ma di un rapporto radicalmente nuovo tra spazio e utente. I sensori registrano i flussi di movimento in tempo reale, misurano i valori di CO₂, analizzano i gradienti di temperatura e persino il clima acustico. Gli algoritmi di intelligenza artificiale interpretano questi dati, riconoscono i modelli e controllano i sistemi in modo da ottimizzare il comfort, l’efficienza e talvolta anche la salute. L’obiettivo è una stanza che non solo reagisce al tocco di un pulsante, ma che pensa da sola, entra in empatia e talvolta sa cosa serve meglio dell’utente.

La base tecnica è una complessa infrastruttura di sensori, gateway IoT, edge computing e architetture cloud. Questi sistemi non sono statici, ma imparano. Si adattano ai cicli di utilizzo, ottimizzano la ventilazione e l’illuminazione in modo dinamico, rilevano il sovraffollamento e reagiscono ai cambiamenti spontanei. La ricchezza dei dati raccolti apre nuove possibilità: dalla manutenzione automatizzata al monitoraggio energetico, fino alla realizzazione di strategie di lavoro in tempo reale. Tutto questo porta a una nuova tipologia di ambienti, che dice addio alle classiche planimetrie statiche.

Tuttavia, non tutto ciò che è tecnicamente possibile ha senso anche dal punto di vista architettonico. C’è il rischio che le stanze si trasformino in zone di controllo guidate dalla sorveglianza, in cui gli utenti si sentono osservati piuttosto che curati. L’interfaccia tra design e tecnologia è fondamentale in questo caso: gli interni intelligenti non devono solo funzionare, ma anche creare un’atmosfera e trovare consenso. Soprattutto nei Paesi di lingua tedesca, dove la protezione dei dati e la privacy sono molto apprezzate, l’equilibrio tra comfort e controllo deve essere meticolosamente bilanciato.

I primi interni di dati reali non sono più solo progetti pilota di aziende tecnologiche. Anche gli edifici pubblici, le università e gli ospedali stanno sperimentando i gemelli digitali degli interni che non si limitano a rappresentare lo status quo, ma forniscono anche suggerimenti per un migliore utilizzo o per la manutenzione preventiva sulla base dei dati in tempo reale. Non si tratta di una soluzione fine a se stessa: l’obiettivo è aumentare in modo significativo l’efficienza degli spazi, il comfort degli utenti e la sostenibilità. Lo spazio diventa una piattaforma che può essere continuamente analizzata, ottimizzata e ripensata.

Per gli architetti questo significa un cambio di paradigma. Il lavoro di progettazione non termina più con la consegna delle chiavi. Al contrario, dopo il trasloco inizia un processo di apprendimento digitale: gli spazi raccolgono esperienze, forniscono feedback e diventano sistemi dinamici che possono essere continuamente adattati. Chi ignora questo cambiamento corre il rischio che il proprio design scompaia nell’insignificanza digitale.

Status quo nella regione DACH: tra sperimentazione, scetticismo e pressione all’innovazione

Germania, Austria e Svizzera amano presentarsi come pionieri della cultura edilizia e dell’arte ingegneristica. Ma quando si tratta di interni con dati in tempo reale, l’entusiasmo è ancora limitato. Mentre i giganti tecnologici globali, le start-up e le università sperimentano ambienti intelligenti completamente integrati, nei Paesi di lingua tedesca prevale una cauta curiosità. I progetti su larga scala – dagli ambienti di lavoro intelligenti agli ospedali ad autoapprendimento – sono rari e per lo più ancora limitati a singoli edifici faro. L’ampia integrazione è bloccata dai soliti sospetti: responsabilità frammentate, mancanza di standard e paura di perdere il controllo, che pesa soprattutto sul settore pubblico.

Tuttavia, c’è del movimento. Progetti innovativi come i concetti di ufficio adattivo a Monaco e Zurigo o gli ambienti di apprendimento intelligenti nelle università di Vienna e Amburgo dimostrano che il tema sta prendendo piede. In molti casi, sono le collaborazioni tra università, società di software e promotori immobiliari a fare il salto nella pratica. Ma la realtà rimane: La maggior parte degli edifici è ancora in stand-by quando si tratta di trasformazione digitale. I sensori sono installati, i dati vengono raccolti, ma spesso manca una vera integrazione nel sistema di controllo dell’edificio perché le interfacce, le competenze sui dati e la fiducia nei sistemi non sono ancora completamente sviluppate.

Un altro ostacolo è la protezione dei dati. In nessun’altra parte del mondo c’è un dibattito così meticoloso su chi è autorizzato a memorizzare quali dati e per quanto tempo. Il GDPR è onnipresente, il che significa che molti progetti pilota vengono vanificati fin dall’inizio. Allo stesso tempo, però, la pressione sta crescendo: i prezzi dell’energia, gli obiettivi climatici e i nuovi modelli di lavoro stanno costringendo i proprietari e i progettisti degli edifici a fare i conti con le strategie di efficienza guidate dal digitale. Chi oggi controlla ancora il riscaldamento manualmente viene rapidamente considerato superato.

L’industria deve affrontare la sfida di colmare il divario tra ciò che è tecnicamente fattibile e il quadro normativo. Mancano standard uniformi, interfacce interoperabili e un linguaggio comune tra architetti, specialisti IT e facility manager. Senza questi ponti, il live data interior rimane un mosaico di soluzioni isolate che non realizzerà mai il suo pieno potenziale.

Ma la pressione per l’innovazione è sempre più forte. Gli utenti di oggi si aspettano dalle loro stanze qualcosa di più di quattro pareti e una presa di corrente. Flessibilità, comodità, sostenibilità e servizi intelligenti non sono più un optional, ma un requisito fondamentale. Chi non è in grado di soddisfare questi requisiti è destinato a perdere, sia nella competizione internazionale che nel feedback quotidiano degli utenti.

DNA digitale: come AI, dati e algoritmi stanno rivoluzionando gli interni

Il DNA digitale è il cuore di Live Data Interiors: la tecnologia dei sensori, l’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico si fondono per creare un sistema che comprende lo spazio come un processo piuttosto che come un oggetto statico. I dati in tempo reale non vengono più solo raccolti, ma attivamente interpretati, valutati e tradotti in impulsi di controllo adattivi. Si va dal controllo automatico della luce e della temperatura all’utilizzo intelligente dello spazio attraverso l’analisi predittiva. Le stanze riconoscono il modo in cui vengono utilizzate e reagiscono senza che l’utente debba intervenire.

Nei progetti più avanzati, i profili d’atmosfera vengono addirittura creati in base all’acustica, al comportamento dell’illuminazione e ai modelli di movimento, per adattare dinamicamente l’atmosfera alle esigenze. I sistemi di intelligenza artificiale analizzano quando le stanze sono vuote, come cambiano i flussi di utenti nel corso della giornata o come il clima della stanza reagisce alle condizioni esterne. L’obiettivo è un controllo predittivo che consenta di risparmiare risorse, aumentare il comfort e riconoscere tempestivamente i problemi imprevisti. Sembra un’utopia, ma è già una realtà nei progetti internazionali di lighthouse – e ha raggiunto almeno lo status di laboratorio nei Paesi di lingua tedesca.

Tuttavia, la rivoluzione digitale comporta anche dei rischi. Gli algoritmi possono rafforzare i pregiudizi se si basano su dati di formazione errati o distorti. C’è il rischio che le stanze vengano ridotte per ottenere la massima efficienza, perdendo di vista la dimensione umana. L’intelligenza artificiale è in grado di riconoscere i modelli, ma non di simulare l’empatia. È qui che il ruolo di architetti e ingegneri è cruciale: devono garantire che la tecnologia non diventi fine a se stessa, ma crei un reale valore aggiunto per gli utenti e l’ambiente.

La competenza tecnica sta diventando una competenza chiave. I progettisti che non hanno familiarità con la modellazione dei dati, la gestione delle interfacce e l’integrazione dei sistemi si troveranno presto senza possibilità di successo. Allo stesso tempo, è necessaria una nuova etica della progettazione: la protezione dei dati, la trasparenza e la spiegabilità stanno diventando le pietre miliari di un’architettura responsabile. È l’unico modo per evitare che gli interni di live data degenerino in celle di sorveglianza digitale, invece di diventare autentici spazi di benessere.

Nel discorso globale sta diventando chiaro che l’interno del futuro è un’entità ibrida. Architettura, informatica, psicologia e sostenibilità si fondono in una nuova disciplina. Chi non ha voce in capitolo su un piano di parità rischia di essere sopraffatto dalle aziende tecnologiche. La sfida consiste nel progettare il DNA digitale in modo che non solo funzioni, ma che sia anche fonte di ispirazione.

Sostenibilità, etica e il nuovo ruolo degli architetti

I Live Data Interiors non sono solo un parco giochi per gli appassionati di tecnologia, ma un potente strumento nella lotta contro lo spreco di energia e la scarsità di risorse. Le analisi in tempo reale del consumo energetico, della qualità dell’aria e della densità di occupazione consentono una precisione senza precedenti nel controllo degli edifici. I sistemi di riscaldamento e ventilazione funzionano solo quando sono realmente necessari. Le luci vengono abbassate quando non c’è nessuno. Le pulizie e la manutenzione sono gestite in base alla domanda. In questo modo non solo si risparmiano i costi, ma si riduce anche in modo significativo l’impronta ecologica.

Ma il nuovo potere sui dati comporta nuove responsabilità. Architetti e ingegneri devono occuparsi intensamente delle questioni relative alla protezione dei dati, alla sovranità dei dati e ai diritti degli utenti. Quanto controllo si deve consentire ai sistemi prima che diventino paternalistici? Come si possono integrare gli utenti senza sovraccaricarli o spiarli? Servono regole chiare, algoritmi trasparenti e un’architettura che crei fiducia, non scatole nere che solo gli specialisti possono capire.

Live Data Interiors sta dando una nuova dinamica al dibattito sulla sostenibilità. Mentre le certificazioni tradizionali come DGNB o LEED si sono finora basate su criteri statici, i dati in tempo reale consentono il monitoraggio continuo e l’ottimizzazione durante il funzionamento. Gli edifici possono essere migliorati durante la loro intera vita utile. Questo apre a nuovi modelli di business: dai contratti di manutenzione basati sui dati ai modelli di affitto basati sulle prestazioni, in cui l’efficienza e il comfort sono continuamente ottimizzati.

Per gli architetti, questo significa un ampliamento delle mansioni. Non è più sufficiente progettare gli spazi. È necessaria la capacità di orchestrare sistemi complessi, di interpretare i dati e di collaborare con i partner informatici su un piano di parità. Allo stesso tempo, il compito centrale rimane quello di progettare spazi non solo intelligenti, ma anche vivibili. La sfida consiste nel combinare il meglio dei due mondi: alta tecnologia e cultura edilizia, efficienza ed estetica, controllo e libertà.

Un confronto internazionale mostra che i pionieri si affidano a standard open source, a processi di sviluppo partecipativo e a una nuova trasparenza nella gestione dei dati degli edifici. Coloro che si affidano a sistemi chiusi e piattaforme proprietarie, invece, saranno rapidamente lasciati indietro. Il futuro appartiene a spazi che non solo si immedesimano, ma anche pensano, rimanendo aperti a nuove idee ed esigenze degli utenti.

Visione o distopia? Il dibattito sugli interni digitali

Gli interni con dati in tempo reale polarizzano le opinioni. Per alcuni sono la salvezza: finalmente stanze che si adattano, risparmiano risorse e ridefiniscono il comfort. Per altri, invece, sono un incubo di algoritmi, manie di controllo e abuso di dati. Come spesso accade, la verità sta nel mezzo e il dibattito è in pieno svolgimento. I critici mettono in guardia dall’alienazione digitale: Se tutto viene misurato, valutato e controllato, gli utenti perderanno il senso dello spazio e l’architettura degenererà in un’interfaccia software.

I visionari, invece, vedono l’opportunità di abilitare forme completamente nuove di partecipazione, inclusione e sostenibilità con interni di dati vivi. Gli spazi diventano un’interfaccia tra le persone e l’ambiente, un palcoscenico per nuovi modelli di lavoro e di vita. Soprattutto nel contesto di uffici domestici, spazi condivisi e ambienti di lavoro ibridi, gli spazi adattivi non sono più un lusso, ma una strategia di sopravvivenza. Ma la strada per raggiungere questo obiettivo è irta di ostacoli: chi decide quali dati vengono raccolti? Chi controlla gli algoritmi? E come possono le persone rimanere al centro della progettazione?

La discussione sugli interni digitali è anche una questione di potere. Le grandi aziende tecnologiche percepiscono un business da miliardi di dollari e si spingono sul mercato con piattaforme proprietarie. Il pericolo è che l’architettura degeneri in una fonte di dati e che i progettisti diventino agenti vicari dell’IT. A questo si contrappone un movimento crescente che favorisce i dati aperti, la trasparenza e il controllo democratico. La professione è chiamata a non sottrarsi alle proprie responsabilità, ma a dare forma attiva al dibattito.

L’argomento è entrato nel discorso architettonico globale. I progetti faro internazionali stanno definendo gli standard, dalla megabiblioteca adattiva di Helsinki all’ospedale autoregolamentato di Singapore. Nei Paesi di lingua tedesca sono stati soprattutto gli esperimenti e i progetti pilota a fare da apripista. Ma è evidente la necessità di recuperare il ritardo. Chi esita corre il rischio che le regole dello spazio digitale vengano stabilite da altri.

Alla fine, è l’architettura a decidere quanto la tecnologia sia buona. Gli interni „live data“ offrono l’opportunità di rendere gli spazi più intelligenti, più sostenibili e più vivibili. Ma solo se la tecnologia non detta il design, ma mette al centro le persone e le loro esigenze. La regola d’oro rimane: Prima progettare, poi automatizzare – e farlo con saggezza.

Conclusione: empatizzare è bene, pensare è meglio

I Live Data Interiors non sono un’illazione, ma l’inizio di una nuova era dell’edilizia e della progettazione. Trasformano le rigide planimetrie in sistemi adattivi, gli edifici in organismi di apprendimento. Ma sono anche un banco di prova per la protezione dei dati, l’etica e la cultura edilizia. I progettisti, gli sviluppatori e gli utenti di oggi possono creare spazi che non solo reagiscono, ma pensano davvero. Chi aspetta e vede diventerà spettatore di un gioco che altri hanno già iniziato da tempo. L’interior design del futuro è guidato dai dati, ma non è arbitrario: è un atto di equilibrio tra alta tecnologia e tocco umano. Chi padroneggia questo equilibrio non progetta la prossima tendenza, ma la cultura edilizia di domani.

POTREBBE INTERESSARTI ANCHE

Potatura autonoma: quando i robot curano i giardini

Casa-mia
vista aerea di una città attraverso la quale scorre un'influenza-P2d8SKdbjEE
Vista aerea di un paesaggio urbano e sostenibile in Svizzera, fotografato da Carrie Borden.

Robot in uso per parchi curati e bordi del prato precisi? Il taglio autonomo del verde non è più un sogno del futuro, ma sta rapidamente diventando il nuovo standard nella gestione del verde urbano. Se volete sapere come le macchine non solo falciano, ma modellano anche i paesaggi in modo sostenibile e basato sui dati, siete nel posto giusto. Benvenuti nell’era in cui il fruscio dei tosaerba robotizzati fa parte del paesaggio sonoro urbano e la tecnologia contribuisce a dare al verde urbano una nuova qualità.

  • Definizione e stato attuale delle tecnologie autonome di taglio del verde
  • Basi tecniche e tecnologia dei sensori delle falciatrici robotiche e dei dispositivi autonomi
  • Opportunità per uno sviluppo urbano sostenibile e impatto ecologico
  • Sfide nella vita urbana di tutti i giorni: funzionamento, sicurezza, accettazione
  • Aspetti legali, organizzativi e di protezione dei dati
  • Esempi di buone pratiche dai Paesi di lingua tedesca
  • Integrazione professionale dei sistemi autonomi nei concetti di assistenza esistenti
  • Punti critici, limiti e prospettive per il futuro della gestione dei rifiuti verdi urbani

Potatura autonoma del verde: dalla fantasia fantascientifica alla realtà urbana

Chi pensa ancora ai tosaerba autonomi come ai giocattoli lampeggianti del negozio di bricolage si è perso gli ultimi anni. I sistemi autonomi di taglio del verde stanno da tempo rivoluzionando parchi urbani, impianti sportivi e spazi aperti di prestigio. Mentre i media spesso ritraggono l’immagine di piccoli robot che eseguono doverosamente i loro corsi sul prato di casa, l’industria lavora da tempo a macchine di grandi dimensioni che si occupano autonomamente della manutenzione di campi da calcio, parchi cittadini e spazi verdi complessi. Ma cosa si intende esattamente per „potatura autonoma del verde“? Si tratta di tutti i processi di manutenzione degli spazi verdi in cui le macchine eseguono compiti come la falciatura, la pacciamatura, la manutenzione dei bordi o persino la raccolta degli sfalci in modo autonomo, cioè senza il controllo diretto dell’uomo. Ciò è reso possibile da una combinazione di tecnologia dei sensori, intelligenza artificiale, navigazione supportata da GPS e potenti piattaforme software.

Il mercato è cresciuto in modo esplosivo negli ultimi anni. I produttori di tosaerba robotizzati professionali e di veicoli autonomi per la manutenzione stanno investendo molto nella ricerca e nello sviluppo per realizzare dispositivi che non solo tagliano, ma che sono anche in grado di gestire le complesse esigenze urbane. I sensori riconoscono gli ostacoli, gli aggiornamenti automatici adattano le strategie di taglio alle condizioni atmosferiche e alla vegetazione, mentre i sistemi cloud consentono il monitoraggio centralizzato di intere flotte. In molti comuni i giorni in cui un custode faceva il giro con un trattore all’alba sono ormai contati. Al loro posto, macchine autonome ronzano silenziose ma mirate attraverso gli spazi verdi, giorno e notte, con il vento e le condizioni atmosferiche, precise come un orologio svizzero.

Questo sviluppo non è fine a se stesso, ma è il risultato diretto delle crescenti esigenze di qualità della manutenzione, efficienza dei costi e sostenibilità dello sviluppo urbano. La carenza di manodopera qualificata nel settore del giardinaggio e della paesaggistica sta ulteriormente accentuando la tendenza: laddove un tempo erano previsti diversi dipendenti per la manutenzione di grandi aree, ora sono i sistemi autonomi ad occuparsi del lavoro di routine. In questo modo non solo si alleggerisce il personale, ma si libera tempo per compiti specifici e tecnicamente impegnativi come la cura degli alberi, la piantumazione e le misure speciali. Allo stesso tempo, cittadini e politici chiedono soluzioni sostenibili che conservino le risorse e riducano al minimo l’impronta ecologica, un compito che i robot con strategie basate sui dati spesso svolgono meglio degli uomini con le falci.

La visione di un verde urbano autosufficiente non è più un sogno utopico. In città come Monaco, Zurigo e Vienna, i robot rasaerba autonomi fanno da tempo parte della vita quotidiana. Si occupano persino di aree prestigiose come il Giardino Inglese o il Canale del Danubio, coordinati da centri di controllo centrali i cui dipendenti hanno più tempo da dedicare a compiti strategici. Quella che sembra una rivoluzione silenziosa è in realtà un cambio di paradigma nella manutenzione del paesaggio urbano: dalla routine manuale all’utilizzo intelligente e sostenibile degli spazi verdi.

Ma come funziona nel dettaglio questa tecnologia? Quali sono le opportunità per uno sviluppo urbano sostenibile e quali le sfide da superare affinché i sistemi autonomi di potatura del verde possano esprimere tutto il loro potenziale? È il momento di dare uno sguardo approfondito dietro le quinte della cura del prato high-tech.

Nozioni tecniche di base: come i robot gestiscono autonomamente la potatura del verde

Il cuore di ogni sistema autonomo di taglio dell’erba è la fusione intelligente di varie tecnologie che consentono una navigazione precisa, un rilevamento affidabile degli ostacoli e un’elaborazione efficiente di grandi aree. L’attenzione si concentra su sensori potenti: lidar, ultrasuoni, sistemi di telecamere e moduli GPS lavorano fianco a fianco per registrare l’ambiente circostante in tempo reale. Mentre il GPS fornisce un orientamento approssimativo nell’area, i sensori lidar e della telecamera assicurano una navigazione precisa. Gli ostacoli come panchine, alberi o cani che compaiono all’improvviso vengono riconosciuti ed evitati, un compito che rappresenta una sfida particolare nei parchi pubblici con un elevato numero di visitatori.

I dispositivi sono controllati da sofisticate piattaforme software che non solo pianificano il percorso, ma analizzano anche i dati relativi alla crescita della vegetazione, alle condizioni atmosferiche e al carico superficiale. I sistemi moderni imparano: Utilizzando l’apprendimento automatico, adattano le loro strategie, riconoscono le aree molto frequentate e selezionano finestre temporali in cui il lavoro di manutenzione causa il minor disturbo possibile. I modelli di taglio vengono ottimizzati in modo da trattare l’erba nel modo più delicato possibile e ridurre al minimo la compattazione del suolo. La combinazione di tecnologia dei sensori e controllo basato sui dati assicura che i dispositivi non solo lavorino in modo efficiente, ma anche che risparmino risorse, con una precisione che sarebbe quasi impossibile da ottenere con un’operazione manuale.

Un altro elemento chiave è la connettività: molti tosaerba robotizzati professionali sono ora collegati a un centro di controllo centrale tramite reti radio mobili o wireless locali. È qui che confluiscono tutti i dati operativi, dalla posizione attuale del robot allo stato di carica della batteria, dai messaggi di errore agli intervalli di manutenzione. I responsabili del Dipartimento Parchi possono così monitorare l’intera flotta, adeguare i piani di intervento e coordinare in modo efficiente gli interventi di manutenzione. Anche gli aggiornamenti del software o gli adeguamenti alle nuove strutture delle aree possono essere importati a livello centrale, il che rappresenta un vantaggio inestimabile, soprattutto per i sistemi più grandi.

L’alimentazione è solitamente fornita da batterie agli ioni di litio ad alte prestazioni che, a seconda del tipo di dispositivo, possono garantire un’autonomia di diverse ore. I sistemi di ricarica intelligenti fanno sì che i robot tornino automaticamente alla stazione di ricarica non appena la batteria si esaurisce: un dettaglio che rende davvero pratico il funzionamento autonomo. Alcuni produttori stanno ora lavorando a moduli aggiuntivi ad energia solare per aumentare ulteriormente l’autosufficienza dei dispositivi e migliorare la sostenibilità.

Lo sviluppo tecnico sta progredendo rapidamente: mentre i primi modelli erano ancora limitati ad aree ben definite e recintate, i sistemi moderni sono già in grado di mantenere paesaggi di parchi complessi e apertamente accessibili. Grazie al geofencing, cioè ai confini virtuali basati sui dati GPS, le aree possono essere definite e personalizzate in modo flessibile. Ciò consente di utilizzarle in luoghi in cui i confini o le recinzioni tradizionali non sarebbero praticabili. Allo stesso tempo, la gamma di funzioni si sta ampliando: oltre alla falciatura e alla pacciamatura, sono già in fase di sviluppo sistemi che raccolgono le foglie, rifilano i bordi o eseguono semplici operazioni di manutenzione delle aiuole. L’urbanizzazione della tecnologia degli spazi verdi è quindi in pieno svolgimento e la prossima ondata di innovazione è dietro l’angolo.

La potatura verde autonoma come elemento costitutivo di uno sviluppo urbano sostenibile

L’integrazione di sistemi autonomi di potatura del verde nella manutenzione degli spazi aperti urbani non apre solo opportunità tecniche, ma soprattutto ecologiche e sociali. La domanda centrale è: come possono le macchine contribuire a rendere le città più verdi, più vivibili e più rispettose del clima? La risposta parte dall’efficienza delle risorse. I sistemi autonomi non solo lavorano in modo più preciso, ma anche più in linea con la domanda rispetto ai processi convenzionali. Le analisi basate sui sensori permettono di adattare in modo ottimale il tempo di taglio alla vegetazione e alle condizioni atmosferiche: questo protegge le piante e il suolo, riduce il consumo di carburante e il numero di passate necessarie.

Un altro punto a favore: una manutenzione regolare e delicata da parte dei robot contribuisce a promuovere la biodiversità negli spazi verdi urbani. Mentre i grandi tosaerba convenzionali tagliano spesso tutto ciò che è corto e piccolo, i sistemi autonomi lavorano in modo più selettivo. Alcuni modelli consentono di omettere in modo mirato le strisce di fiori o le aree sensibili: un argomento decisivo per la conservazione della natura e delle specie in città. Inoltre, la raccolta continua di dati consente di raccogliere informazioni preziose su flora e fauna, che a loro volta confluiscono nella pianificazione urbana e nella gestione del territorio.

I sistemi di falciatura autonomi sono anche di gran lunga superiori alle falciatrici a benzina tradizionali in termini di rumore e protezione dalle emissioni. Lavorano in modo molto più silenzioso, il che rappresenta un vantaggio inestimabile, soprattutto nei quartieri residenziali e nei parchi urbani. Il passaggio a dispositivi a batteria o addirittura a energia solare riduce le emissioni di CO₂ e sostiene gli obiettivi di uno sviluppo urbano sostenibile. Soprattutto in tempi di crescente cambiamento climatico, questa riduzione del rumore e dell’inquinamento sta diventando un fattore chiave per la vivibilità delle città.

Tuttavia, la sostenibilità non è solo una questione di tecnologia ed ecologia. Anche l’accettazione sociale gioca un ruolo decisivo. I sistemi autonomi possono contribuire a sensibilizzare l’opinione pubblica sul valore degli spazi verdi urbani. Quando i robot si prendono cura di parchi ben curati giorno e notte, l’importanza degli spazi aperti pubblici diventa visibile e tangibile. Allo stesso tempo, si liberano risorse per impiegare la manodopera umana laddove sono richieste creatività, empatia e abilità manuali, ad esempio nella progettazione di parchi giochi, nella manutenzione di alberi secolari o nell’organizzazione di processi di partecipazione pubblica.

Naturalmente, la strada da percorrere per un’integrazione pienamente sostenibile dei sistemi autonomi è ancora lunga. La tecnologia deve essere ulteriormente sviluppata, i principi guida per la cura della biodiversità devono essere stabiliti e l’accettazione da parte della politica, dell’amministrazione e della popolazione ha bisogno di tempo. Ma la direzione è chiara: la potatura verde autonoma non è fine a se stessa, ma è un potente strumento per la città resiliente, sostenibile e vivibile di domani.

Sfide e ostacoli sulla via della robotizzazione degli spazi verdi urbani

Per quanto promettente sia la visione di una manutenzione autonoma del verde urbano, la strada per realizzarla è lastricata di sfide. Uno dei maggiori ostacoli è la sicurezza negli spazi pubblici. Mentre i rischi nelle proprietà private sono gestibili, i dispositivi negli spazi pubblici devono soddisfare i requisiti più elevati. I sensori e gli algoritmi devono riconoscere in modo affidabile non solo le persone, ma anche gli animali domestici, i bambini che giocano e gli ostacoli improvvisi. In questo caso, i malfunzionamenti possono portare rapidamente a situazioni pericolose: un aspetto che deve essere affrontato con la massima attenzione dai produttori e dalle autorità locali.

Un secondo punto dolente è la cura e la manutenzione dei dispositivi. Sebbene i sistemi autonomi siano pronti all’uso 24 ore su 24, richiedono controlli, pulizia e manutenzione regolari. Guasti, sensori bloccati o errori del software possono interrompere le operazioni e devono essere risolti rapidamente. Le aziende municipalizzate e i fornitori di servizi si trovano a dover formare il proprio personale e a sviluppare nuove competenze, un processo che non può essere realizzato dall’oggi al domani.

Anche le questioni legali non sono ancora state sufficientemente chiarite. Chi è responsabile se un robot causa un danno? Come vengono garantite la protezione dei dati e la privacy quando telecamere e sensori monitorano gli spazi pubblici? Quali standard si applicano per l’uso in aree sensibili come parchi giochi o cortili scolastici? La legislazione è in ritardo rispetto agli sviluppi tecnici, creando incertezza e rallentando l’introduzione su larga scala. In questo caso, i politici, i produttori e le associazioni sono ugualmente chiamati a creare regolamenti pratici.

Un problema spesso sottovalutato è l’accettazione da parte del pubblico. Non tutti sono contenti del fruscio delle macchine autonome nel parco. I timori per la perdita di posti di lavoro, le preoccupazioni per la protezione dei dati o semplicemente lo scetticismo nei confronti delle nuove tecnologie devono essere presi sul serio. Il lavoro di pubbliche relazioni, la comunicazione trasparente e il coinvolgimento degli utenti nei progetti pilota sono quindi essenziali per superare le riserve e creare fiducia. Allo stesso tempo, le autorità locali dovrebbero chiarire che i sistemi autonomi non distruggono posti di lavoro, ma al contrario aiutano a impiegare il personale scarso per compiti più impegnativi.

Infine, c’è la questione dell’integrazione nei concetti di assistenza esistenti. I sistemi autonomi non sono dei veri e propri „tuttofare“, almeno non ancora. Pendii, aree fortemente invase dalla vegetazione, aree complesse con molti ostacoli o parchi naturali rimangono per il momento dominio dei giardinieri umani. Il trucco consiste nell’individuare le aree giuste per l’uso dei robot, creare interfacce per la manutenzione manuale e adattare in modo flessibile le procedure operative. Solo così si potranno sfruttare appieno i vantaggi dei sistemi autonomi senza compromettere la diversità e la qualità degli spazi verdi urbani.

Buone pratiche, prospettive future e conclusioni: cosa rimane e cosa verrà?

Uno sguardo alla pratica mostra che le città e i comuni di Germania, Austria e Svizzera sono già da tempo sulla strada del futuro degli spazi verdi autonomi. A Monaco di Baviera, i tosaerba robotizzati tengono in ordine i parchi olimpici, a Zurigo vengono utilizzate grandi macchine autonome negli spazi verdi pubblici e a Vienna la città sta testando linee guida appositamente sviluppate per integrare la robotica nei concetti di manutenzione. Tre fattori sono decisivi per il successo: una strategia chiara, la combinazione di tecnologia e competenze umane e la valutazione continua dei sistemi in funzione.

I progetti di successo sono caratterizzati da un’introduzione graduale: In primo luogo, si individuano le aree adatte e si realizzano sistemi pilota. L’esperienza acquisita con le operazioni di prova confluisce nella scelta delle attrezzature, nell’adattamento dei piani di manutenzione e nella formazione del personale. L’apertura agli errori e agli aggiustamenti è importante quanto la volontà di esaminare criticamente le nuove tecnologie e di svilupparle ulteriormente. La cooperazione con gli istituti di ricerca, i produttori e le altre autorità locali accelera il processo di apprendimento e garantisce un continuo aumento delle conoscenze.

In futuro, si prevede che i sistemi autonomi diventeranno ancora più versatili e intelligenti. È già in fase di sviluppo l’integrazione di compiti aggiuntivi come l’irrigazione, la raccolta delle foglie o anche semplici lavori di manutenzione delle aiuole. Allo stesso tempo, crescono i requisiti di sicurezza dei dati, di aggiornamento del software e di comunicazione continua con le strutture informatiche urbane. I robot della prossima generazione faranno parte di ecosistemi urbani digitali e collegati in rete, e quindi saranno molto più che semplici tosaerba.

Ma nonostante l’entusiasmo per la tecnologia, una cosa rimane chiara: la potatura verde autonoma non è un successo sicuro. La sfida che si pone a progettisti, operatori e utenti è quella di aprire nuove strade, assumersi responsabilità e sfruttare le opportunità offerte dalla digitalizzazione in modo critico e creativo. Il successo dell’integrazione non dipende solo dalla qualità delle attrezzature, ma soprattutto dall’interazione tra tecnologia, organizzazione e accettazione sociale. Se si riesce a raggiungere questo equilibrio, la gestione del verde urbano può essere portata a un nuovo livello, sostenibile e a prova di futuro.

Ciò che rimane è un chiaro appello alla professione: l’uso di sistemi autonomi nella manutenzione del verde non è una tendenza a breve termine, ma un cambiamento fondamentale. Chi pianifica ora in modo strategico, comunica apertamente e agisce con coraggio non solo stabilirà processi più efficienti, ma migliorerà anche in modo sostenibile la qualità della vita nelle nostre città. I robot sono arrivati per restare, e sono pronti a fare molto di più che tagliare l’erba.

In sintesi: la potatura autonoma del verde rappresenta un cambiamento paradigmatico nella manutenzione del verde urbano. La combinazione intelligente di robotica, tecnologia dei sensori e gestione dei dati apre possibilità inimmaginabili per città sostenibili, efficienti e vivibili. Ciò richiede progressi tecnici, accettazione sociale e competenze organizzative in egual misura. Le sfide sono reali, ma le opportunità sono superiori. Con il giusto mix di entusiasmo per la tecnologia e professionalità, il fruscio dei tosaerba robotizzati diventerà il nuovo rumore di fondo delle città sostenibili e il verde urbano brillerà come mai prima d’ora.

Il cervo nell’arte

Casa-mia
Sant'Uberto è spesso raffigurato con un cervo. Foto: Wikimedia Commons
Sant'Uberto è spesso raffigurato con un cervo. Foto: Wikimedia Commons

Il cervo ci ha sempre incantato. Incarna sia l’eleganza naturale che il simbolismo spirituale. Il cervo è considerato un animale maestoso che in molte culture è associato alla natura, alla caccia, alla fertilità e alla spiritualità. La sua rappresentazione spazia dalle pitture rupestri preistoriche all’arte contemporanea, dove svolge sempre una funzione sia estetica che simbolica.

Uno dei soggetti più famosi che raffigurano il cervo è certamente la storia di Diana e del cacciatore Atteone. Quest’ultimo stava osservando Diana e le sue ninfe mentre facevano il bagno senza permesso e le aveva sentite. Per punizione, Diana lo trasformò in un cervo, che fu poi attaccato e sbranato dai suoi stessi cani. Tuttavia, il cervo è spesso raffigurato nell’arte anche in altri contesti. Ad esempio, si trova nelle raffigurazioni preistoriche, ma anche diversi popoli primitivi venerano il cervo per le sue corna a forma di raggiera. Per loro, queste simboleggiano la luce. Il cervo era quindi considerato un simbolo del sole e anche un protettore e una guida. Le raffigurazioni di cervi in lotta possono quindi essere interpretate come simbolo della lotta tra la luce e le tenebre.
I cervi avevano già un ruolo nelle prime rappresentazioni cristiane. Erano raffigurati con una certa frequenza nelle illustrazioni del Salmo 42, che recita: „Come il cervo ansima sui torrenti d’acqua inariditi“. Questo salmo veniva cantato dai catecumeni durante la Veglia Pasquale. In questo contesto, l’animale simboleggia la persona che viene battezzata, ma anche l’anima che desidera Dio. Anche l’antica idea che il cervo agisca come guida dell’anima gioca un ruolo in questo caso. Nei bestiari medievali, il cervo suggerisce che può anche proteggersi bevendo acqua di sorgente e saltando velocemente i luoghi sporchi. Simbolicamente, sta a significare che i cristiani dovrebbero comportarsi in questo modo e, come il cervo, andare a Cristo come vera fonte. Per questo motivo i cervi si trovano spesso sui rilievi dei fonti battesimali.

Significato iconografico

Nell’arte e nella mitologia europea, il cervo è spesso considerato un simbolo di forza, eleganza e libertà. Nelle rappresentazioni cristiane, simboleggia l’anima alla ricerca di Dio, la purezza e il legame tra uomo e natura. Le corna del cervo sono anche considerate un simbolo di rinnovamento e del ciclo della vita. Nella mitologia celtica e nordica è un animale mistico che funge da messaggero tra i mondi. Simboleggia anche la caccia, la natura selvaggia e il potere della natura. Grazie alla sua grazia, il cervo è anche raffigurato in contesti cortesi, ad esempio come simbolo di nobiltà, coraggio o coscienza di classe.
Il cervo simboleggia la virtù della perseveranza, ma anche la virtù cardinale della prudenza. Ripa classifica anche il cervo delle Qullke come personificazione del desiderio. Anche molti santi hanno il cervo come attributo, tra cui Abundius di Como, Donatian, Ida di Herzfeld, Ida di Toggenburg, Caterina di Svezia, Conrad di Piacenza, Lambert, Meinhold, Notburga di Hochhausen, Oswald e Procopius di Boemia. Se il cervo appare con una croce tra le corna, può essere attribuito a Sant’Eustachio, a Uberto di Liegi o a Meinolfo di Paderborn.

Il cervo nella storia dell’arte

Il cervo era già un motivo centrale nell’arte preistorica. Le pitture rupestri di Lascaux o di Altamira mostrano il cervo in dinamiche scene di caccia, il che indica la sua importanza per l’alimentazione e la sopravvivenza. Nelle culture antiche, il cervo compare su monete, vasi e rilievi come simbolo di fertilità e vicinanza alla natura. Nell’arte rinascimentale e barocca sono spesso raffigurati in scene religiose o allegoriche. Nelle scene di caccia, il cervo è espressione di potere, nobiltà e tradizione venatoria. È presente anche nell’arte moderna. Artisti come Franz Marc o sculture contemporanee lo utilizzano per tematizzare la forza della natura, la fragilità degli habitat o gli aspetti spirituali.
Il cervo è un motivo multiforme nell’arte, che spazia dalle rappresentazioni preistoriche alle interpretazioni moderne. Il suo simbolismo – dalla grazia e dalla forza alla profondità spirituale – lo rende un mezzo visivo affascinante. Gli artisti lo usano per trasmettere bellezza estetica e messaggi culturali e filosofici che durano da secoli.

Museo Archeologico Nazionale di Atene

Casa-mia
Il Museo Archeologico Nazionale di Atene, edificio neoclassico di Ludwig Lange ed Ernst Ziller, sarà ampliato. Il progetto vincitore è quello di David Chipperfield.

Lo studio David Chipperfield Architects sta realizzando l'ampliamento del Museo Archeologico Nazionale di Atene, Rendering: Filippo Bolognese

Il Museo Archeologico Nazionale di Atene, edificio neoclassico di Ludwig Lange ed Ernst Ziller, sarà ampliato. Il progetto vincitore è quello di David Chipperfield.

Il Museo Archeologico Nazionale di Atene ospita una delle più importanti collezioni di arte preistorica e antica del mondo. Fu costruito tra il 1855 e il 1874 su progetto di Ludwig Lange e Ernst Ziller. L’edificio neoclassico occupa l’area di diversi isolati nel popoloso quartiere di Exarcheia. Questo comprende anche lo spazio pubblico del giardino del Museo Archeologico Nazionale.

Il museo verrà ora ampliato. Lo studio David Chipperfield Architects è responsabile dell’adeguamento della struttura a nuovi standard in termini di qualità, accessibilità e sostenibilità. Lo studio di architettura ha una presenza internazionale, con l’ufficio di Berlino che ha vinto il concorso per il Museo Archeologico Nazionale. Il progetto ha prevalso su una rosa di dieci candidati. Il comitato di valutazione internazionale ha presentato la proposta alla presenza del primo ministro greco Kyriakos Mitsotakis.

Il progetto di David Chipperfield Architects Berlin riprende l’idea originale dell’architettura: Il Museo Archeologico Nazionale rappresenta un’idea romantica ed ellenica di paesaggio urbano che offre spazi aperti lussureggianti in una fitta rete urbana. La ristrutturazione e l’ampliamento prendono come punto di partenza l’edificio esistente per ottenere un’integrazione con la natura.

La base del museo sarà estesa fino alla strada per creare un nuovo ambiente per il punto di riferimento storico. Questa misura mira anche a rafforzare il rapporto del museo con la città. Una nuova facciata consentirà una comunicazione aperta con l’ambiente urbano e permetterà ai passanti di vedere i nuovi spazi espositivi. Allo stesso tempo, saranno aggiunte due gallerie sotterranee.

I lavori di ristrutturazione creeranno in un colpo solo fino a 20.000 metri quadrati di spazio in più nel Museo Archeologico Nazionale di Atene. Gli architetti stanno inoltre progettando un parco verde sul tetto dell’edificio, che sarà aperto al pubblico. Nel complesso, lo studio David Chipperfield Architects Berlin intende creare un insieme spaziale armonioso che non rappresenti una competizione, bensì un equilibrio tra il vecchio e il nuovo.

La logica del progetto si basa sulla topografia del sito: Attualmente il museo è costituito da un imponente edificio neoclassico con un’ampia piazza verde. L’ampliamento previsto ospiterà le funzioni pubbliche più importanti del museo. Tra queste, la biglietteria, il negozio di souvenir, il ristorante, l’auditorium e le sale per le mostre temporanee e permanenti. Questi elementi saranno disposti in modo simmetrico, tenendo conto dell’architettura storica.

L’ampliamento in terra battuta intende consentire ai visitatori di percepire, appena entrati nel museo, due piani con spazi espositivi continui e fluidi. Questi conducono all’edificio esistente. Il risultato è un linguaggio architettonico con spazi puri e chiari, viste diagonali e un sofisticato contrasto tra le pareti in terra battuta e le sale storiche. Il preciso gioco di luci e ombre intende evocare la sensazione di grotte sotterranee.

Il giardino del museo sul tetto costituirà uno spazio pubblico fresco e tranquillo, in contrasto con il vivace traffico cittadino. Gli architetti paesaggisti belgi Wirtz International collaborano con Chipperfield Architects per aggiungere una ricca texture al paesaggio. L’obiettivo generale è quello di rafforzare la memoria dell’antico ideale greco di uno spazio pubblico di aggregazione per tutti i cittadini. Al livello inferiore, si prevede di piantare grandi alberi sul tetto. Ampi spazi ghiaiati, sentieri, prati e gruppi di arbusti, nonché gruppi di pini a ombrello e d’Aleppo con lecci sempreverdi, ricordano i parchi del XIX secolo. Il parco sarà accessibile da tutti i lati. Al centro, ci sarà un cortile interno incassato e riparato che costituirà un attraente luogo di incontro per i visitatori del museo e per gli ateniesi.

Il progetto del giardino del museo sul tetto del nuovo ampliamento è stato sviluppato da Wirtz International con Tombazis & Associate Architects, wh-p ingenieure, Werner Sobek e Atelier Brückner. Tuttavia, non si sa ancora quando inizieranno i lavori per l’ampliamento del Museo Archeologico Nazionale di Atene e quali lavori di ristrutturazione sono previsti.

A proposito: David Chipperfield Architects è stato anche responsabile della ristrutturazione delle Procuratie Vecchie in Piazza San Marco a Venezia.

Hub di mobilità per Amburgo Oberbillwerder

Casa-mia
Edifici rivestiti di mattoni ai margini dell'immagine. In mezzo, una strada con un'auto bianca. Accanto alberi e persone.

Dove mettere le auto nel quartiere? Oberwillwerder sta cercando una soluzione con gli hub della mobilità. Crediti Visualizzazione: IBA Hamburg // ADEPT con Karres e Brands

Nel nuovo quartiere Oberbillwerder di Amburgo non ci sono più parcheggi negli spazi pubblici. I cosiddetti hub della mobilità stanno assumendo questo compito. E possono fare molto di più, come dimostra il concorso di idee e realizzazioni recentemente concluso nell’ambito dell’IBA di Amburgo.

Con i suoi 118 ettari, il quartiere Oberbillwerder di Amburgo sarà in futuro il secondo più grande della città anseatica. La pianificazione di quello che sarà il 105° distretto è in pieno svolgimento. Oltre a 6.500 unità abitative, nel nuovo quartiere sono previsti anche circa 5.000 posti di lavoro. Tuttavia, il progetto su larga scala non è impressionante solo in termini di parametri quantitativi. Il concetto è ambizioso anche in termini di sviluppo urbano sostenibile e rispettoso del clima. La città di Amburgo vuole un quartiere vivace che crei modelli di vita e di lavoro moderni ed efficienti dal punto di vista energetico. Concetti innovativi di mobilità sono importanti quanto un’offerta di quartiere diversificata che fornisca ai futuri residenti infrastrutture in termini di istruzione, cultura, tempo libero, sport e ricreazione.

Il futuro dell’auto ad Amburgo Oberbillwerder si presenta così. Non esiste. Questo perché il distretto attualmente in fase di creazione nella zona sud-est della città si concentra su concetti di mobilità e infrastrutture sostenibili. L’auto privata non è prevista qui. Al contrario, i cosiddetti hub della mobilità fungono da punti di contatto centrali per gli spostamenti dei residenti. I parcheggi sulle strade pubbliche diventeranno quindi obsoleti. Di conseguenza, le strade avranno una qualità di vita più elevata. Inoltre, i mobility hub non sono progettati come semplici parcheggi, come si trovano ancora oggi in molte città. Dovranno diventare strutture comunitarie di quartiere che, oltre alla loro funzione infrastrutturale, fungeranno anche da punti di incontro sociale.

Ad esempio, è previsto un uso pubblico della zona al piano terra. Gli hub della mobilità saranno utilizzati anche da negozi di forniture locali e da strutture comunitarie come centri giovanili e luoghi di cultura. Anche i tetti sono riservati all’uso della comunità. Oltre alle aree per lo sport e il giardinaggio, viene dato grande valore anche agli habitat per animali e piante. Anche la produzione di energia e la ritenzione dell’acqua piovana sono integrate nel progetto. Sovrapponendosi alle funzioni sociali ed ecologiche, gli hub di mobilità diventano una componente importante del quartiere. Di conseguenza, sono anche distribuiti strategicamente nel quartiere.

La combinazione di piazze di quartiere e hub di mobilità crea molti piccoli centri di quartiere come primo punto di contatto nel distretto. I residenti e gli ospiti parcheggiano qui le loro auto private per poi passare a mezzi di trasporto alternativi. Negli hub della mobilità sono disponibili biciclette a noleggio e cargo bike in quantità sufficiente. Dai centri di mobilità partono anche bus navetta autonomi per l’area circostante. Gli hub di quartiere sono previsti con un raggio d’azione di circa 250 metri ciascuno. Entro questa distanza, i futuri residenti potranno raggiungere i centri dal loro edificio residenziale. E passare facilmente dagli spostamenti a piedi, in bicicletta, con i mezzi pubblici o privati.

Franz-Josef Höing, direttore generale dell’edilizia della Città Libera e Anseatica di Amburgo, nutre grandi speranze per il progetto: „I Mobility Hub di Oberbillwerder sono componenti essenziali e punti di identificazione per il quartiere“. Allo stesso tempo, sottolinea: „A causa della loro posizione centrale nei quartieri, i requisiti di qualità architettonica e di design sono molto elevati“.

A causa di questo elevato standard, i responsabili – in questo caso l’IBA di Amburgo in qualità di promotore – hanno indetto un concorso di idee e di realizzazione. Sono stati richiesti progetti per i primi due Mobility Hub da realizzare nel Bahnquartier. Un contratto di progettazione per il Mobility Hub 7 è stato assegnato direttamente ai primi classificati. Per il Mobility Hub 6, il concorso è stato utilizzato per sviluppare idee per un sistema di parcheggio automatizzato. I vincitori sono stati ora annunciati.

Lo studio STLH Architekten Thauer Höffgen PartGmbB di Amburgo si è aggiudicato il primo premio per la progettazione del Mobility Hub 7. Sono riusciti a stupire con un progetto di facciata aperta e un foyer invitante che soddisfa tutte le funzioni allo stesso tempo. Lo studio Spengler Wiescholek Architektur // Stadtplanung PartGmbB, anch’esso di Amburgo, si è aggiudicato il primo posto nel concorso per il Mobility Hub 6. Lo studio ha sviluppato una cubatura con una struttura differenziata. Hanno sviluppato una cubatura con un design di facciata differenziato e un’alta percentuale di verde. Sabine de Buhr, amministratore delegato di IBA Hamburg GmbH, si è detta molto soddisfatta dopo la proclamazione dei vincitori: „I progetti vincitori dimostrano il miglioramento della qualità degli spazi pubblici. Tutti i futuri residenti ne beneficeranno“.

Anche Cornelia Schmidt-Hoffmann, responsabile del distretto di Bergedorf, dove sta sorgendo il nuovo quartiere, ritiene che i mobility hub in generale e i progetti vincitori in particolare siano una risposta efficace al problema della mobilità: „ I mobility hub sono il prossimo passo logico nell’ulteriore sviluppo della nostra mobilità urbana. Ci permettono di combinare diverse forme di mobilità in un unico luogo centrale, rendendo più facile e migliore lo spostamento delle persone“. E nutre grandi speranze per la realizzazione: „Introducendo usi aggiuntivi come ristoranti, caffè o uffici di co-working, gli hub della mobilità diventeranno anche luoghi di interazione sociale“.

Il primo passo è stato fatto con il concorso. Il compito è ora quello di realizzare i concetti sviluppati in loco. Il progetto Mobility Hub fa parte del programma „Progetti nazionali di sviluppo urbano“, finanziato dal Ministero federale degli Interni per l’edilizia e la comunità. L’integrazione di questioni quali il funzionamento economico, l’uso e la struttura sostenibile degli edifici e la mobilità del quartiere in una fase iniziale garantisce un concetto fattibile in seguito. Il concorso dimostra che i requisiti di base possono essere soddisfatti e che è possibile creare luoghi di alta qualità. Sono quindi un’indicazione per ulteriori progetti di questo tipo. Per Oberbillwerder sono previsti in totale 13 hub di mobilità di questo tipo. Saranno un tassello che aiuterà il quartiere di Oberbillwerder a diventare un quartiere moderno e innovativo nei prossimi decenni.

Anche il nuovo progetto sull’ex sito ThyssenKrupp presso la stazione di Diebsteich è entusiasmante ad Amburgo.

Esperti per spazi in trasformazione

Casa-mia

che gli spazi vivono il cambiamento (Foto: studio Urban Catalyst)

„Tutti viviamo – ma come vogliamo vivere?“, chiede provocatoriamente lo studio Urban Catalyst sul suo sito web. Lo studio berlinese ha lasciato il percorso classico dell’architettura del paesaggio più di quattro anni fa. Sono diversi. Progettano spazi in trasformazione e pongono una forte attenzione alla rappresentazione visiva. Klaus Overmeyer sostiene che in questo modo si entra davvero in dialogo con le persone che influenzano il cambiamento e l’uso dei luoghi. Abbiamo parlato con il fondatore dello studio.

Signor Overmeyer, lo studio Urban Catalyst è un pioniere nella rappresentazione visiva dei processi spaziali. Lei si distingue. Perché?
Se si guardano gli attuali progetti di concorso su siti come competitionline.de, è come la catena di negozi nel settore della vendita al dettaglio: c’è una forte intercambiabilità nel linguaggio visivo. I rendering e le illustrazioni hanno lo stesso aspetto, l’attenzione si concentra sulle immagini più realistiche possibili di uno stato finale progettato. E naturalmente questo ha senso, perché la gente vuole vedere come sarà dopo. Per noi di Urban Catalyst, tuttavia, non si tratta tanto di rappresentare uno spazio futuro nel modo più fotorealistico possibile, quanto di visualizzare dinamicamente i processi di trasformazione. Siamo particolarmente interessati ai fattori di influenza – interdipendenze sociologiche, ecologiche ed economiche – e alla loro visualizzazione. Nei nostri progetti pensiamo in modo molto dinamico: questa è la base del nostro linguaggio spaziale. Credo che questo sia ciò che ci caratterizza.

È stata una decisione consapevole quella di diventare uno studio di progettazione non classico?
No, è stato un processo durato dieci anni. Dopo aver conseguito la laurea in architettura del paesaggio, ho lavorato in uffici molto classici. Il primo cambio di direzione è avvenuto con il progetto di ricerca „Urban Catalyst“, che non aveva nulla a che fare con l’architettura del paesaggio. Da qui ho fondato lo studio Urban Catalyst. Solo nel 2012, durante una sessione di coaching, è stato chiaro che il design classico non era il nostro profilo di ufficio. Ho abbandonato l’architettura del paesaggio e abbiamo preso una decisione consapevole a favore di altre tre aree di attività: comunicazione e partecipazione, pianificazione strategica e ricerca urbana e spaziale.

E cosa pensa del settore dell’architettura del paesaggio oggi?
Cerco sempre di sottolineare che, nonostante la mia posizione e il mio profilo professionale, non penso affatto che gli architetti del paesaggio siano stupidi. Al contrario: ho un grande rispetto per il sistema classico dei concorsi e mi tolgo il cappello di fronte ai miei colleghi che progettano e costruiscono spazi aperti eccezionali. Ma le nostre specializzazioni di Urban Catalyst si sono sviluppate in una direzione diversa dal giardinaggio e dall’architettura del paesaggio.

All’inizio di settembre 2016 siete stati per dieci giorni nel quartiere Chorweiler di Colonia con una postazione temporanea. Ne è valsa la pena?
Dal mio punto di vista, sicuramente. La nostra professione è molto incentrata sulle somme di costruzione, soprattutto per quanto riguarda la struttura degli onorari. Un investimento di 200.000 euro in una stazione di cantiere temporanea, di cui non rimane nulla dal punto di vista strutturale, viene subito considerato critico. Sono convinto che, in un contesto di sfide globali, in futuro dovremo esaminare più da vicino i legami tra le questioni importanti nella progettazione dei nostri ambienti di vita. È davvero sufficiente concentrarsi solo su un design buono ed ecologicamente corretto a un prezzo fisso?

Guardare più da vicino ai legami tra le questioni importanti. Ma come?
Lavoriamo nel mezzo di molti processi di trasformazione spaziale e sociale. La nostra tesi è che dobbiamo pensare in modo più ampio alla pianificazione e tenere maggiormente conto degli aspetti dell’appropriazione dello spazio, dell’integrazione sociale, del cambiamento economico, della partecipazione e delle mutate condizioni quadro nei nostri progetti. Ciò si associa a un riorientamento dell’immagine della pianificazione: la questione non riguarda tanto l’aspetto di uno spazio aperto finito, ma piuttosto i mezzi e gli attori che possono essere utilizzati per creare un luogo il più vivace possibile. Naturalmente, questo ha conseguenze anche sul budget. In vista di Chorweiler: I committenti investiranno sette-otto milioni nel progetto della piazza. Per la stazione della piazza sono stati spesi 200.000 euro, pari a circa il tre per cento dell’importo totale. Rispetto al denaro che viene altrimenti investito, credo che la somma sia assolutamente giustificata per l’enorme effetto di maggiore accettazione e migliore fruibilità che si ottiene.

Che cosa c’entra esattamente la Platzstation con la pianificazione?
A Chorweiler, un container per la cucina, un container per gli attrezzi e una camera di discussione nel mezzo hanno formato la Platzstation, tutto sotto lo stesso tetto. L’idea è molto semplice: cucinare e mangiare insieme in un luogo insolito, parlare dell’ambiente circostante e testare nuove realtà con un cacciavite a batteria se si ha un’idea brillante. Certo, non possiamo sostituire la pianificazione, ma possiamo arricchirla con esperienze locali essenziali.

E cosa ne è venuto fuori?
Un risultato importante della campagna è stato che due di questi spazi saranno trattati come spazi flessibili nei prossimi anni. Per uno o due anni verranno sperimentate le destinazioni d’uso per l’ampliamento della stazione della piazza. Solo allora la pianificazione sarà approfondita. In questo modo, la stazione ci ha aiutato nel nostro approccio alla pianificazione e continuerà a farlo in futuro.

Come affrontate un progetto come comunità di uffici?
TikiTaki – come nel calcio. In ufficio siamo circa 15, ma non ci sono squadre fisse. Spesso pensiamo insieme a come affrontare al meglio un compito e alle competenze necessarie. Poi cerchiamo di mettere insieme un team personalizzato per ogni compito. I dipendenti di UC hanno una base ampia e possono assumere ruoli e posizioni diverse. Chi lavora a un progetto e con quale frequenza dipende da chi ha tempo in quel momento.

E come si svolge il lavoro di squadra?
Diamo molto valore all’iniziativa personale, all’auto-organizzazione e alla responsabilità personale. All’inizio di un processo, cerchiamo innanzitutto di porre le domande giuste, spesso insieme al cliente. Sono loro la bussola più importante per sviluppare percorsi praticabili, non le risposte affrettate. Il team di progetto ha la massima autorità decisionale possibile e lavora in modo meno gerarchico e più cooperativo. Le decisioni vengono sviluppate e prese attraverso il dialogo.

Attualmente state ampliando l’Urban Catalyst Academy come nuova area di business. Di cosa si tratta esattamente?
Negli ultimi anni ci siamo resi conto che, oltre al lavoro su progetti specifici, molti clienti sono interessati a questioni fondamentali e generali. Come possiamo collegare meglio la pianificazione strategica con il livello di attuazione locale? Quali forme di partecipazione vogliamo coltivare nella nostra città? Come possiamo collaborare in modo più produttivo tra i vari dipartimenti dell’amministrazione? È qui che entra in gioco la UC Academy. Negli ultimi dieci anni, Urban Catalyst ha accumulato un enorme patrimonio di esperienza nei processi, nei metodi e negli strumenti di sviluppo urbano. Vogliamo trasmetterlo ai nostri clienti attraverso la UC Academy come piattaforma di formazione e scambio.

Sembra una situazione vantaggiosa per voi e per il cliente! Come funziona? È facile iscriversi?
In linea di principio sì, ma non abbiamo ancora un programma fisso di corsi. Gli interessati si rivolgono a noi con richieste specifiche. Abbiamo appena ricevuto 20 persone dall’ufficio urbanistica di Göteborg che volevano creare un nuovo concetto di sviluppo urbano globale e volevano sapere in quali fasi e con quali formati è meglio organizzare il processo. Abbiamo ricevuto una richiesta anche da Mosca. Un ufficio di pianificazione con 130 persone è interessato a capire come integrare la partecipazione nella riorganizzazione dell’infrastruttura stradale di Mosca. Abbiamo proposto una serie di workshop sulla teoria e sugli strumenti della partecipazione, sulla progettazione dei processi e sulla comunicazione. Alla fine, si tratta sempre di applicare le conoscenze dei nostri clienti nel loro contesto. E naturalmente anche noi diventiamo più intelligenti!

Per saperne di più sullo studio Urban Catalyst, cliccate qui!

La pandemia di coronavirus sta avendo un impatto drastico – e non solo in termini di persone colpite, di prevenzione delle epidemie e delle relative limitazioni alla vita sociale: in questo articolo online, la redazione di STEIN raccoglie e aggiorna informazioni importanti per le imprese commerciali, gli studi di architettura e ingegneria e le aziende industriali in questo momento preoccupante della lotta contro il nuovo virus. (Ultimo aggiornamento: 07/05/2020)

Da Bologna giunge la notizia che la principale fiera italiana della ceramica e dell’arredobagno si svolgerà effettivamente nel 2020, anche se in ritardo rispetto al previsto. Invece che dal 28.9 al 2.10.2020, si punta ora alla fascia oraria dal 9 al 13 novembre 2020.

Link alla pagina in lingua inglese dell’evento: https://www.cersaie.it/en/

+++29.04.2020 (16.49): Di nuovo attivi i produttori italiani di ceramica, riparte anche la meccanica – Anche la Spagna lancia un piano in quattro fasi per una „nuova normalità“

Secondo il piano in quattro fasi del governo italiano, le prime aziende hanno riaperto i loro impianti produttivi lunedì 27 aprile 2020 e anche alcuni produttori italiani di ceramica hanno riavviato i loro forni.

Come ha comunicato il Gruppo Biesse a STEIN, anche l’industria meccanica sta lentamente riprendendo questa settimana – a partire dal 4 maggio 2020, tuttavia, i produttori di macchine potranno e dovranno riprendere la piena produzione, confermare i tempi di consegna ed effettuare le consegne.

Durante il blocco dovuto al coronavirus, in Italia sono state mantenute le hotline di assistenza e le consegne di ricambi – in alcuni casi in forma ridotta – ma sono stati chiusi gli impianti di produzione in settori non rilevanti per il sistema.

La fase 1 del processo di cauta riapertura è iniziata lunedì scorso con una norma speciale per i settori particolarmente orientati all’esportazione e a minore intensità di lavoro. Nei tre lunedì successivi, i diversi settori potranno riprendere a lavorare – scaglionati per categoria – in tutta Italia, senza variare da regione a regione (come avviene, ad esempio, in Spagna, vedi sotto).

Lunedì 4 maggio, oltre al segnale di avvio per i costruttori di macchine e i produttori di ceramica, potranno ripartire anche l’industria manifatturiera e il settore delle costruzioni. Allo stato attuale, i costruttori di macchine italiani – tra cui le note aziende Gmm, Omag, Comandulli, CMS Brembana, Denver, Sasso, Breton, Marmo Meccanica Italmecc e Manzelli, oltre a Intermac, Donatoni e Montresor del Gruppo Biesse – riapriranno i battenti. Allo stesso tempo, anche i cantieri in Italia dovrebbero essere in grado di ripartire.

Infine, si prevede di consentire ai commercianti di tornare a una routine quotidiana gradualmente normalizzata a partire dall’11 maggio e, infine, dal 18 maggio per i ristoranti e le altre attività chiuse.

Anche la Spagna, colpita quasi quanto l’Italia dalla pandemia di coronavirus, vuole trovare una „nuova normalità“ con un piano in quattro fasi, probabilmente entro la fine di giugno. Ogni fase durerà due settimane, come ha annunciato martedì sera il primo ministro Pedro Sánchez. Non tutte le regioni spagnole stanno riaprendo con la stessa velocità e lo stesso ritmo. Ad esempio, alcune isole spagnole che non sono state praticamente colpite dal virus potrebbero saltare la prima fase e passare direttamente alla seconda con l’apertura dei primi negozi, secondo Sánchez. In generale, il piano per l’uscita dal blocco nazionale è previsto per sei-otto settimane.

Recentemente, per il quinto giorno consecutivo, sono state registrate più guarigioni che nuove infezioni. Il numero di decessi legati alla Covid-19 registrati nelle 24 ore è stato di 301 martedì, portando il numero totale a più di 23.800. In confronto, le curve delle nuove infezioni giornaliere (ora 2.091) e dei decessi (ora 27.359) sono in calo in Italia da qualche tempo. Tuttavia, il numero di pazienti nei reparti di terapia intensiva e negli ospedali, anch’esso in continua diminuzione, è particolarmente importante per le decisioni politiche sulle chiusure.

+++23.04.2020 (11.37): La Grande coalizione aumenta significativamente l’indennità di lavoro a orario ridotto per i dipendenti tedeschi

+++++Maggiore indennità per lavoro a tempo ridotto in Germania: i dipendenti senza figli ricevono fino all’80% invece del 60%, i genitori fino all’87% invece del 67%. Come riporta la SZ (link in basso), le tariffe precedenti si applicheranno per i primi tre mesi dalla data di percezione, con un aumento al 70% (lavoratori senza figli) e al 77% (genitori) a partire dal quarto mese, mentre l’80 e l’87% del salario perso sarà pagato a partire dal settimo mese. L’aumento dell’indennità per lavoro ridotto è subordinato alla perdita di almeno il 50% delle ore di lavoro regolari.

https://www.sueddeutsche.de/politik/coronavirus-kurzarbeit-1.4885782

+++21.04.2020 (15:13): Simposio online contro la corona blu dal 23 al 26 aprile su Facebook

+++Global bashing nel gruppo web: Lockdown ti fa impazzire? Gli scalpellini inglesi Graham Wilson e David Lamb vi invitano a un evento globale di martellamento con connessione al web. Dal 23 al 26 aprile 2020, chiunque lo desideri potrà partecipare dal proprio laboratorio – nel gruppo pubblico di Facebook The Back Yard Stone Carving Event. Per saperne di più, consultate il nostro articolo online su STEIN: https://www.stein-magazin.de/das-backyard-stone-carving-event-als-trost-in-corona-zeiten/

+++17.04.2020 (ore 18.36): Germania: la ZDB chiede sostegno per i centri di formazione / Europa: i ministri delle finanze dell’UE approvano un pacchetto di aiuti di circa mezzo trilione di euro per Stati e imprese

+++ L‘Associazione tedesca dell’industria edile (ZDB) chiede un sostegno per i centri di formazione durante la crisi del coronavirus. Il direttore generale Felix Pakleppa afferma: „Il sistema di formazione duale è stato per decenni una pietra miliare della nostra economia sociale di mercato. È quindi ancora più importante tenere d’occhio i centri di formazione professionale, anche nella situazione attuale. Per questo ci appelliamo al Ministro federale dell’Istruzione e al Ministro federale dell’Economia affinché avviino misure di aiuto adeguate per i centri di formazione del nostro settore“.

In particolare, l’associazione propone un pacchetto di aiuti che comprende una sovvenzione diretta come aiuto di emergenza.
Pakleppa esorta i centri ad aprire il prima possibile: „Le aziende hanno bisogno di certezze sulle modalità di programmazione dei loro tirocinanti. I governi federali e statali devono concordare rapidamente i regolamenti per l’anno di formazione in corso e per quello successivo. Dobbiamo anche essere in grado di riaprire i centri di formazione il più rapidamente possibile, in modo che le operazioni di formazione possano continuare“. Le condizioni sono migliori rispetto ad altre scuole. Questo perché gli apprendisti sanno come affrontare le valutazioni dei rischi, le norme di sicurezza e i dispositivi di protezione.

+++ Approvato un pacchetto di aiuti UE di circa mezzo trilione di euro. Il giovedì santo, i ministri delle finanze europei hanno approvato un pacchetto di aiuti per un totale di circa 500 miliardi di euro per i Paesi e le imprese dell’UE. L’obiettivo è quello di attutire le conseguenze della crisi del coronavirus. Il pacchetto di crisi è composto da tre parti:

Secondo gli addetti ai lavori, le linee di credito del MES sarebbero soggette a condizioni minime. I fondi saranno utilizzati per finanziare i costi diretti e indiretti dell’assistenza sanitaria, del trattamento e della prevenzione in relazione alla pandemia di coronavirus.

Inoltre, a seguito della crisi del coronavirus, è stato concordato un fondo temporaneo di ricostruzione del valore di miliardi per l’Unione Europea. Il fondo è destinato a favorire la ripresa economica e ad aiutare gli Stati membri più colpiti dalla crisi del coronavirus. Non è ancora chiaro come verrà finanziato il cosiddetto „fondo per la ricostruzione“ e a quanto ammonterà.

https://www.zdf.de/nachrichten/wirtschaft/coronavirus-eu-wirtschaftshilfe-100.html

https://www.sueddeutsche.de/politik/coronavirus-eu-finanzminister-rettungspaket-europaeische-union-1.4873429

https://www.handwerksblatt.de/themen-specials/lassen-sie-sich-nicht-anstecken/corona-krise-rettungspaket-ueber-500-milliarden-euro

https://www.euractiv.de/section/finanzen-und-wirtschaft/news/eu-einigt-sich-auf-hilfspaket-von-halber-billion-euro-in-corona-krise/

+++15.04.2020 (ore 16.00): Semplificazione dell’accesso all’indennità per lavoro ridotto in Germania e rinvio della Fiera internazionale della pietra di Xiamen

+++ L’Agenzia Federale del Lavoro semplifica il modulo per la richiesta di indennità per lavoro ridotto in Germania: i datori di lavoro non devono più fornire motivazioni dettagliate per le assenze dal lavoro. Inoltre, sono richiesti meno dati; le informazioni sulle ferie residue e sugli straordinari, ad esempio, possono essere confermate semplicemente con una firma. Il nuovo modulo è disponibile sul sito web del BA: https://www.arbeitsagentur.de/datei/kurzantrag-kug-107_ba146383.pdf.

+++Inrisposta alla pandemia di Covid-19, la China Xiamen International Stone Fair è stata posticipata al 27-30 ottobre 2020 . Il 6 giugno verrà inoltre lanciata una piattaforma online chiamata „Cloud Xiamen Stone Fair“ – per saperne di più leggi l’articolo online di STEIN: https://www.stein-magazin.de/xiamen-stone-fair-auf-oktober-2020-verschoben

+++09.04.2020 (ore 15.47): Sondaggio ZDH sull’attività economica durante la pandemia di corona e informazioni sulla crisi per i membri della BdF e della BIV

+++Sondaggio della Confederazione Tedesca dell’Artigianato: il 36% delle imprese artigiane tedesche ha fatto richiesta di lavoro a tempo ridotto e un altro 17% ha in programma di farlo, secondo un sondaggio della Confederazione Tedesca dell’Artigianato su 2.750 aziende. Il 20% degli intervistati ha richiesto un differimento d’imposta e il 24% dei richiedenti ha visto la propria domanda esaminata entro due settimane. Tuttavia, l’ufficio delle imposte addebita alla maggior parte delle aziende un interesse per il differimento, e solo il 13% delle aziende può contare su differimenti fiscali senza interessi.

Un quinto degli intervistati ha avuto problemi anche nella richiesta di aiuti e prestiti di emergenza. Oltre ai problemi nell’ottenere informazioni e nel compilare i documenti necessari, è anche difficile trovare l’ufficio competente, soprattutto perché di recente si è saputo che i truffatori del NRW stanno cercando di reindirizzare i richiedenti verso un sito falso. Secondo l’indagine dello ZDH, il 23% dei richiedenti che volevano richiedere assistenza per la liquidità ha ricevuto un rifiuto. Complessivamente, il 74% delle imprese ha registrato un calo del fatturato legato alla corona.

I risultati completi del sondaggio sono disponibili sul sito ZDH:

https://www.zdh.de/fachbereiche/wirtschaft-energie-umwelt/konjunktur-umfragen/sonderumfragen/umfrage-zu-den-auswirkungen-von-corona-2/

https://www.zdh.de/fileadmin/user_upload/themen/wirtschaft/sonderumfragen/CORONA/200409_Auswertung_Corona_2_Welle.pdf

+++Lavori cimiteriali: Il Bund deutscher Friedhofsgärtner im Zentralverband Gartenbau (BdF im ZVG) e il Bundesverband Deutscher Steinmetze (BIV) hanno pubblicato un documento informativo con consigli per il lavoro quotidiano e per il contatto con le autorità, che stanno mettendo a disposizione dei loro membri.

Ad oggi, i lavori possono essere eseguiti nella maggior parte dei cimiteri. Tuttavia, le regole possono variare da un’organizzazione cimiteriale all’altra, anche all’interno dello stesso comune. I lavori artigianali con le botteghe sono generalmente consentiti, a condizione che vengano rispettate le norme igieniche. I giardinieri cimiteriali e gli scalpellini non sono considerati utenti del cimitero e quindi non fanno parte del pubblico. A proposito: nell'“area interna“ della sua homepage, il BIV offre ulteriore materiale informativo nel contesto di Covid-19 per le sue aziende associate.

Homepage della BdF: https://www.bund-deutscher-friedhofsgaertner.de/
Homepage del BIV: https://cms.bivsteinmetz.de/

Fonte: https://www.g-net.de/informationsdienst/infodienst-nr-15-vom-09-04-2020.html

+++03.04.2020 (ore 19.53): L’industria ceramica spagnola è ancora in grado di fornire

+++ Spagna/Ceramica/Importazioni ed esportazioni stabili: nonostante la situazione creata dalla Covid-19 e le restrizioni imposte in Spagna, i produttori spagnoli di piastrelle possono continuare a mantenere le loro consegne all’estero e a servire i loro clienti.

L’industria ceramica spagnola, riunita sotto il nome di „Tile of Spain“, è rappresentata in 180 Paesi del mondo e ha sottolineato in un recente comunicato stampa il proprio impegno a fornire a tutti i clienti il servizio e la qualità abituali anche durante la pandemia di coronavirus. Di conseguenza, le attività di vendita e assistenza per i rivenditori e i trasformatori di materiali in Germania rimarranno in vigore anche durante l’attuale crisi, secondo un recente comunicato stampa dell‘Associazione spagnola dei produttori di piastrelle di ceramica (ASCER).

Il comunicato stampa afferma inoltre che l’industria ceramica spagnola sta adottando tutte le misure necessarie per proteggere la salute dei propri dipendenti alla luce della crisi di Covid-19 da diverse settimane. In molti casi, sono state adottate misure ancora più severe di quelle prescritte dalle autorità sanitarie spagnole.

www.ascer.es

+++03.04.2020 (ore 17.05): Informazioni sul lavoro a orario ridotto in Germania

+++ Richiesta di lavoro a orario ridotto: il governo federale ha deciso, con procedura d’urgenza, di facilitare alle aziende la richiesta di lavoro a orario ridotto con effetto retroattivo dal 1° marzo 2020 e inizialmente fino al 31 dicembre 2020. A causa della crisi del coronavirus, attualmente è sufficiente una perdita di lavoro del dieci per cento (in precedenza: 30 per cento) per richiedere all’Agenzia federale per il lavoro il lavoro a orario ridotto per i dipendenti soggetti ai contributi sociali. Questi ultimi ricevono il 60% del loro stipendio netto forfettario, mentre i genitori che lavorano con figli ricevono il 67%. L’Agenzia federale del lavoro versa anche i contributi previdenziali per i datori di lavoro. L’indennità per lavoro ridotto si applica anche ai lavoratori temporanei.

I datori di lavoro devono farne richiesta per iscritto al BA. La pagina panoramica del BA contiene tutte le informazioni sui requisiti e simili, oltre alla possibilità di presentare la domanda online. I dipendenti interessati devono essere informati della decisione prima di presentare la domanda. https://www.arbeitsagentur.de/unternehmen/finanziell/kurzarbeitergeld-bei-entgeltausfall

+++02.04.2020 (12.46 pm): Problemi con gli aiuti economici per lo Stato federale di Berlino

+++Berlino. Brutte notizie per le piccole imprese, i liberi professionisti e i lavoratori autonomi di Berlino che non hanno ancora presentato domanda di sostegno: Secondo le ultime informazioni dello Spiegel, lo Stato di Berlino ha superato i limiti del suo programma di sostegno e il suo budget per gli aiuti di emergenza è già stato esaurito.

Le domande saranno inizialmente sospese fino al 6 aprile 2020, dopodiché i berlinesi avranno l’opportunità di richiedere un programma con fondi federali di importo inferiore (9.000 euro per un massimo di cinque dipendenti, 15.000 per un massimo di dieci). Secondo l’IBB (Investitionsbank Berlin), i commercianti che erano già in coda per presentare la domanda entro la scadenza di ieri, 1° aprile 2020, manterranno la loro posizione nella coda virtuale e potranno richiedere gli aiuti del programma federale uniforme a partire dalle ore 10 di lunedì prossimo, 6 aprile 2020.

Clicca qui per leggere l’articolo dello Spiegel Online pubblicato oggi pomeriggio: https://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/corona-berlins-etat-fuer-soforthilfen-ist-schon-erschoepft-a-45006bdd-9d2f-4c4e-8f3c-073c676d2036

+++30.03.2020 (ore 14.29): Attuali misure di aiuto economico per Baden-Württemberg, Berlino, Brandeburgo, Meclemburgo-Pomerania Occidentale, Bassa Sassonia, Saar e Sassonia

+++Il Baden-Württemberg ha lanciato un proprio programma di aiuti di emergenza per integrare i fondi federali. Il programma è rivolto alle imprese commerciali, alle imprese sociali, ai lavoratori autonomi e ai liberi professionisti. I lavoratori autonomi e le microimprese devono ricavare dalla loro attività il loro reddito principale o un terzo del reddito netto di una famiglia. Il punto di contatto centrale è l’IHK, dove è disponibile anche la domanda: https://www.bw-soforthilfe.de/Soforthilfe/einreichen

+++ Oltre agli aiuti federali, Berlino offre un proprio aiuto di emergenza per i lavoratori autonomi e le piccole imprese con un massimo di cinque dipendenti. Può essere utilizzato per le spese operative materiali e finanziarie o per compensare il reddito aziendale. L’Investitionsbank Berlin coordina le richieste: https://www.ibb.de/de/foerderprogramme/corona-zuschuss.html

+++Il Brandeburgo combina i fondi federali per i lavoratori autonomi e le piccole imprese con il proprio programma di aiuti, in modo da richiedere una sola domanda. La banca d’investimento dello Stato di Brandeburgo coordina il programma; la domanda può essere scaricata qui: https://www.ilb.de/de/wirtschaft/zuschuesse/soforthilfe-corona-brandenburg/

+++Il Meclemburgo-Pomerania occidentale segue l’esempio del Brandeburgo e combina i fondi federali per i lavoratori autonomi e le piccole imprese con il proprio programma di aiuti. Lo Stato offre anche assistenza di liquidità rimborsabile e garanzie per le imprese. L’Istituto statale per lo sviluppo del Mecklenburg-Vorpommern è responsabile del programma. La domanda per gli aiuti di emergenza può essere scaricata qui: https://www.lfi-mv.de/export/sites/lfi/foerderungen/corona-soforthilfe/download-coronahilfe/Antrag-Coronahilfe-Maerz-2020.pdf

+++La Bassa Sassonia aiuta i lavoratori autonomi soli e le piccole imprese con aiuti di emergenza se soddisfano uno dei seguenti tre criteri: 1) Nel mese in cui viene presentata la domanda, si verifica un calo del fatturato o delle tasse di almeno il 50%. 2) L’azienda è stata chiusa per ordine delle autorità a causa della crisi del coronavirus. 3) I fondi liquidi disponibili non sono sufficienti per pagare le passività a breve termine. Il coordinamento è affidato alla Nbank, la cui domanda è disponibile sul sito web (è richiesta la registrazione):
https://www.nbank.de/Service/Kundenportal/Zugang-zum-Kundenportal/index.jsp

+++ Il Saarland versa da 3.000 a 10.000 euro di aiuti di emergenza in aggiunta ai fondi federali. La domanda corrispondente è disponibile sul sito web del Land: https://www.saarland.de/dokumente/res_wirtschaft/Antrag_Soforthilfe.pdf

+++La Sassonia non ha ancora emesso sovvenzioni proprie, ma si affida al programma di prestiti senza interessi „Sachsen hilft sofort“. Le ditte individuali, le microimprese e i liberi professionisti con un fatturato annuo o un bilancio annuale fino a un milione di euro possono richiedere un prestito senza interessi compreso tra 5.000 e 50.000 euro. Si può consultare il sito sab.sachsen.de:
https://www.sab.sachsen.de/förderprogramme/sie-benötigen-hilfe-um-ihr-unternehmen-oder-infrastruktur-wieder-aufzubauen/sachsen-hilft-sofort.jsp

+++Dresda è un caso particolare in Sassonia: la capitale del Land ha lanciato un programma di aiuti di emergenza per le microimprese, i lavoratori autonomi e i liberi professionisti. I beneficiari ricevono una sovvenzione di 1.000 euro, che non deve essere restituita. La domanda si trova sul sito web della città:
https://www.dresden.de/de/wirtschaft/wirtschaftsservice/soforthilfe-corona.php

+++26.03.2020 (ore 16.44): Misure speciali in Alto Adige e in Italia a livello nazionale e notizie sugli aiuti di emergenza in Nord Reno-Westfalia e Assia

+++Nord Reno-Westfalia: Gli aiuti d’emergenza per il NRW possono essere richiesti a partire dal 27 marzo 2020 (domani)

+++25.03.2020 (ore 15.47): Programmi di aiuto economico in Austria e Svizzera

+++Austria/Governo federale: pacchetto di aiuti d’emergenza di 4 miliardi di euro

Il 18 marzo il governo federale austriaco ha approvato un pacchetto di aiuti d’emergenza di 4 miliardi di euro. Seguiranno altri pacchetti di sostegno – per un totale di 38 miliardi – per la protezione del credito, per gli aiuti di emergenza, per i settori particolarmente colpiti e per il rinvio delle imposte:

https://www.bundeskanzleramt.gv.at/bundeskanzleramt/nachrichten-der-bundesregierung/2020/hilfspaket-von-bis-zu-38-milliarden-euro-zur-bewaeltigung-der-coronavirus-folgen.html

Ulteriori dettagli sul pacchetto di aiuti:
https://www.bundeskanzleramt.gv.at/bundeskanzleramt/nachrichten-der-bundesregierung/2020/bundeskanzler-kurz-zu-haertefall-fonds-ab-morgen-kann-beantragt-werden.html

I fatti più importanti in breve:

Imposta:

Applicazione: https://www.bmf.gv.at/public/informationen/coronavirus-hilfe.html

Sgravi per i contributi SVS

Applicazione:

https://www.sozialversicherung.gv.at/formgen/?portal=svsportal&LO=4&contentid=10007.853637

https://www.sozialversicherung.gv.at/formgen/?portal=svsportal&LO=4&contentid=10007.854309

Riduzione dei contributi alla Cassa malattia austriaca (ÖGK)

Link al pacchetto di misure: https://www.gesundheitskasse.at/cdscontent/?contentid=10007.858001&portal=oegkportal&viewmode=content

+++Austria/Vienna: sostegno del Fondo di emergenza di Vienna

La Camera di Commercio di Vienna e la Città di Vienna aumentano il fondo di emergenza a 20 milioni di euro. Ciò significa che le imprese individuali e le microimprese con un massimo di 10 dipendenti che si trovano in difficoltà a causa della pandemia di coronavirus riceveranno un sostegno in caso di calo del fatturato superiore al 50%.

L’appartenenza alla Camera di Commercio di Vienna è un requisito indispensabile.

Le domande, che possono essere presentate tramite la Camera di Commercio di Vienna, saranno esaminate ed elaborate a partire dal 1° aprile.

Ulteriori informazioni:Scheda informativa del WKW.

e: https://www.wko.at/service/w/corona-hilfe-wiener-kleinbetriebe.html

+++Svizzera/Consiglio federale: adottato un ampio pacchetto di misure per un totale di oltre 40 miliardi di franchi svizzeri

Il 20 marzo il Consiglio federale ha approvato un pacchetto completo di misure per un totale di altri 32 miliardi di franchi. Insieme alle misure già adottate il 13 marzo, questo pacchetto dovrebbe rendere disponibili oltre 40 miliardi di franchi. La Delegazione Finanze dell’Assemblea federale (FinDel) deciderà in merito all’inizio della prossima settimana.

L’obiettivo è mantenere l’occupazione, garantire i salari e aiutare i lavoratori autonomi.

Breve panoramica delle misure

Info: https://www.admin.ch/gov/de/start/dokumentation/medienmitteilungen.msg-id-78515.html

+++Svizzera/Cantone di Zurigo: il governo di Zurigo sostiene le piccole imprese

Le banche commerciali concederanno prestiti per un totale di mezzo miliardo di franchi alle piccole imprese zurighesi: Il direttore delle finanze Ernst Stocker ha invitato le banche commerciali a farlo. Il Cantone di Zurigo garantisce l’85% del volume dei prestiti.

Poiché i lavoratori autonomi sono particolarmente colpiti dalla crisi del coronavirus, per il momento saranno messi a loro disposizione aiuti non burocratici per un totale di 15 milioni di euro. La Direzione delle Finanze istituirà una linea telefonica diretta entro la prossima settimana.

Fonte:https://www.nzz.ch/zuerich/coronavirus-kanton-zuerich-praesentiert-massnahmen-fuer-wirtschaft-ld.1547398

+++24.03.2020 (18:43): Nuovo decreto: i comuni tedeschi devono pagare le fatture degli edifici nonostante la corona

Il PDF del Ministero degli Interni e la nostra attuale intervista di STEIN a Dieter Babiel, amministratore delegato dell’Associazione tedesca dell’industria edilizia (HDB), sono disponibili qui: https://www.stein-magazin.de/corona-keine-ausrede-kommunen/

+++23.03.2020 (16:56): Le notizie della sera

+++Aiuti immediati in arrivo per i lavoratori autonomi e le piccole imprese: Come pubblicato congiuntamente dal Ministero Federale dell’Economia e dell’Energia (BMWi) e dal Ministero Federale delle Finanze (BMF), è stato appena lanciato un aiuto d’emergenza per i lavoratori autonomi e le piccole imprese. Sono stati stanziati complessivamente 50 miliardi di euro – clicca qui per accedere alla relativa lettera informativa online: https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Downloads/E/eckpunkte-corona-soforthilfe.pdf

I fatti più importanti in breve:


+++ Turingia:
A partire da oggi, il Ministero dell’Economia, della Scienza e della Società Digitale della Turingia mette a disposizione un programma di aiuti di emergenza Corona.
Il modulo di domanda „Programma di aiuti d’emergenza Corona per l’economia della Turingia“ e tutte le informazioni relative sono disponibili sul sito web centrale dello Stato, Thüringer Aufbaubank (TAB).

Possono presentare domanda di finanziamento le imprese commerciali con un massimo di 50 dipendenti, le ditte individuali e le libere professioni legate all’economia e alle industrie creative (compresi i lavoratori autonomi singoli). Ulteriori informazioni sono disponibili qui.

+++20.03.2020 (ore 16.54): Le notizie della sera

+++Hesse: Sulla homepage appositamente creata dall’Associazione delle associazioni imprenditoriali dell’Assia (VhU), le aziende possono inserire in un modulo online i materiali o i servizi di cui hanno attualmente bisogno e che non possono procurarsi: https://www.vhu.de/beschaffung.

La VhU inoltrerà le richieste presentate online (senza i dati di contatto delle aziende) alle associazioni membri della VhU interessate. Le associazioni le inoltreranno alle aziende associate selezionate (produttori, fornitori di servizi). Se un’azienda è interessata a soddisfare la richiesta, riceve dalla VhU i dati di contatto dell’azienda richiedente. La VhU garantisce la massima riservatezza dei dati di contatto. Nota bene: desideriamo sottolineare che, purtroppo, non possiamo realisticamente aiutare con beni come maschere respiratorie, disinfettanti o carta igienica, alcuni dei quali mancano in modo generalizzato. Vi preghiamo di non indicarli come requisiti!

+++Renania-Palatinato: la Bürgschaftsbank Rheinland-Pfalz ha creato una pagina in cui è possibile trovare informazioni sul supporto alle aziende – un’estensione informativa di una hotline di servizio: https://www.bb-rlp.de/fuer-banken/corona-krise-foerderhilfen-der-buergschaftsbank

Secondo le attuali notizie di stampa e le dichiarazioni del Ministro dell’Economia della Renania-Palatinato, Volker Wissing, all’inizio della tredicesima settimana di calendario saranno adottate ulteriori misure da parte del governo federale a sostegno delle imprese, dei lavoratori autonomi e delle microimprese. Riceverete le relative informazioni a tempo debito tramite il sito web del Ministero federale dell’Economia „.

+++Governo federale tedesco/salvataggio record: Secondo le informazioni dello Spiegel, il governo tedesco sta pianificando un pacchetto di salvataggio finanziario record per le aziende, per un totale di 500 miliardi di euro, che potrebbe anche essere aumentato a 700 miliardi in determinate circostanze: https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/corona-krise-bundesregierung-spannt-rettungsschirm-fuer-unternehmen-und-banken-a-a2169b50-1c9f-4bc8-a488-c01981c371e7

+++19/03/2020 (ore 10.11): Le notizie del mattino

+++ Programma di aiuti d’emergenza della Baviera: Il governo statale bavarese ha istituito un programma di aiuti d’emergenza, rapido e non burocratico, per le aziende e i liberi professionisti che si sono trovati in uno squilibrio economico che minaccia la loro esistenza e in una situazione di difficoltà di liquidità a causa della crisi della corona, e mette a disposizione un totale di fino a dieci miliardi di euro in fondi speciali. L’aiuto di emergenza è scaglionato in base alle dimensioni dell’azienda:
– fino a 5 dipendenti 5.000 euro
– fino a 10 dipendenti 7.500 euro
– fino a 50 dipendenti 15.000 euro
– fino a 250 dipendenti 30.000 euro
I moduli di richiesta per gli „aiuti d’emergenza Corona“ sono ora online: https://www.stmwi.bayern.de/soforthilfe-corona/

+++ Oltre al programma di aiuti d’emergenza bavarese, la LfA Förderbank Bayern offre un’assistenza finanziaria ponte. I prodotti di prestito della LfA Förderbank sono disponibili per fornire ulteriore liquidità. Le informazioni per le aziende sono disponibili qui: https://lfa.de/website/de/aktuelles/_informationen/Coronavirus/index.php

+++18.03.2020 (13.48):

Con un’e-mail circolare, l‘Associazione dell’Industria delle Costruzioni e delle Materie Prime (vero) informa di essere stata incaricata dal Ministero dell’Economia della NRW di fornire una prima valutazione dell’impatto economico della pandemia di corona sui settori industriali che la riguardano e di aggiornarla costantemente.

Di conseguenza, vero chiede a voi, cari produttori e fornitori di materiali da costruzione e di materie prime tra i lettori di STEIN, di fornirgli valutazioni e suggerimenti se riconoscete di essere colpiti. Ciò potrebbe riguardare, ad esempio, le strozzature nelle forniture, ma anche problemi di vendita o difficoltà specifiche dell’azienda.

Potete inviare le informazioni all’associazione per telefono (al numero 0203 99239-89) o per e-mail all’indirizzo david.tigges@vero-baustoffe.de. Vero inoltrerà queste informazioni direttamente al Ministero dell’Economia.

+++18.03.2020 (09.09):

Secondo un recente comunicato stampa congiunto della Federazione dell’Industria Edilizia Tedesca (HDB) e dell‘Associazione degli Ingegneri Consulenti (VBI), gli studi di ingegneria e le imprese di costruzione di tutta la Germania si lamentano del fatto che le autorità locali non vogliono pagare le fatture per i contratti già completati e, in alcuni casi, lo giustificano addirittura per iscritto con riferimento ai programmi di sostegno all’economia in corso.

Jörg Thiele, presidente dell’Associazione degli ingegneri consulenti, e Dieter Babiel, amministratore delegato della Federazione dell’industria edile tedesca, spiegano: „È inaccettabile che le aziende siano deliberatamente costrette all’insolvenza dai clienti del settore pubblico. I programmi di credito sono destinati ad attutire le difficoltà più gravi per le aziende che non ricevono più ordini, ma non sono un sostituto generale per i compensi concordati contrattualmente. In particolare, invitiamo il settore pubblico a pagare immediatamente le fatture in arrivo, in modo da non mettere a rischio la liquidità delle aziende per negligenza. Non c’è motivo di non pagare le fatture, anche con riserva in caso di dubbio. È l’unico modo in cui noi imprenditori possiamo adempiere alla nostra responsabilità nei confronti dei dipendenti ed evitare licenziamenti di massa“.

Ecco il link all’intero comunicato stampa sulla homepage della Federazione dell’Industria Edile Tedesca: https: //www.bauindustrie.de/presse/presseinformationen/insolvenzen-verhindern/

+++17.03.2020:

Cliccare qui per la pagina speciale della KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) relativa al sostegno finanziario per le imprese durante la crisi del settore: https://www.kfw.de/KfW-Konzern/Newsroom/Aktuelles/KfW-Corona-Hilfe-Unternehmen.html
Qui troverete un elenco dei vari programmi di aiuto, una linea telefonica di assistenza (attiva dal lunedì al venerdì dalle 8.00 alle 18.00) e potrete iscrivervi alla newsletter Corona di KfW.

I dossier attuali del BMF (Ministero Federale delle Finanze) e del BMWi (Ministero Federale dell’Economia) sul sostegno alle imprese di tutte le dimensioni sono anche collegati qui:

https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Dossier/coronavirus.html

https://www.bundesfinanzministerium.de/Content/DE/Standardartikel/Themen/Oeffentliche_Finanzen/2020-03-13-Schutzschild-Beschaeftigte-Unternehmen.html

+++17.03.2020:

Cosa succede se gli ordini non vengono evasi o vengono cancellati a causa del coronavirus? Al momento non esistono risposte standardizzate, ma la Deutsche Handwerks Zeitung ha delineato alcuni scenari e mostrato quali paragrafi potrebbero essere applicati: https://www.deutsche-handwerks-zeitung.de/was-passiert-wenn-vertraege-nicht-erfuellt-werden-koennen/150/33800/399982

+++17.03.2020:

In un articolo online (pubblicato alle 10.15), la sezione economica di Der Spiegel mostra come funziona lo scudo finanziario protettivo del governo tedesco per le piccole imprese e le ditte individuali, nonché per i lavoratori autonomi e i freelance in tutti gli aspetti del settore delle PMI fino alle grandi aziende – dall’estensione delle agevolazioni per il lavoro a tempo ridotto e delle dilazioni fiscali fino al „bazooka“ del ministro federale delle Finanze Olaf Schloz: prestiti e garanzie da parte di KfW per importi sostanzialmente illimitati. Cosa è possibile fare e dove potrebbero ancora nascondersi delle insidie: https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/corona-krise-wie-firmen-an-die-kfw-kredite-kommen-a-70e64861-d0ef-4a1b-a402-4ad2b8249756

+++07.05.2020 (ore 11.59): Cersaie 2020 avrà luogo – un po‘ più tardi

La pandemia della corona sta avendo un impatto drastico – e non solo in termini di persone colpite, di prevenzione delle epidemie e delle relative restrizioni alla vita sociale: in questo articolo online, la redazione di STEIN raccoglie e aggiorna informazioni importanti per le imprese commerciali, gli studi di architettura e ingegneria e le aziende industriali in questo momento preoccupante della lotta contro il nuovo virus. (Ultimo aggiornamento: […]

Cimentazione di una colonna in gabbione: caratteristiche, posa e impiego

Casa-mia
Un dettaglio relativo al rivestimento e al materiale di riempimento per la posa in opera di una colonna a gabbione nel calcestruzzo
Edificio bianco con un murale raffigurante delle foglie su una parete rocciosa: un esempio di estetica del verde urbano. (Foto: yi2026)

Un pilastro a gabbione non è un semplice palo né una fondazione qualsiasi. Unisce l’effetto tettonico della struttura in pietra all’affidabilità statica di un ancoraggio in calcestruzzo, creando così una forma costruttiva che, negli spazi esterni, convince sia dal punto di vista estetico che da quello tecnico. Chi desidera cementare dei pilastri a gabbione deve comprendere la logica di questa costruzione ibrida: il gabbione e l’ancoraggio in calcestruzzo non sono in contraddizione, ma costituiscono un sistema perfettamente coordinato.

  • Che cos’è un pilastro a gabbione e in che modo si differenzia dalle altre strutture a gabbione
  • Quali sono le caratteristiche statiche e progettuali che contraddistinguono i pilastri a gabbione
  • Perché l’ancoraggio in calcestruzzo del tubo portante o del palo costituisce la base fondamentale della costruzione
  • Come realizzare a regola d’arte la fossa di fondazione, la miscela di calcestruzzo e l’allineamento
  • Quali materiali di riempimento, dimensioni delle maglie e spessori del filo sono adatti per i pilastri
  • Come integrare i pilastri in gabbioni in recinzioni, pergolati, impianti di illuminazione e barriere visive
  • Quali sono gli errori tipici nella progettazione e nella realizzazione e come evitarli
  • Come i pilastri in gabbione si inseriscono nel contesto più ampio della progettazione degli spazi esterni

Che cos’è un pilastro a gabbione? Definizione, struttura e caratteristiche distintive

Un pilastro a gabbione è un cesto in rete metallica posizionato verticalmente e chiuso su tutti i lati, riempito con pietre o altri materiali di riempimento, che funge da elemento costruttivo per esterni, sia come struttura indipendente che disposta in file. Il termine deriva dall’italiano «gabbione», che significa «grande gabbia», e originariamente indicava cesti di rete metallica riempiti di terra o pietre, utilizzati nell’ingegneria civile e idraulica per la messa in sicurezza di pendii e il consolidamento delle sponde. La forma a colonna rappresenta un’evoluzione progettuale di questo principio per l’edilizia e la progettazione di spazi aperti.

A differenza della parete piana in gabbioni, costituita da più cesti impilati uno accanto all’altro e uno sopra l’altro e che ottiene la propria stabilità grazie al peso proprio e all’estensione della superficie, la colonna in gabbioni si presenta come un elemento slanciato e verticale. Il suo rapporto tra altezza e base è nettamente superiore rispetto a una struttura a parete, il che comporta requisiti particolari per l’ancoraggio. Un pilastro a gabbione autoportante senza incassamento nel calcestruzzo, con le dimensioni standard di 30 x 30 centimetri di base e un’altezza compresa tra 150 e 200 centimetri, non sarebbe stabilmente resistente nel tempo al carico del vento, agli urti e ai cedimenti. Pertanto, l’ancoraggio in calcestruzzo di un tubo portante centrale o di un palo costituisce il requisito strutturale fondamentale di ogni colonna a gabbione realizzata a regola d’arte.

Le applicazioni tipiche sono i montanti per cancelli di ingresso e cancelli da giardino, i montanti per recinzioni che fungono da supporti per pannelli di recinzione in gabbioni, i pilastri per pergolati, i pali di illuminazione con passaggio cavi integrato, nonché elementi solitari autoportanti per la suddivisione degli spazi in giardini, piazze e aree esterne. In tutti questi casi, il tubo portante annegato nel calcestruzzo svolge la funzione statica, mentre il gabbione costituisce l’involucro estetico e protettivo.

Caratteristiche statiche ed estetiche del pilastro a gabbione

La capacità portante di un pilastro a gabbione non dipende dal gabbione stesso, bensì dal montante interno annegato nel calcestruzzo. Questo montante, solitamente un tubo quadrato in acciaio zincato a caldo con spessori delle pareti di almeno tre millimetri, assorbe tutte le forze agenti: il carico verticale derivante dal peso proprio del sistema a gabbioni, le forze orizzontali dovute al vento e agli urti, nonché le forze di torsione in presenza di ante di cancello. Il gabbione stesso non è un elemento portante in senso statico, ma fornisce al montante un sostegno laterale e lo protegge dai danni meccanici e dagli agenti atmosferici.

Il peso proprio di una colonna di gabbioni riempita è considerevole. Un gabbione con una base di 30 x 30 centimetri e un’altezza di 150 centimetri contiene circa 200 chilogrammi di materiale lapideo, con una densità apparente di circa 1.500 chilogrammi per metro cubo. Questo peso ha un effetto stabilizzante sulla fondazione e riduce la tendenza al ribaltamento. Allo stesso tempo, ciò significa che la fondazione e il tubo incassato nel calcestruzzo devono sostenere il carico complessivo senza che il terreno sottostante ceda. Su terreni morbidi, coesivi o soggetti a cedimenti è quindi indispensabile un’attenta progettazione delle fondazioni.

Dal punto di vista progettuale, i pilastri a gabbione offrono un linguaggio materico che può essere impiegato in modo straordinariamente versatile negli spazi esterni. La visibilità del materiale di riempimento attraverso la rete metallica crea una superficie vivace e ricca di texture, che a seconda della scelta della pietra può variare da uno stile grezzo e industriale a uno caldo e naturale. Granito, basalto, calcare, ardesia, quarzite e porfido sono materiali di riempimento comunemente utilizzati, che creano diversi effetti cromatici e texture. Vengono utilizzati anche materiali di recupero come frammenti di mattoni, mattoni di vetro o frammenti di calcestruzzo, ma è sempre necessario verificare la durata e la resistenza agli agenti atmosferici del materiale. La dimensione delle maglie della rete metallica deve essere adeguata alla granulometria del materiale di riempimento: come regola generale, la frazione più fine di pietra dovrebbe essere almeno una volta e mezzo la dimensione delle maglie, per impedire la fuoriuscita del materiale.

Cimentazione del pilastro a gabbione: fondazione, tubo portante e realizzazione passo dopo passo

L’ancoraggio in calcestruzzo del tubo portante è la fase cruciale, sia dal punto di vista tecnico che statico, nella realizzazione di un pilastro a gabbione. La profondità della fossa di fondazione dipende dall’altezza del pilastro, dal tipo di terreno e dalle condizioni climatiche. Come valore indicativo, il tubo portante dovrebbe essere interrato per almeno un terzo dell’altezza del pilastro fuori terra, ma comunque per almeno 60-80 centimetri. Nelle regioni dell’Europa centrale soggette al gelo, la profondità di interramento deve essere inferiore alla profondità locale del gelo, che a seconda della regione può variare tra i 60 e i 120 centimetri. Se la fondazione viene realizzata al di sopra della profondità di gelo, i movimenti del terreno causati dal gelo provocano sollevamenti e cedimenti che, a lungo termine, fanno perdere la verticalità al pilastro.

La fossa di fondazione viene realizzata con una trivella o mediante scavo. Il suo diametro dovrebbe essere almeno tre volte quello del tubo, per poter versare e compattare una quantità sufficiente di calcestruzzo. Per un tubo quadrato di 60 x 60 millimetri, si consiglia una fossa con un diametro di almeno 25-30 centimetri. Il fondo della fossa deve essere liberato da materiale sciolto e, se necessario, compattato con uno strato di calcestruzzo magro o ghiaia, per garantire una distribuzione uniforme del carico.

Per l’incassamento vero e proprio si utilizza un calcestruzzo della classe di resistenza C16/20 o superiore, sufficientemente fluido da riempire tutte le cavità attorno al tubo senza separarsi. Il tubo viene posizionato nella fossa, allineato in due direzioni con una livella a bolla e fissato con un sostegno provvisorio. Successivamente, il calcestruzzo viene versato a strati e compattato con un’asta o un vibratore. È particolarmente importante che il tubo non si sposti durante la gettata e che l’allineamento venga mantenuto fino alla presa del calcestruzzo. Il calcestruzzo deve indurirsi per almeno 48 ore, o più a lungo in caso di clima fresco, prima che il gabbione venga posizionato e riempito.

Il tubo portante sporge verso l’alto oltre il bordo superiore del calcestruzzo e costituisce il nucleo della colonna di gabbione. Il gabbione viene infilato sul tubo o montato lateralmente attorno ad esso, a seconda del principio costruttivo del sistema utilizzato. Molti produttori offrono colonne a gabbione in kit, in cui il gabbione è composto da singoli pannelli a rete collegati tra loro tramite anelli di giunzione o connettori a spirale. Anche questi elementi di collegamento dovrebbero essere realizzati in filo zincato a caldo o in lega di acciaio inossidabile, per evitare la corrosione nei punti di giunzione.

Riempimento e chiusura del pilastro a gabbione

Il riempimento del sistema a gabbione avviene a strati, dal basso verso l’alto. È importante assicurarsi che le superfici a vista vengano disposte con cura a mano, mentre la zona centrale può essere riempita con materiale sfuso. Le superfici a vista posizionate a mano creano una superficie più uniforme ed esteticamente più gradevole e impediscono che pezzi deformati o rotti rimangano visibili. Il riempimento non deve essere troppo lasco, poiché nel corso del tempo sono inevitabili assestamenti e un cesto riempito in modo troppo lasco presenterà, dopo alcuni anni, vuoti e deformazioni visibili.

La chiusura superiore della colonna di gabbione è costituita da un coperchio realizzato con la stessa rete metallica del cesto, fissato con anelli di collegamento. In alternativa, è possibile applicare piastre di copertura in pietra naturale, calcestruzzo o acciaio, che conferiscono all’elemento una chiusura superiore definita e riducono la penetrazione dell’acqua piovana nella zona centrale. Nel caso di colonne utilizzate come montanti per cancelli, le cerniere e i fermi del cancello vengono fissati direttamente al tubo portante, non al cesto di pietre. A tal fine, il tubo deve presentare spessori delle pareti adeguati ed essere idoneo alla saldatura.

Scelta dei materiali, qualità del filo e durata

La durata di un pilastro a gabbione dipende in modo determinante dalla qualità del filo utilizzato. Il filo per gabbioni è classificato secondo le norme europee, dove il rivestimento di zinco e, se del caso, un ulteriore rivestimento in plastica determinano la resistenza alla corrosione. Il filo semplicemente zincato con un basso spessore di rivestimento di zinco non è sufficiente per le strutture destinate a rimanere permanentemente all’aperto. I pilastri in gabbione realizzati a regola d’arte utilizzano filo con un rivestimento di zinco di almeno 245 grammi per metro quadrato, come previsto dalla norma europea EN 10244 per applicazioni soggette a forte corrosione, oppure filo con un rivestimento aggiuntivo in poliestere (rivestimento in PVC o PE), che ne prolunga notevolmente la durata.

Lo spessore del filo dei pannelli a rete nei pilastri a gabbione è tipicamente compreso tra 3 e 5 millimetri per le superfici e tra 4 e 6 millimetri per i fili perimetrali, che delimitano i pannelli e ne garantiscono la stabilità dimensionale. I fili più sottili sono sì più facili da lavorare, ma più soggetti a deformazioni dovute alla pressione di riempimento del materiale lapideo e alle sollecitazioni meccaniche. Nel caso di colonne utilizzate come montanti per cancelli o pali di recinzione sottoposti a forti sollecitazioni, i fili perimetrali dovrebbero avere uno spessore di almeno 5 millimetri.

Il materiale di riempimento deve essere resistente al gelo, agli agenti atmosferici e dimensionalmente stabile. Le rocce tenere come l’arenaria o il calcare conchilifero tendono a scheggiarsi in seguito agli sbalzi di temperatura tra gelo e disgelo, perdendo la loro superficie. Le rocce dure come il granito, il basalto o la quarzite sono decisamente più durevoli. La granulometria dovrebbe essere compresa tra 60 e 150 millimetri per pali con maglie di dimensioni standard comprese tra 50 e 100 millimetri. I sassi troppo piccoli cadono attraverso la rete, mentre quelli troppo grandi non possono essere inseriti correttamente nel cesto e creano vuoti indesiderati.

Integrazione in pannelli di recinzione, cancelli e sistemi per esterni

I pilastri in gabbioni vengono raramente progettati come elementi singoli. Di norma fanno parte di un sistema di arredo esterno più ampio che comprende pannelli di recinzione, cancelli, muri o pergolati. Il coordinamento tra il pilastro in gabbioni e gli elementi ad esso collegati richiede un’attenta progettazione dei punti di collegamento già prima del getto di calcestruzzo nel tubo portante. Cerniere per cancelli, chiavistelli per recinzioni, collegamenti per l’illuminazione e passacavi devono essere previsti nella struttura tubolare prima del montaggio del cesto di pietre, poiché gli interventi successivi sul cesto già riempito risultano complessi e esteticamente insoddisfacenti.

Nel caso di recinzioni a gabbioni costituite da pilastri e pannelli di recinzione tesi o agganciati tra di essi, l’interasse dei pilastri deve essere adattato alla lunghezza dei pannelli di recinzione. Le lunghezze standard dei pannelli variano tra i 150 e i 250 centimetri. Il fissaggio dei pannelli di recinzione avviene tramite staffe di serraggio o raccordi a vite sul tubo portante, non sul gabbione. Se i pannelli vengono fissati al gabbione, si generano carichi puntuali sulla rete metallica che possono causare deformazioni.

I montanti a gabbione utilizzati come pilastri per pergole richiedono una progettazione particolarmente accurata della trasmissione dei carichi. La struttura della pergola trasferisce i carichi del tetto, quelli del vento e, se del caso, quelli della neve sui pilastri. Questi carichi devono essere trasmessi alle fondamenta attraverso il tubo portante. Il tubo deve essere dimensionato in modo adeguato e la fondazione deve essere progettata per sostenere il carico complessivo. Per pergole con campate più ampie o in regioni con elevati carichi da neve, si raccomanda un calcolo statico effettuato da un ingegnere specializzato.

Gli impianti di illuminazione integrati nei pilastri a gabbione utilizzano il tubo portante come canalina per cavi. Prima di essere inglobato nel calcestruzzo, il tubo viene dotato alla base di un passacavo attraverso il quale viene inserito il cavo interrato. Nella parte superiore del tubo viene fissata la lampada o il collegamento elettrico. Questa soluzione è tecnicamente elegante, ma richiede che il percorso dei cavi venga preso in considerazione già in fase di progettazione delle fondamenta. La posa successiva dei cavi attraverso un gabbione riempito è praticamente impossibile.

Errori tipici e come evitarli

L’errore più comune nella cementazione dei pali a gabbione è una profondità di incasso insufficiente del tubo portante. I pali cementati a soli 40 o 50 centimetri di profondità, nel primo inverno dopo il disgelo, risultano inclinati o si sono allentati a causa del carico del vento. La profondità di incasso non è una questione di impegno, ma di stabilità, e non dovrebbe mai essere ridotta a scapito del tempo di lavoro.

Un altro errore comune è l’utilizzo di materiale di riempimento troppo piccolo. I sassi più piccoli della maglia della rete finiscono gradualmente per fuoriuscire dal gabbione, lasciando vuoti che compromettono la stabilità dimensionale del pilastro. Anche l’uso di pietre non resistenti al gelo porta, dopo pochi inverni, a un antiestetico deterioramento delle superfici a vista.

Spesso si utilizzano elementi di collegamento in filo semplicemente zincato, che si corrode più rapidamente della rete dei pannelli stessi. Le macchie di ruggine sugli anelli di collegamento sono antiestetiche e possono indebolire a lungo termine l’integrità strutturale del sistema a gabbia. Tutti gli elementi di collegamento metallici dovrebbero essere realizzati secondo lo stesso standard di protezione dalla corrosione della rete.

Infine, si sottovaluta l’importanza dell’allineamento durante l’incassamento nel calcestruzzo. Un palo che si discosta di pochi gradi dalla verticale crea una colonna storta, che si inclina ulteriormente a causa del peso del sistema di gabbioni. L’allineamento con la livella a bolla su due assi e il fissaggio fino alla completa presa del calcestruzzo sono fasi di lavoro indispensabili.

I pilastri in gabbioni nel contesto della progettazione degli spazi aperti

I pilastri in gabbioni sono più di un semplice elemento costruttivo artigianale. Rappresentano un linguaggio materico che occupa una posizione chiara nella concezione contemporanea dell’architettura degli spazi aperti e del paesaggio: materiale visibile, costruzione genuina, riferimento alla geologia del luogo. La scelta del materiale di riempimento può creare un legame con la geologia regionale e conferire al luogo un’identità specifica, impossibile da ottenere con pali in calcestruzzo di produzione industriale o palizzate in legno.

Nella progettazione degli spazi aperti, i pilastri a gabbione vengono utilizzati sempre più spesso non solo nei giardini privati, ma anche nella progettazione di spazi esterni pubblici, cortili scolastici, aree aziendali e aree verdi lungo le vie di comunicazione. La loro resistenza agli atti vandalici, la loro durata nel tempo se realizzati a regola d’arte e la loro scarsa necessità di manutenzione li rendono attraenti per queste applicazioni. Allo stesso tempo, la loro corretta realizzazione richiede cura artigianale e lungimiranza progettuale che vanno oltre la semplice installazione di un sistema a gabbioni.

Chi intende cementare i pilastri a gabbione dovrebbe concepire la costruzione fin dall’inizio come un sistema: fondazione, tubo portante, gabbione e materiale di riempimento non sono componenti indipendenti, ma un insieme coordinato. La qualità del risultato non dipende dal riempimento del sistema a gabbioni, ma già dallo scavo della fossa di fondazione e dal posizionamento del tubo portante. Un pilastro a gabbione accuratamente cementato, ben allineato e riempito con materiale durevole è una struttura destinata a durare per decenni senza perdere nulla del suo impatto estetico.

#chiedialconservatore

Casa-mia

Per la seconda volta quest’anno, il 18 novembre 2020 si terrà sui social media il „Ask a Conservator Day“. In questa giornata, l’American Institute for Conservation (AIC, Washington) offre a tutti gli interessati l’opportunità di scambiare idee con i conservatori e di conoscere il loro lavoro.


Der „Ask a Conservator Day“ erinnert bereits das zweite Jahr an die Überschwemmung von Florenz am 4. November 1966. Foto: Unsplash
Per il secondo anno, il „Ask a Conservator Day“ ricorda l’alluvione di Firenze del 4 novembre 1966. foto: Unsplash

Il 18 novembre 2020, restauratori e conservatori di tutto il mondo risponderanno a domande sul loro lavoro nell’ambito del „Ask a Conservator Day“. Per il secondo anno consecutivo, la giornata ricorda l’alluvione di Firenze del 4 novembre 1966, che danneggiò un patrimonio culturale di inestimabile valore. Ancora oggi si compiono sforzi incredibili per conservare i manufatti colpiti dall’alluvione.

In questa giornata, l’American Institute for Conservation (AIC, Washington) offre a tutti gli interessati l’opportunità di scambiare idee con conservatori e restauratori attraverso i social media. La giornata riconosce e celebra anche la crescita del settore. L’hashtag #AskAConservator su Facebook, Twitter, LinkedIn e Instagram fornisce una visione olistica dell’importanza della conservazione e approfondimenti sul lavoro di singoli conservatori e restauratori autonomi e nei dipartimenti delle grandi istituzioni.

La facciata e l'orto di Villa Liebermann a Wannsee Foto: Deutsche Stiftung Denkmalschutz/Gütter

La facciata e l'orto della villa Liebermann a Wannsee
Foto: Fondazione tedesca per la protezione dei monumenti/Gütter

Max Liebermann (1847-1935) ha immortalato su tela il giardino della sua villa sul Wannsee di Berlino in numerosi dipinti. Ma questo giardino, come molti altri, sta soffrendo a causa dei cambiamenti climatici. Ora il giardino del pittore sarà reso adatto al futuro con l’aiuto di donazioni.

Intorno al 1900, tra l’alta borghesia berlinese divenne di moda possedere case di campagna. Nel luglio 1909, Max Liebermann entrò in possesso di una delle ultime proprietà sull’acqua della colonia di ville Alsen sul Wannsee. Creò un rifugio per sé e la sua famiglia su due appezzamenti di terreno in Große Seestraße 24 (oggi Colomierstraße 3). Lì, lontano dalla frenetica e rumorosa città di Berlino, costruì una villa e un magnifico giardino con grande attenzione ai dettagli. Le lettere che scrisse all’amico Alfred Lichtwark (1852-1914), riformatore di giardini e allora direttore della Kunsthalle di Amburgo, testimoniano le riflessioni approfondite e precise di Liebermann sulla progettazione dell’edificio residenziale e del giardino. Il 26 luglio 1909, ad esempio, riferisce a Lichtwark che la facciata „assomiglia troppo a una casa colonica“, per poi affermare: „Voglio una casa di campagna costruita da un abitante della città. Come ovunque, il più semplice è il più difficile“ [sic]. La villa fu progettata dall’architetto Paul Otto Baumgarten, responsabile anche della vicina Villa Hamspohn. Sul lato della strada, la villa è contrassegnata da due colossali colonne di calcare a conchiglia, mentre il lato del giardino, che si affaccia sul lago, è caratterizzato da una risalita centrale con coronamento a timpano. Il giardino è stato progettato da Albert Brodersen. La residenza fu pronta per essere occupata nella primavera del 1910 e anche il progetto del giardino fu in gran parte completato. Dal 1910 fino alla morte di Max Liebermann nel 1935, i Liebermann trascorsero le vacanze estive nel loro „Schloss am See“.

A causa dello scoppio della Prima guerra mondiale, Liebermann non fu più in grado di trascorrere le sue vacanze annuali di pittura, che lo portavano nei Paesi Bassi, e il suo giardino divenne sempre più il suo luogo di ispirazione. I suoi soggiorni estivi tra il 1910 e il 1934 hanno prodotto oltre 200 dipinti a olio e numerose opere su carta. Nelle sue opere, l’artista ritrasse il suo giardino in tutto il suo colorato splendore, preservandone l’aspetto per i posteri. Dopo la morte di Liebermann, avvenuta nel febbraio 1935, la casa ebbe una storia travagliata, il cui triste culmine fu la vendita forzata nel 1940. I nazionalsocialisti costrinsero la vedova di Liebermann, Martha, a vendere la proprietà al Reichspost tedesco. Quest’ultimo istituì nella villa un „campo di addestramento“ per le sue „seguaci femminili“. Di conseguenza, il giardino dei Liebermann fu quasi completamente distrutto e fuso con la vicina Villa Hamspohn. Dopo il 1945, la villa, insieme alla vicina Villa Hampsohn, servì come reparto chirurgico dell’ospedale municipale di Wannsee. La figlia di Liebermann, Käthe, ricevette la proprietà nel 1951. Conclude un contratto di affitto con l’ospedale. La figlia Maria ereditò la casa dopo la morte della madre nel 1952 e la vendette allo Stato di Berlino nel 1958. L’ospedale utilizzò l’edificio fino al 1969. L’edificio rimase poi vuoto per due anni, fino a quando il Club Subacqueo Tedesco lo affittò come club house. Con la sua fondazione nel 1995, la Società Max Liebermann ha iniziato a impegnarsi per preservare il rifugio estivo dell’artista e istituire un Museo Liebermann. Allo stesso tempo, però, la città aveva prolungato prematuramente il contratto di locazione con gli appassionati di immersioni per vent’anni. Nel 1997, dopo una lunga lotta e l’impegno di numerosi cittadini, è stato possibile realizzare un uso museale dell’edificio. Il Senato di Berlino acconsentì a questo progetto in onore del 150° compleanno di Liebermann. Tuttavia, non fu promesso alcun finanziamento. Molti privati e istituzioni sono intervenuti quando nel 2002 sono iniziati i lavori di restauro e ristrutturazione della villa. Dal 2004 è stato ripristinato il giardino originale. In un totale di quattro fasi di costruzione, portate avanti fino al 2014, il giardino è stato ricostruito in modo fedele all’originale. Sono state utilizzate alcune delle caratteristiche originali, come i muri di sostegno, i gradini, la siepe di tiglio nel giardino anteriore e i resti della siepe di carpino. Nella ricostruzione sono stati utilizzati anche fotografie storiche, lettere, progetti e dipinti di Liebermann.
Il giardino dei Liebermann presenta varie sezioni che sono state utilizzate in modo diverso. Oltre all’orto con frutta e verdura, che si trovava nella parte anteriore del giardino che si affaccia sulla strada, c’è un boschetto di betulle sul retro, un giardino di siepi con un quadrato di tigli, un giardino ovale e un roseto. Liebermann ha fatto realizzare il giardino come un giardino di riforma. L’orto è stato modellato sui giardini delle fattorie della Germania del Nord. Un sentiero centrale divide le aiuole e le verdure ed è fiancheggiato da rigogliose bordure floreali. Questo disegno crea una linea di vista diretta attraverso la casa fino al Wannsee, che esiste ancora oggi. Dietro la casa si trova il lago, verso il quale il giardino degrada in terrazze. Accanto alla terrazza, che serviva alla famiglia come estensione del soggiorno, sono state realizzate aiuole e giardini di siepi. Un piccolo boschetto di betulle fiancheggia il prato primaverile sul lato sud, che da marzo è ricoperto di fiori precoci e offre una vista sul lago. Su richiesta di Liebermann, il boschetto di betulle è stato conservato. Tuttavia, le vecchie betulle hanno dovuto essere sostituite con altre nuove vent’anni fa. Tre giardini di siepi completano il progetto del giardino. I giardini di siepi erano un importante strumento di progettazione per i riformatori dei giardini. L’idea alla base di questo elemento progettuale era quella di creare spazi architettonici aggiuntivi.

Poiché il giardino storico, come molti altri giardini, è colpito dai cambiamenti climatici, la Max Liebermann Society ha lanciato il progetto „Garden. Dona. Futuro“ per raccogliere donazioni. Il giardino deve essere reso adatto al futuro con diversi progetti importanti. Oltre ai donatori privati, è coinvolta anche la Fondazione tedesca per la protezione dei monumenti. Con le donazioni saranno realizzati in totale quattro progetti. A causa delle estati sempre più secche di Berlino, il prato e le piante devono essere annaffiati regolarmente. Finora sono stati utilizzati irrigatori a scomparsa. Tuttavia, questi hanno lo svantaggio che l’acqua evapora rapidamente e raggiunge anche luoghi che non richiedono l’irrigazione, come i sentieri. È quindi necessario cambiare il sistema di irrigazione per renderlo più sostenibile. L’irrigazione a goccia sarà installata in alcune sezioni del giardino. Un altro problema del giardino è la tignola del bosso e le infestazioni fungine sui bossi. Tuttavia, poiché i bossi sono un elemento centrale del giardino di Liebermann, si è cercato di sostituire le piante infestate. In consultazione con i centri di ricerca, si è deciso di sostituire le bordure di bosso colpite con specie simili al bosso. Un altro elemento centrale del giardino del pittore sono le rose, che risplendono in fiori rossi, rosa e bianchi. Sulla terrazza fiorita d’estate, i gerani rossi completano il quadro generale. Trattandosi di monocolture, il terreno deve essere sostituito dopo 15 anni. Il quarto e ultimo progetto è la riparazione dei sentieri e la riqualificazione delle aiuole. Il giardino di Max Liebermann è visitato ogni anno da oltre un milione di visitatori, il che significa che i sentieri sono esposti a una grande quantità di usura. Per questo motivo, i sentieri verranno riasfaltati e le aree pavimentate revisionate. I lavori nel giardino del Creatore, che ha immortalato in numerosi dipinti e opere su carta, saranno completati quest’anno, in modo che molti più visitatori possano immergersi nei quadri del famoso impressionista berlinese.

Ritratto di Nadja Wallaszkovits

Casa-mia
Dal 2020 Nadja Wallaszkovits è docente di Conservazione e restauro dei nuovi media e dell'informazione digitale presso l'Accademia Statale di Arte e Design di Stoccarda. Foto: Hang Tran

Dal 2020 Nadja Wallaszkovits è docente di Conservazione e restauro dei nuovi media e dell'informazione digitale presso l'Accademia Statale di Arte e Design di Stoccarda. Foto: Hang Tran

Nadja Wallaszkovits è docente di Conservazione e restauro dei nuovi media e dell’informazione digitale presso l’Accademia Statale di Arte e Design di Stoccarda dal 2020. Un ritratto

Nadja Wallaszkovits è un’entusiasta cambiatrice di carriera e professoressa di Conservazione e restauro di nuovi media e informazioni digitali presso l’Accademia di Belle Arti di Stoccarda. In realtà è un ingegnere del suono, ha supervisionato produzioni musicali per dischi, film e video alla Konzerthaus di Vienna, poi ha lavorato al Phonogrammarchiv dell’Accademia delle Scienze austriaca con „digitalizzazione audio, ri-registrazione, restauro ed elaborazione, flusso di lavoro, progettazione concettuale e implementazione per un archivio digitale“ – prima come assistente ingegnere del suono, poi come capo ingegnere. Questo elenco tratto dal suo CV illustra gli interessi di questa entusiasta cambiatrice di carriera nel campo del restauro.

Salvataggio di file audio e altro

Tuttavia, per tutta la sua vita professionale si è occupata della conservazione dei nuovi media e delle informazioni digitali. Nadja Wallaszkovits è in grado di descrivere in modo accattivante quanto sia drammatica la situazione quando si tratta di salvare file audio. Parla in modo altrettanto accattivante della risoluzione dei problemi durante il ripristino dei suoni: „Volevo leggere l’ultima particella magnetica. Con la massima precisione. Ma mi sono reso conto che questo non era possibile perché il supporto audio o la pellicola erano danneggiati. Così mi sono chiesta come avrei potuto migliorare la qualità del supporto – chimicamente o fisicamente – per ottenere un ottimo segnale“. Questo è stato l’inizio del suo coinvolgimento con la chimica e il restauro. Perché la sua domanda principale è: „Perché suona come suona? Perché ha l’aspetto che ha? Quanto posso cambiare? Dov’è la fine di una tecnologia? E vediamo qualcosa di completamente diverso oggi – con un moderno monitor HD, per esempio – rispetto agli anni ’80?“. Queste sono alcune delle domande che vuole discutere con i suoi futuri studenti.

Di cosa hanno bisogno i musei e gli archivi per conservare i loro supporti sonori e le loro opere digitali?

Tuttavia, a Stoccarda non ce ne sono ancora molti. Attualmente ci sono tre studenti. Le restrizioni dovute al coronavirus hanno smorzato l’interesse per il nuovo corso di laurea. Ma Nadja Wallaszkovits è fiduciosa di riuscire a far interessare alla sua materia un maggior numero di futuri restauratori. Dopo tutto, si tratta di uno dei temi più importanti dei prossimi anni: „Molti musei e archivi non sanno nemmeno di cosa hanno bisogno per conservare i loro supporti audio e le opere digitali. Non si rendono conto che il tempo si esaurisce ogni giorno e non sanno che molti dispositivi non sono più disponibili“. La maggior parte delle persone sa solo che raramente ci sono fondi per la digitalizzazione di un’intera collezione.

Il conservatore come consulente

Chi studia con Nadja Wallaszkovits sarà un consulente per tutti questi problemi, saprà come digitalizzare i singoli pezzi di valore, perché un fornitore è migliore dell’altro, quali miglioramenti sono possibili, cosa è eticamente corretto e dove si trova il compromesso. „Il mio obiettivo è che i restauratori che formiamo siano in grado di comprendere e gestire il contesto etico, estetico, commerciale e tecnologico“, afferma Nadja Wallaszkovits.

Vita Nadja Wallaszkovits

1987-1989: Scuola di Ingegneria Audio (SAE), Vienna, diplomata come ingegnere audio.

1998: laurea in musicologia (musicologia comparata/etnomusicologia) e studi teatrali (specializzazione in teatro musicale)

1995-2000: Jazz Club Porgy & Bess, Vienna, ingegnere del suono per il rinforzo del suono dal vivo, progettazione delle luci e illuminotecnica per concerti jazz internazionali dal vivo

1988-2002: Konzerthaus Wien e Hey-U Media Group Vienna: ingegnere del suono per la registrazione / mixaggio / masterizzazione / rinforzo del suono di varie registrazioni musicali, produzioni discografiche e CD di tutti i generi musicali, compresa la musica per film e il suono dei video

1999-2005: Phonogrammarchiv dell’Accademia austriaca delle scienze di Vienna: assistente tecnico del suono, 2005-2020 ingegnere capo, responsabile del gruppo di lavoro per lo sviluppo tecnico

2017: Dottorato (Dr. phil.) presso l’Università di Vienna, Istituto di Musicologia, tema: Restauro di materiali audio storici con particolare attenzione alle registrazioni del Phonogrammarchiv dell’Accademia Austriaca delle Scienze

dal 2020: professore di conservazione e restauro di nuovi media e informazioni digitali presso l’Accademia statale di arte e design di Stoccarda.

La conferenza di Nadja Wallaszkovits („Dal cilindro di cera al digitale: un viaggio nel tempo attraverso la storia della tecnologia di registrazione sul campo“, Istituto di Musicologia SASA 27 ottobre 2021) è disponibile qui nel video: