Vorremmo sapere come vivete questi cambiamenti: Quali sono i compiti e i temi che ritenete centrali? E come vedete il rapporto tra passato, presente e futuro della professione? Ci interessa anche sapere come stanno cambiando le culture del lavoro, la formazione e la motivazione personale.

Sia che lavoriate nella pianificazione, sia che siate studenti o esterni interessati all’ambiente costruito, il vostro punto di vista è prezioso. I risultati di questo sondaggio dovrebbero contribuire a delineare un quadro sfaccettato della nostra professione in fase di transizione e a fornire uno stimolo per le discussioni future.

Dal 12 al 15 marzo si terrà un corso intensivo presso il Centro europeo di formazione per l’arte della lavorazione e della scultura della pietra di Wunsiedel. Il tema del corso è “Osservare, cogliere e riprodurre un modello dal vivo”.

Schizzo e modellazione

Il ritratto è una rappresentazione della figura umana e rientra tra i motivi più antichi della storia della pittura e della scultura. Nella preistoria non venivano riprodotti i tratti individuali del volto. Nell’arte greca antica, invece, si cercava di creare immagini idealizzate dell’uomo. In seguito, scultori e artisti si sono dedicati più intensamente al soggetto ritratto; il periodo di massimo splendore della pittura ritrattistica va dalla fine del XV secolo fino al 1900 circa. Grazie alla grande varietà di possibilità espressive, ancora oggi non si cerca solo una somiglianza fisica con il modello, ma si mira anche a cogliere, per quanto possibile, la personalità della persona ritratta.

Questo è ciò che trasmetterà il scultore e artista accademico Manfred Reinhart nel corso di ritrattistica. Dopo un apprendistato come scultore su pietra in Italia, Reinhart ha studiato all’«Istituto statale d’arte di Firenze» e successivamente scultura all’«Accademia di Belle Arti di Carrara». Nel corso di ritrattistica i partecipanti dovranno osservare il modello con estrema attenzione. Partendo dai contorni generali, passando per le proporzioni del viso, fino ai dettagli dei lineamenti, si avvicineranno progressivamente alla rappresentazione. I disegni di fronte, di profilo e di tre quarti aiutano a comprendere la struttura della testa e servono in seguito come supporto per la modellazione con l’argilla. Il modello in argilla viene poi rivestito di gesso per realizzare uno stampo negativo. Una volta rimossa l’argilla, anche questo viene colato con gesso e, una volta indurito, rimosso. Il prodotto finale, il busto realizzato con le proprie mani, può essere portato a casa da ogni partecipante.

Durante il corso intensivo, che si terrà dal 12 al 15 marzo, i partecipanti amplieranno così, oltre alle conoscenze teoriche, soprattutto le loro capacità pratiche e artistiche.
Ci sono ancora posti disponibili; la quota di partecipazione è di 290 euro.

Maggiori informazioni:

Centro europeo di formazione continua di Wunsiedel, info@efbz.de, telefono: 09232-1038
www.efbz.de

Buio e pareti dall’aspetto arcaico e soffitti di oltre 120 metri: è così che i cittadini di Magonza hanno vissuto il Goethetunnel, che ha 130 anni, negli ultimi decenni. Come collegamento tra il quartiere Neustadt e il quartiere Hartenberg-Münchfeld, è un’importante e frequentatissima porta d’accesso al centro della città. Poiché non c’erano i fondi per una revisione generale, gli architetti si sono concentrati sul miglioramento di due aspetti: Accessibilità e illuminazione.

Gli abitanti di Magonza non devono più fare affidamento sulla proverbiale luce alla fine del tunnel. Con un budget di 177.000 euro, gli architetti Syra_Schoyerer di Magonza hanno progettato le pareti del tunnel con elementi LED che forniscono un’illuminazione conforme alle norme DIN. La particolarità delle luci: Sono dotate di una cosiddetta pellicola radiante.

La pellicola diffonde la luce emessa dalle lampade e produce colori diversi a seconda dell’angolo di osservazione. Quando si attraversa il tunnel, la banda luminosa cambia quindi in tutti i colori dello spettro dell’arcobaleno. Le superfici delle pareti del tunnel rimangono invariate.

La città di Magonza ha investito altri 60.000 euro per rendere il Goethetunnel privo di barriere. A tal fine, la larghezza della carreggiata è stata ridotta in modo da creare passerelle di 1,8 metri di larghezza su entrambi i lati. Due sedie a rotelle o passeggini possono ora passare facilmente l’uno accanto all’altro su questi marciapiedi. L’accessibilità è stata completata abbassando i cordoli sul lato ovest del tunnel, all’altezza di Mombacher Straße.
Foto: Stefan Klomfass

Rivitalizzazione del Goethetunnel, Magonza

Committente: Comune di Magonza, Ufficio 51 – Ufficio di pianificazione urbana e urbana socialmente integrativa
Architetti: Syra_Schoyerer Architects, Magonza
Installazione luci: Klostermann GmbH, Gelsenkirchen
Lunghezza: 120 metri
Completamento: 2012
Costo: 237.000 euro

Non solo nel numero di settembre 2023 diamo spazio ai progetti degli studenti. Gli studenti presentano i loro lavori anche sul nostro sito web, ad esempio in questo articolo. Potete trovare tutti i progetti nella nostra pagina tematica „Studio“ e il numero di settembre è disponibile nel nostro negozio.

Il progetto è stato creato nell’ambito dello studio di design „Into the Wild“ della TU di Berlino. Per saperne di più sui retroscena dello studio e sul Volkspark Prenzlauer Berg, potete leggere qui e scoprire altri progetti degli studenti.

Dopo due settimane di intensi negoziati, si è conclusa la 28a Conferenza sui cambiamenti climatici di Dubai. A sorpresa, l’accordo finale della COP28 contiene la tanto attesa menzione dell’abbandono dei combustibili fossili. Per saperne di più sulla conferenza, leggi qui.

Il vertice sul clima COP28 di Dubai si è concluso il 13 dicembre dopo intensi negoziati. L‘accordo finale è considerato da molti un importante passo avanti: Per la prima volta in 30 anni, quasi tutti i Paesi del mondo hanno accettato di dire addio ai combustibili fossili come causa principale del cambiamento climatico. Anche se questo accordo è atteso da tempo e non è legalmente vincolante, è comunque una pietra miliare. Alcuni Paesi produttori di petrolio, primo fra tutti l’OPEC, hanno lavorato fino alle ultime ore della conferenza per evitare di menzionare i combustibili fossili nel documento finale, ma non ci sono riusciti.

Da diversi anni alle conferenze COP si discute di un chiaro invito a eliminare gradualmente i combustibili fossili. Molti Paesi sono ancora frustrati dal fatto che l’accordo di quest’anno parli solo di „transizione“ e non di una completa „eliminazione graduale“ dei combustibili fossili. Inoltre, il testo contiene molte scappatoie che potrebbero permettere di continuare a produrre e consumare carbone, petrolio e gas.

Dopo un primo passo avanti nella creazione di un fondo per pagare le perdite e i danni causati dal cambiamento climatico alla COP28, molti Paesi sono rimasti delusi. In particolare, sono mancati nuovi impegni finanziari da parte dei Paesi più ricchi per sostenere la transizione dai combustibili fossili e l’adattamento agli impatti climatici.

Il Presidente della COP, Sultan Al Jaber, era stato criticato per aver negato le prove scientifiche sull’impatto ambientale negativo dei combustibili fossili. Ora è stato applaudito per essere riuscito a negoziare un accordo in cui i combustibili fossili sono finalmente menzionati. Allo stesso tempo, però, la presidenza è stata oscurata dalle accuse agli Emirati Arabi Uniti di aver usato la COP28 per fare affari con il petrolio e il gas. Erano presenti molti rappresentanti dell’industria dei combustibili fossili. Ciononostante, 200 Paesi hanno concordato di ridurre le emissioni di CO2 da petrolio e gas in futuro.

L’accordo di Dubai è il primo bilancio globale che mostra come i Paesi possono e devono accelerare la loro azione per il clima per raggiungere gli obiettivi dello storico Accordo di Parigi del 2015. Questo è accompagnato da numerosi impegni internazionali per triplicare le energie rinnovabili, agire per preservare la biodiversità e ridurre le emissioni aziendali. 100 dei 200 Paesi membri si sono impegnati a triplicare le installazioni globali di energia rinnovabile entro il 2030 e a raddoppiare i tassi di efficienza entro la fine del decennio.

Sono stati compiuti alcuni progressi sulle emissioni di metano, il secondo peggior gas serra dopo la CO2. Cinquanta compagnie petrolifere, che rappresentano la metà della produzione globale, si sono impegnate a porre fine al flaring di routine dei pozzi di petrolio e gas attivi. Si tratta della combustione del metano in eccesso. Se questo impegno avrà successo, si eviterà un aumento della temperatura di 0,1 gradi Celsius.

Molte critiche sono arrivate dai piccoli Stati insulari e dai Paesi in via di sviluppo. Il negoziatore principale di Samoa, ad esempio, ha affermato che l’abbandono dei combustibili fossili deve avvenire su una base più ampia nell’economia e non solo nei sistemi energetici. Ha inoltre espresso preoccupazione per il fatto che la cattura e lo stoccaggio del carbonio saranno ancora consentiti, il che potrebbe rappresentare una licenza per alcune aziende per continuare a estrarre petrolio e gas.

Sebbene un accordo per porre ufficialmente fine all’era dei combustibili fossili sarebbe stato molto gradito 10 o 20 anni fa, ora è atteso. I delegati della COP28 hanno celebrato il risultato, ma secondo il Guardian „non è stato il punto di svolta necessario per evitare la catastrofe climatica, per porre fine all’era dei combustibili fossili mortali o per salvare la Stella Polare da 1,5°C“. Affermare che si tratta di un trionfo, o di qualcosa di simile, è semplicemente una bugia“.

Cosa succederà dopo? Una data importante per i Paesi è l’inizio del 2025, quando dovranno essere presentati i prossimi Contributi Nazionali Determinati. Alla fine del 2024, la COP29 si terrà a Baku, in Azerbaigian, dove gli osservatori si aspettano una forte influenza russa e temono che i produttori di petrolio possano cercare di tirarsi indietro. Tuttavia, un Paese produttore di petrolio è riuscito a introdurre un impegno importante in una COP. Spetta ora agli Stati membri prendere sul serio questo segnale di fine dell’era dei combustibili fossili.

Per saperne di più: La COP27 dello scorso anno ha fatto progressi sulla questione delle perdite e dei danni, ma nel complesso è stata piuttosto deludente.

Il futuro del Vorhoelzer Forum è incerto. È considerato un’istituzione nel campus principale della TU di Monaco, non da ultimo per la sua terrazza sul tetto con vista sull’intera città. Per anni, la Facoltà di Architettura è stata responsabile della caffetteria e delle sale per seminari. Ora il Vorhoelzer Forum ha dovuto chiudere – e non a causa della corona. Per saperne di più sui retroscena, cliccate qui.

Godersi un caffè sui tetti di Monaco, farsi fotografare con un aperitivo al tramonto, bere vino dopo un’interessante conferenza di architettura…: per il momento nulla di tutto questo sarà possibile al Vorhoelzer Forum di Monaco, nonostante la presentazione di un certificato 2G. Il caffè nel campus cittadino dell’Università Tecnica di Monaco è chiuso dal 15 ottobre 2021. In questo caso, tuttavia, la causa della chiusura non è la pandemia, ma i contratti di locazione scaduti tra l’università e i gestori. La TU di Monaco non è interessata a rinnovare i contratti e preferisce far ristrutturare l’area del caffè e la terrazza sul tetto. Fino ad allora, ampie parti del quinto piano dell’edificio principale rimarranno vuote per il momento – anche se gli studi sono ripresi nell’ottobre 2021 e le aule si sono riempite di nuovo dopo un anno e mezzo di studio a casa.

La chiusura sarà probabilmente particolarmente triste per gli studenti. Rispetto agli altri ospiti, essi ricevevano gratuitamente il caffè in filtro prima dell’inizio delle lezioni e ricevevano anche sconti su cibo, bevande e un buon caffè dalla macchina portafiltro. „Il Vorhoelzer Forum era un luogo di incontro spontaneo dove si potevano conoscere anche altre persone, non solo della TU di Monaco“, ha dichiarato Philipp Dopfer a G+L, portavoce del consiglio degli studenti di architettura della TU di Monaco. Soprattutto le „altre“ persone esterne alla TU hanno scoperto il Vorhoelzer Forum sempre di più. Il Café Vorhoelzer Forum aveva smesso da tempo di essere un consiglio per gli addetti ai lavori. Lo si capiva dalle lunghe code che si formavano all’interno del caffè. In effetti, di solito c’erano più persone in coda che ai tavoli.

Una ragione per i molti visitatori: Anche dopo la chiusura, diverse piattaforme su Internet hanno elogiato il caffè per la sua vista a 360 gradi su Monaco e per l’atmosfera apparentemente rilassata e studentesca. Né l’una né l’altra cosa sono vere al 100% per il Vorhoelzer Forum. La terrazza non è accessibile da tutti i lati e l’atmosfera rilassata e studentesca è discutibile. Se non si è informati, dalla descrizione ci si aspetterebbe sicuramente un luogo diverso da quello in cui si trova il Vorhoelzer Forum.

Ciononostante, pochissime persone rimarranno deluse dopo una visita. Soprattutto la vista sul panorama di Monaco e sulle montagne ha reso utile una seconda visita. Perché se si è riusciti a raggiungere la terrazza sul tetto una volta, la volta successiva si ha un netto vantaggio. Il Vorhoelzer Forum non è facile da trovare nel campus universitario. Inoltre, di solito non ci sono indicazioni dettagliate per raggiungere la terrazza sulle piattaforme. Non è raro che i potenziali ospiti vaghino senza successo per il campus finché qualcuno non li aiuta.

Architettura e stile di vita

Quando il Forum è stato inaugurato dieci anni fa, la Facoltà di Architettura sperava che diventasse un centro sociale del campus, con una sala seminari per 100 persone e 20 postazioni di lavoro mobili nell’atrio, oltre al noto caffè, ora vuoto. Il Vorhoelzer Forum doveva essere un luogo di scambio che avrebbe promosso il dialogo tra l’università e la città. Secondo il motto: „Noi, la TU di Monaco, non scenderemo dalla torre d’avorio, ma vi apriremo le porte della torre e vi accoglieremo sopra i tetti di Monaco“. Un bel pensiero, in effetti. Negli ultimi dieci anni, tuttavia, il caffè non si è trasformato in un luogo di incontro per persone interessate all’architettura in senso lato, che apprezzano il dialogo professionale. È diventato piuttosto un luogo di vita per persone „chic“ che, a prima vista, avevano poco a che fare con l’architettura e che entravano dalle porte aperte quando il tempo era bello.

Il Vorhoelzer Forum bianco nel bianco

In linea di principio, è improbabile che il grande interesse per il Vorhoelzer Forum – compreso quello degli „elitari“ – abbia disturbato la TU di Monaco. Dopo tutto, il sito web afferma che: ‚Il Vorhoelzer Forum è il Beletage del Dipartimento di Architettura e non la Mansarda‚. Il design chiaro e bianco contraddice anche le stanze buie di un appartamento mansardato sotto il tetto. Si tratta invece di un piano rappresentativo ed elegante, interamente a forma di Beletage.

La conversione degli ex locali „simili a laboratori“ nell’attuale Vorhoelzer Forum si è basata sui progetti di Florian Fischer e del Prof. Dietrich Fink, titolare della cattedra di Architettura Urbana presso l’Università Tecnica di Monaco. Tuttavia, Sitzberger, Hoyos Architekten sono stati responsabili della realizzazione, che risale ormai a dieci anni fa. Hanno creato ambienti con un’elevata qualità estetica. I visitatori possono aspettarsi un „bianco nel bianco“: massetto rivestito di resina epossidica bianca e pareti dipinte di bianco lucido, oltre a mobili da incasso discreti. Sembra che sia stato seguito il credo dell’omonimo del forum, Robert Vorhoelzer: „Tutta l’architettura è solo uno sfondo per le persone“.

Robert Vorhoelzer era un architetto che nel 1930 lavorava come professore all’Università Tecnica di Monaco. Tre anni dopo, però, i nazionalsocialisti lo privarono della cattedra. Andò in esilio a Istanbul, dove succedette al defunto Bruno Taut all’Accademia di Belle Arti. Dopo la fine della guerra, Robert Vorhoelzer tornò a Monaco e riprese la sua cattedra all’Università Tecnica. In quel periodo fu anche responsabile della ricostruzione dell’edificio principale e quindi anche dei locali del Vorhoelzer Forum.

Fino a dove e cosa c’è ora?

Le pareti del Vorhoelzer Forum saranno ristrutturate nei prossimi mesi, ci ha comunicato per iscritto la TU di Monaco. Nessuno sa in dettaglio cosa accadrà l’anno prossimo. I nuovi gestori non sono ancora stati definiti, ma si sta cercando di riaprire il caffè. Gli studenti non vedono l’ora. Per lo studente di architettura Philipp Dopfer, il Vorhoelzer Forum è indispensabile, un pezzo di qualità della vita quotidiana degli studenti.

Mentre la riapertura del caffè è ancora incerta, il centro conferenze nella sala seminari rimarrà sicuramente parte della scena architettonica di Monaco. È una buona notizia, perché se c’è una cosa che abbiamo imparato dagli incontri digitali è che non sostituiscono in toto il contatto fisico. Questo è stato confermato anche da Philipp Dopfer, che, alla luce degli attuali sviluppi, spera vivamente di poter continuare a partecipare agli eventi faccia a faccia dell’università. Rispetto ad altri corsi di laurea, come quello in economia, l’architettura è un corso basato su progetti e lavorare insieme negli studi o nel foyer del Vorhoelzer Forum è essenziale per la propria motivazione, dice lo studente di architettura.

Altre notizie dalla TU di Monaco: Il Museo dell’Architettura presenta la mostra „Who’s Next?“, che discute la percezione del fenomeno dei senzatetto. Si può visitare fino al 6 febbraio 2022.

La Stavros Niarchos Foundation Library (SNFL) è la nuova biblioteca centrale di New York. L’edificio di 16.722 metri quadrati è stato realizzato dallo studio di architettura olandese Mecanoo in collaborazione con Beyer Blinder Belle Architects & Planners di New York. I telai in acciaio dell’edificio esistente del 1914 sono stati riutilizzati nell’involucro della spettacolare rivitalizzazione, che farà dell’edificio un nuovo punto di riferimento sulla Fifth Avenue.

La SNFL è una biblioteca di nuova generazione. Si rivolge a tutti i newyorkesi e dispone di strutture speciali per i giovani, l’educazione degli adulti e le imprese. Di fronte alla SNFL si trova lo Stephen A. Schwarzman Building (SASB). Inaugurato nel 1911, l’edificio è oggi considerato la nave madre della New York Public Library e accoglie oltre 1,7 milioni di visitatori all’anno. L’idea di Mecanoo e Beyer Blinder Belle era quella di sfruttare le sinergie tra SASB e SNFL e di riunirli come Campus Midtown della New York Public Library.

Il business center e le strutture del Pasculano Learning Center si trovano sopra la Long Room e le sue aree di lettura al quarto e quinto piano. Ascensori e scale conducono al settimo piano, costruito sull’altezza del tetto dell’edificio esistente. Un soffitto inclinato a doghe di legno copre un centro conferenze ed eventi flessibile per 268 persone, circondato da una terrazza sul tetto a forma di L con giardino pensile e caffè. Affacciata sui tetti della 40a Strada e della Fifth Avenue, questa terrazza offre una vista mozzafiato su Midtown e sui grattacieli circostanti ed è anche l’unica terrazza sul tetto di Manhattan aperta gratuitamente al pubblico.

Un nuovo imponente tetto corona la Biblioteca della Fondazione Stavros Niarchos. Si trova a 56 metri sopra il livello della strada e ospita le attrezzature tecniche dell’edificio. Le sue pendenze angolari e la finitura in alluminio color rame patinato si ispirano ai tetti mansardati Beaux-Art di Manhattan, due dei quali, risalenti al 1904, sono visibili dalla terrazza. La particolare forma del tetto conferisce alla SNFL il soprannome di „cappello da mago per tutti i newyorkesi“.

Un’altra attrazione della Fifth Avenue: Il leggendario flagship store di New York Tiffany & Co. ha festeggiato la sua riapertura nell’aprile 2023.

Con una tiratura annuale di due milioni di libri, l’SNFL rappresenta per gli architetti una sfida importante in termini di accesso, organizzazione e stoccaggio. Il progetto offre più spazio, più libri, più posti a sedere e scaffali più bassi. Il fulcro dell’SNFL è la Long Room, un nuovo spazio che trasporta inequivocabilmente l’idea di biblioteca nell’edificio esistente, progettato come un grande magazzino. Nella struttura in acciaio del 1914 è stato ricavato uno spazio vuoto, largo 9 metri e alto 26, che sale dal primo piano fino a un vivace soffitto opera di Hayal Pozanti.

Al piano terra della SNFL non c’è ancora traccia di questo atrio scenografico. La pianta è organizzata attorno a un viale che conduce, sotto una tettoia fluttuante di travi di legno, dall’ingresso sulla Quinta Strada ai banchi della reception. Le scale e gli ascensori si trovano a destra dell’ingresso, mentre una galleria a sinistra offre una vista sul seminterrato, che ospita una biblioteca per bambini e un centro giovanile. Il Teen Centre è dotato, tra l’altro, di aule didattiche e multimediali, decorate da accattivanti murales dell’artista Melinda Beck. Un’attrazione speciale: i visitatori possono osservare la macchina per lo smistamento dei libri SNFL in azione attraverso una finestra interna del seminterrato.

Al primo piano, la Long Room separa tre piani di aree di lettura flessibili con luce naturale da un lato e cinque livelli di libri dall’altro. In questo modo, gli architetti hanno dato una risposta creativa ed efficiente al desiderio di maggiore spazio nella sala di lettura pubblica e alla necessità di una collezione consultabile. Attraverso le finestre della SNFL che si affacciano sulla 40a strada, i passanti possono vedere le pile di libri, come un muro di dorsi che li invita a sfogliare la biblioteca.

Rampe leggermente inclinate collegano i vari livelli dei libri con le aree di lettura, che si estendono dall’atrio alla facciata della Fifth Avenue. I tavoli da lettura su misura con piano in quercia, lunghi fino a 20 metri, sono in gran parte sostenuti dalle strutture in acciaio originali dell’edificio. Questi tavoli rendono omaggio agli imponenti tavoli lunghi della Rose Main Reading Room del SASB e sono una delle tante caratteristiche che riflettono l’armonia tra i due edifici: Dall’uso di elementi classici, come la pietra naturale, il terrazzo e i materiali in quercia, alle opere d’arte sul soffitto della Long Room, che riprendono i dipinti neoclassici sui soffitti del SASB, c’è molto del 1911 nel XXI secolo.

Progettare con un feedback climatico in tempo reale: sembra un gadget della Silicon Valley, ma da tempo è l’arma più affilata per gli architetti che non vogliono solo progettare edifici, ma anche il futuro. Chi progetta oggi ha bisogno di sapere come la sua visione influenzerà il microclima, la città e il clima – immediatamente. Benvenuti nell’era in cui la progettazione degli edifici e i dati climatici entrano in una relazione che cambia tutto: la responsabilità, l’artigianato, forse anche l’architettura stessa.

• Il feedback climatico in tempo reale sta rivoluzionando la progettazione architettonica, in quanto i dati climatici vengono inseriti direttamente nel processo di progettazione.
• Germania, Austria e Svizzera stanno sperimentando metodi digitali – con coraggio, ma spesso ancora in modo esitante e frammentario.
• Strumenti innovativi collegano progettazione, simulazione e valutazione della sostenibilità in tempo reale, dalle piattaforme di analisi supportate dall’intelligenza artificiale ai gemelli digitali urbani.
• La digitalizzazione apre possibilità inimmaginabili, ma nasconde anche rischi: pregiudizi algoritmici, eccesso di controllo tecnocratico, dipendenza dai dati.
• La sostenibilità non è più vista come un’aggiunta, ma come parte integrante di ogni fase della pianificazione, con nuovi requisiti in termini di competenze e responsabilità.
• I pianificatori professionisti oggi devono conoscere l’analisi dei dati, la simulazione, la gestione delle interfacce e un sano scetticismo nei confronti dell’intelligenza artificiale.
• Il feedback climatico in tempo reale sta cambiando il modo di concepire l’architettura: da artista a pensatore di sistema, da oggetto individuale a ecosistema urbano.
• Il dibattito sulla trasparenza digitale, la partecipazione democratica e il controllo delle simulazioni è in pieno svolgimento – e non è ancora finito.
• In un contesto globale, è chiaro che chiunque prenda sul serio la crisi climatica non può ignorare i dati in tempo reale, ma nemmeno la responsabilità di usarli correttamente.

Dall’intuito al motore dei dati: a che punto è la progettazione con feedback climatici in tempo reale?

Il periodo d’oro dell’intuizione architettonica è finito, almeno se si crede al clamore che circonda il feedback climatico in tempo reale. Quello che una volta era una sensazione di pancia al posto della finestra è ora accompagnato da algoritmi, sensori e gemelli digitali. Sebbene l’argomento sia arrivato in Germania, Austria e Svizzera, è ancora lontano dallo standard. La maggior parte degli uffici continua a utilizzare le simulazioni climatiche come un ripensamento, non come parte integrante del progetto. Alcuni progetti faro brillano grazie ai dati in tempo reale, ma nella vita di tutti i giorni prevale spesso la struttura progettuale dell’altro ieri: progettazione, verifica, modifica – al rallentatore. I confronti internazionali rivelano rapidamente che in metropoli come Singapore, Copenaghen e New York, il gemello climatico digitale fa parte da tempo della cassetta degli attrezzi. Lì i quartieri urbani non vengono solo progettati, ma anche testati dal vivo per verificarne gli effetti su temperatura, circolazione dell’aria e fabbisogno energetico. Il mondo di lingua tedesca ne sta seguendo l’esempio, ma la strada è impervia: problemi di software, mancanza di dati, problemi di responsabilità e la nota paura di perdere il controllo rallentano lo sviluppo. Tuttavia, la pressione sta crescendo. Sempre più concorsi e committenti pubblici richiedono prove di neutralità climatica e resilienza, che non possono più essere fornite solo dall’istinto. Il futuro? È guidato dai dati, dinamico e misurabile. Chi riesce a vedere il feedback in tempo reale non come una minaccia, ma come un margine di manovra creativo, ha già vinto. L’unica domanda è: abbiamo il coraggio di farlo?

La più grande innovazione degli ultimi anni è senza dubbio il collegamento tra simulazioni climatiche e parametri di progettazione in tempo reale. In passato si dovevano aspettare mesi per avere i risultati delle simulazioni, ma oggi strumenti come ClimateStudio, Ladybug o Urban Digital Twins forniscono un feedback mentre si sta ancora disegnando. Cosa succede se ruoto l’edificio? Come cambia l’ombreggiatura se elimino un piano? Come influisce un cortile interno verde sul microclima locale? Le risposte sono disponibili immediatamente, a patto che i dati siano disponibili e che il software mantenga le promesse. In Germania e in Austria, in particolare, questa è ancora una visione. La maggior parte delle città non dispone di una tecnologia di sensori completa né di piattaforme di dati aperti che consentano tali simulazioni. La Svizzera è un passo avanti: Zurigo, Ginevra e Losanna stanno sperimentando progetti pilota su come riconoscere e combattere le isole di calore urbane in tempo reale. Ma anche in questo caso la pratica è spesso più complicata della brochure. La sfida principale rimane quella di mettere in rete le fonti di dati e rendere i risultati comprensibili e utilizzabili per i pianificatori, senza perdere le aspirazioni artistiche dell’architettura.

Non sorprende che l’infrastruttura tecnica sia il collo di bottiglia. Se si vuole un feedback climatico in tempo reale, non servono solo computer e sensori potenti, ma soprattutto interfacce aperte e standard robusti. In Germania c’è ancora molta crescita incontrollata. Ogni autorità locale prepara la propria zuppa di dati e ogni fornitore di software si affida a formati proprietari. Interoperabilità? Niente di niente. Questo non solo rallenta l’innovazione, ma causa anche frustrazione agli architetti che si perdono nella giungla dei dati. Le piattaforme nazionali e gli standard open source potrebbero fornire un rimedio, ma la strada da percorrere è ancora lunga. Un raggio di speranza: La discussione sul Building Information Modelling (BIM) e sulle piattaforme di dati urbani sta prendendo piede. Investire in questo settore getterà le basi per la simulazione climatica di domani, ma solo se saranno garantite la sovranità e la trasparenza dei dati.

La domanda chiave è: come sta cambiando il ruolo dell’architetto a seguito del feedback climatico in tempo reale? Il progettista diventa un manager del sistema, il combattente solitario diventa un nodo nella rete di dati, tecnologia e stakeholder. Questo significa maggiore responsabilità, ma anche maggiore libertà creativa. Chiunque padroneggi i nuovi strumenti può esaminare scenari, analizzare varianti, coinvolgere le parti interessate e visualizzare l’influenza dei propri progetti sul clima. Questo non cambia solo la pianificazione, ma anche la comunicazione: l’architettura diventa improvvisamente negoziabile, comprensibile e misurabile. Un incubo per alcuni, una salvezza per altri. Il cambiamento di paradigma è inarrestabile: l’unica domanda è chi contribuirà a plasmarlo.

Non mancano nemmeno le critiche. Gli scettici mettono in guardia dalla „algoritmizzazione“ del design, dalla perdita della libertà artistica e da una marea di dati che confondono più che chiarire. E sì, il pericolo è reale: chi si affida ciecamente alle simulazioni rischia di perdere il contesto. Chi riduce il clima a un gioco di numeri dimentica la dimensione sociale, culturale ed estetica dell’architettura. Il trucco sta nel comprendere il feedback climatico in tempo reale come uno strumento, non come un’imposizione. Il progetto rimane umano, ma diventa più preciso, più trasparente e più sostenibile. E questo è un bene.

Le leve tecniche: innovazioni, IA e la questione dei big data

Senza tecnologia, tutto rimane teoria. I fattori chiave per il feedback climatico in tempo reale sono i gemelli digitali, l’intelligenza artificiale e la sensoristica che non sa più di cantiere, ma di laboratorio spaziale. Gli uffici di progettazione tedeschi che vogliono rimanere competitivi oggi devono fare i conti con un panorama di strumenti completamente nuovo. Chi intende il BIM solo come disegno 3D ha già perso. Si tratta di modelli dinamici che rappresentano il clima, l’energia, la mobilità e il comportamento degli utenti in tempo reale. Per questo sono necessari strumenti che non si limitino a produrre dei bei rendering. Sono necessarie piattaforme che raggruppino i flussi di dati, automatizzino le simulazioni e visualizzino i risultati in modo comprensibile. Sembra fantascienza, ma è già realtà da tempo in progetti pilota come il Digital Twin di Vienna o il Climate Twin di Zurigo. Qui, sensori, droni e dati aperti sono combinati in modo tale che i progettisti possano osservare e controllare il microclima di un isolato dal vivo. La visione: ogni fase di progettazione attiva una nuova simulazione climatica e il risultato influenza la decisione successiva.

L’intelligenza artificiale è l’elefante nella stanza. Può accelerare le simulazioni, riconoscere gli schemi e generare scenari a cui nessun essere umano avrebbe mai pensato. Ma comporta anche dei rischi: Chi decide quali criteri utilizzare per l’ottimizzazione? Quanto sono trasparenti gli algoritmi? E chi è responsabile se il risultato non soddisfa le aspettative? Il pericolo di un „pregiudizio tecnocratico“ è reale. Gli algoritmi privilegiano ciò che è misurabile e spesso tralasciano ciò che è difficile da quantificare: Il senso della vita, l’identità, la sfocatura. In questo caso è necessaria una certa competenza. I progettisti devono imparare a esaminare l’IA, a interpretare i risultati e a stabilire i propri standard. Se non si riesce a farlo, si diventa agenti vicari del software e si perde il controllo sul proprio lavoro.

La domanda principale rimane: Da dove provengono i dati? Senza dati climatici affidabili, aggiornati e aperti, ogni simulazione rimane un gioco di ipotesi. I Paesi di lingua tedesca sono ancora esitanti a questo proposito. Sebbene stiano emergendo sempre più piattaforme di dati urbani e reti di sensori municipali, la maggior parte dei dati rimane a porte chiuse, per paura di problemi di protezione dei dati, rischi di responsabilità o semplicemente per convenienza. Questo rallenta l’innovazione e impedisce che il feedback climatico in tempo reale diventi uno standard. Se si guarda a livello internazionale, si vedrà: In Estonia, Paesi Bassi e Singapore, i dati aperti fanno parte della strategia digitale. Lì si stanno creando ecosistemi in cui ogni architetto, ogni cittadino e ogni amministrazione possono accedere alle stesse informazioni. Questo è il prerequisito perché le simulazioni climatiche diventino strumenti per tutti, non solo per l’élite tecnologica.

Un altro problema: la standardizzazione. Finché ogni strumento utilizzerà i propri formati, lo scambio tra progettisti, autorità e sviluppatori rimarrà un incubo. La soluzione? Interfacce aperte, standard comuni e una chiara governance di chi controlla i dati. Sembra banale, ma in pratica si tratta di un progetto mastodontico. La buona notizia è che qualcosa si sta muovendo. Iniziative come l’Open Urban Platform e il National BIM Competence Centre stanno lavorando a soluzioni per garantire l’interoperabilità e la sovranità dei dati. Tuttavia, la strada rimarrà accidentata finché non diventerà parte della vita quotidiana e la pazienza degli architetti sarà messa a dura prova.

Nel frattempo, chi progetta con feedback climatici in tempo reale oggi è un pioniere – spesso nel senso migliore, talvolta in quello peggiore. Gli strumenti non sono sempre facili da usare, la situazione dei dati è frammentaria e il supporto lascia molto a desiderare. Ma i vantaggi superano gli svantaggi: Chi ha il coraggio di abbracciare la tecnologia ottiene un vantaggio imbattibile – in termini di sostenibilità, trasparenza e competitività. Il futuro è digitale, ma rimane un’avventura. Come architetti, dovreste amare questo aspetto, o almeno accettarlo.

Ripensare la sostenibilità: opportunità, rischi e la lunga strada verso l’architettura verde

Chi parla di sostenibilità non deve parlare di „nice to have“ quando si progetta con un feedback climatico in tempo reale. La crisi climatica è arrivata da tempo nel settore delle costruzioni e i requisiti per gli edifici sostenibili stanno aumentando più velocemente del livello del mare. Il classico certificato di sostenibilità non è più sufficiente. Sono necessarie prove dinamiche che dimostrino il funzionamento di un edificio in diversi scenari: durante le ondate di calore, le forti piogge, i cambiamenti di utenza o gli shock dei prezzi dell’energia. È proprio qui che risiede la forza del feedback climatico in tempo reale: visualizzare la reale resilienza, flessibilità e compatibilità climatica di un progetto. I progettisti possono esaminare varianti, testare misure e valutare gli scenari peggiori, il tutto prima che venga gettato il primo cemento. Non si tratta solo di efficienza, ma anche di gestione del rischio e di protezione dal futuro.

La sfida più grande rimane quella di simulare la sostenibilità non solo dal punto di vista tecnico, ma anche da quello sociale e culturale. A cosa serve un edificio climaticamente neutro se nessuno vuole usarlo? A cosa serve un’ombreggiatura perfetta se non c’è qualità del soggiorno? Il feedback climatico in tempo reale può aiutare a visualizzare questi obiettivi contrastanti, a patto che i progettisti si pongano le domande giuste. Gli strumenti forniscono dati, ma l’interpretazione rimane un compito umano. È qui che si decide se l’architettura diventa più della somma delle sue impronte di carbonio.

Un rischio sottovalutato è la commercializzazione dei dati climatici e dei modelli di simulazione. Chi controlla le piattaforme? Chi possiede i dati? E quanto sono trasparenti gli algoritmi? Se la simulazione climatica diventa un modello di business, c’è il rischio di dipendenze e di mancanza di trasparenza. Il pericolo è che le città e gli architetti perdano il controllo sui propri modelli – e quindi anche sulla narrazione dei loro progetti. La soluzione può risiedere solo in piattaforme aperte, una governance chiara e un’etica digitale che intenda la sostenibilità non come un prodotto ma come un bene comune.

Anche il „pregiudizio tecnocratico“ è un pericolo reale. Le simulazioni misurano ciò che è misurabile, ma non tutto ciò che conta può essere quantificato. La qualità della vita, l’identità, la giustizia sociale e la diversità culturale sono difficili da comprimere in punti di dati. Se ci si affida troppo al feedback climatico in tempo reale, si rischia di ridurre l’architettura a ciò che è tecnicamente fattibile e di perdere di vista l’elemento umano. Il trucco è usare la tecnologia come supporto, non come sostituto dell’esperienza, dell’empatia e della creatività.

Alla fine, rimane la consapevolezza che la sostenibilità non è un obiettivo, ma un processo. Il feedback climatico in tempo reale rende visibile questo processo, lo accelera e lo rende verificabile. Questo è un vantaggio: per l’ambiente, per gli utenti e per gli architetti stessi. Coloro che hanno il coraggio di mettere in discussione le vecchie routine e di aprire nuove strade saranno premiati. Il futuro dell’architettura sostenibile è digitale, in rete e aperto al cambiamento. Tutto il resto rimane teoria grigia.

Prospettive globali, risposte locali: l’architettura tra visione e responsabilità

In un confronto internazionale, diventa subito chiaro che il feedback climatico in tempo reale non è un lusso, ma una necessità. La crisi climatica non conosce soste e le aspettative nei confronti dell’architettura aumentano in tutto il mondo. A Singapore i gemelli digitali controllano il clima urbano, a Copenaghen i nuovi quartieri vengono approvati solo con simulazioni in tempo reale e negli Stati Uniti si stanno creando piattaforme che verificano immediatamente l’impatto climatico di ogni modifica a un edificio. Germania, Austria e Svizzera sono ancora alla ricerca della strada giusta. La forza innovativa c’è, la volontà di cambiare sta crescendo – ma l’attuazione rimane difficile. La burocrazia, la protezione dei dati e la paura di perdere il controllo rallentano i progressi. Tuttavia, c’è speranza: sempre più città, uffici e università stanno sperimentando nuovi approcci, facendo rete a livello internazionale e imparando gli uni dagli altri. Il futuro è aperto e sarà plasmato da chi avrà il coraggio di attraversare i confini.

Il dibattito più importante ruota attorno alla domanda: chi controlla gli strumenti digitali? I dati appartengono agli architetti, alle città o ai fornitori di software? Quanta trasparenza è necessaria e quanto controllo è possibile? Finora la risposta è stata insoddisfacente. Mancano standard, etica digitale e regole chiare. Ma la discussione è in pieno svolgimento. Più i progetti si affidano al feedback climatico in tempo reale, più diventa urgente la questione della governance, della partecipazione e della responsabilità. Il pericolo è che chi aspetta troppo a lungo venga sopraffatto dai fornitori di piattaforme globali e perda il controllo sulla propria città.

Le idee visionarie non mancano. Alcuni chiedono una „architettura climatica aperta“ in cui tutti i progetti, i dati e le simulazioni siano accessibili al pubblico. Altri sognano consigli cittadini digitali che supportino i processi di pianificazione con dati in tempo reale. Altri ancora si affidano a strumenti basati sull’intelligenza artificiale che generano varianti e formulano raccomandazioni, ma sempre con il controllo umano. La realtà è solitamente meno spettacolare, ma la direzione è quella giusta. L’architettura sta diventando più democratica, più trasparente e più partecipativa, se si creano le giuste condizioni quadro.

Anche le critiche non mancano. Alcuni mettono in guardia da una „tecnocrazia dei dati“ in cui gli algoritmi decidono le città e le persone sono escluse. Altri temono che l’architettura degeneri in una pura macchina per l’ottimizzazione e che si perdano la sperimentazione, la poesia e il rischio. La risposta a questo problema può risiedere solo nell’uso consapevole della tecnologia. Il feedback climatico in tempo reale è uno strumento, non un sostituto dell’atteggiamento, dell’esperienza e della volontà di progettare. Chi lo capisce può sfruttare le opportunità e minimizzare i rischi.

In definitiva, è chiaro che la comunità architettonica mondiale si trova a un bivio. Il feedback climatico in tempo reale offre l’opportunità di migliorare radicalmente la progettazione, il funzionamento e l’utilizzo degli edifici. Ma richiede anche una nuova responsabilità: per il proprio lavoro, per la società e per il clima. Chi è coraggioso può diventare un pioniere. Chi esita rimane spettatore. La scelta è nostra.

Conclusione: il tempo reale batte la nostalgia, ed è una buona cosa.

Progettare con un feedback climatico in tempo reale non è un’aggiunta alla moda, ma il prossimo passo logico per un’industria che sta finalmente affrontando le proprie responsabilità. I dati, le simulazioni e l’intelligenza artificiale rendono visibili – e quindi negoziabili – le conseguenze delle decisioni architettoniche. Le sfide sono grandi: mancanza di standard, frammentazione dei dati, rischi tecnocratici. Ma le opportunità sono superiori. Chi si imbarca nell’avventura della progettazione in tempo reale guadagna precisione, trasparenza e influenza. Questo non renderà l’architettura più semplice, ma la renderà migliore. I nostalgici dovranno cambiare strada. Il futuro? È digitale, attento al clima e più eccitante che mai. Chi non agisce ora sarà superato dalle simulazioni degli altri. Benvenuti nell’era del design intelligente, in tempo reale.

Con il motto „albtraum – zwischen Biosphärengebiet und Ballungsraum“, la Landscape Student Conference (LASKO) si terrà quest’anno dall’1 al 7 novembre a Nürtingen (HfWU Nürtingen-Geislingen, Baden-Württemberg).

Questa settimana di progetto si concentrerà sulla tensione tra l’area densamente popolata intorno alla capitale dello Stato, Stoccarda, e il Giura Svevo rurale. I partecipanti potranno approfondire la loro formazione attraverso una serie di escursioni, workshop e conferenze a tema e vivere una settimana fantastica con studenti che condividono le stesse idee.

Il LASKO è organizzato ogni anno da studenti per studenti di pianificazione del paesaggio, architettura del paesaggio, costruzione del paesaggio, ecologia del paesaggio e altri corsi correlati.

Ulteriori informazioni e iscrizioni

A nome nostro: GEORG Media stabilisce nuovi standard: l’offensiva Reach, la strategia technology-first e la nuova sede rafforzano la posizione di media house leader nel settore dell’architettura e della progettazione.

Monaco di Baviera, 24.11.2025 – GEORG Media, una delle più longeve case di comunicazione europee specializzate in architettura e progettazione, annuncia una decisa espansione delle sue attività digitali e un riposizionamento strategico. All’inizio di novembre l’azienda trasferirà la propria sede in Maximilianstrasse 43, 80538 Monaco, uno degli indirizzi più prestigiosi della città. GEORG Media lancia così un chiaro segnale della sua crescente importanza, del suo stretto legame con Monaco e della sua immagine di azienda mediatica moderna e orientata a livello internazionale.

Allo stesso tempo, GEORG Media presenta un nuovo logo aziendale che visualizza i cambiamenti tecnologici degli ultimi anni. Il nuovo design è sinonimo di una strategia coerente orientata alla tecnologia, di una forte attenzione ai marchi dei media digitali e di espansione internazionale. L’identità visiva non vuole solo esprimere la modernizzazione, ma anche introdurre i nuovi prodotti, strumenti e piattaforme che l’azienda rilascerà nei prossimi mesi.

Dal 2020, il Chief Content Officer e Chief Technology Officer Tobias Hager è stato uno dei principali promotori della trasformazione digitale dell’azienda, con una chiara visione tecnologica e una profonda competenza. Hager combina le competenze editoriali con un background in AI, architettura dei dati e automazione dei media. Sotto la sua guida, sono stati implementati nuovi processi di analisi, sviluppati sistemi di distribuzione dei contenuti e creati flussi di lavoro basati sui dati, che oggi sono alla base di una delle più solide realtà nel mercato europeo delle riviste di architettura e pianificazione.

Questa portata è ora chiaramente misurabile: GEORG Media raggiunge ogni mese oltre 150.000 lettori professionali di lingua tedesca con le sue cinque riviste cartacee BAUMEISTER, G+L, Restauro, STEIN e topos magazine – attraverso tutti i canali di distribuzione. Allo stesso tempo, le offerte digitali dell’azienda raggiungono quasi 500.000 contatti al mese, con una forte tendenza alla crescita. Questo fa di GEORG Media uno dei fornitori di informazioni con la più ampia portata nel settore, sia a livello nazionale che internazionale.

„Negli ultimi anni abbiamo ricostruito l’intera infrastruttura digitale, dalla raccolta di dati semantici, ai cluster di argomenti supportati dall’intelligenza artificiale, fino alle previsioni di portata automatizzate“, spiega Hager. „Il nostro obiettivo era quello di rendere la comunicazione in materia di architettura e pianificazione misurabile, scalabile e accessibile a livello globale. Oggi non solo sappiamo quali argomenti sono rilevanti a livello mondiale, ma anche quando, dove e come raggiungono i gruppi target. Utilizziamo questa tecnologia non solo per noi stessi, ma anche per i nostri partner, ed è proprio qui che risiede il suo valore aggiunto“.

Il cambiamento mostra risultati evidenti:

• I marchi digitali e le piattaforme internazionali dell’azienda sono in continua crescita e sono ora tra i media specializzati con la più ampia portata nell’ambiente dell’architettura e dell’urbanistica europea.
• La stampa e il digitale sono collegati attraverso nuove logiche di dati che rendono GEORG Media unica sul mercato.
• Sette nuovi marchi internazionali di media online aprono nuovi gruppi target e mercati pubblicitari.
• La nuova sede sottolinea l’ambizione di costruire a Monaco di Baviera il più moderno polo mediatico orientato alla tecnologia.

L’editore e amministratore delegato Dominik Baur-Callwey vede la strada scelta come un passo decisivo per il futuro dell’azienda:

„GEORG Media ha storicamente coltivato titoli con una lunga tradizione. Il nostro obiettivo è andare oltre i confini di un classico editore B2B. Raggiungeremo nuovi gruppi target e utilizzeremo nuovi canali“. La direzione che Tobias Hager sta impostando con la sua esperienza tecnologica è esattamente quella giusta: internazionale, basata sui dati, di ampio respiro. Con i nostri marchi di architettura e progettazione siamo già vicini ai mercati e agli attori rilevanti. Lo stesso faremo con i nostri nuovi marchi. Con il trasferimento nel centro della città, i nostri marchi tornano a casa; allo stesso tempo, è il punto di partenza per nuovi marchi innovativi nel campo dei media.“

Hager sottolinea anche la dimensione strategica dell’espansione internazionale:

„Con i nostri nuovi marchi e formati, ci rivolgiamo a pianificatori e decisori di tutto il mondo. I prossimi mesi saranno caratterizzati da nuove pubblicazioni – prodotti digitali che non solo creano portata, ma diventano veri e propri strumenti di comunicazione del marchio. I nostri partner non investono in pubblicità, ma in un sistema basato sulla tecnologia, sulla precisione dei dati e sulla visibilità globale“.

I dati media 2026 presentati ora dimostrano in modo impressionante quanto GEORG Media abbia fatto avanzare la sua trasformazione. I clienti pubblicitari hanno accesso a un portafoglio completo e internazionale di riviste, piattaforme digitali, newsletter, canali di social media, portali di lavoro e canali di vendita innovativi.

Per le aziende partner, questo significa

Maggiore portata, maggiore efficienza e l’ambiente ideale per posizionare la comunicazione sull’architettura, il paesaggio e l’urbanistica in modo mirato ed efficace a livello globale.

„In definitiva, le buone storie hanno bisogno di una buona tecnologia e la buona tecnologia ha bisogno di persone che la capiscano“, afferma Hager. „Ed è proprio questo mix che ci contraddistingue“.

Informazioni su GEORG Media

GEORG Media è uno dei più importanti fornitori di media europei nei settori dell’architettura, dell’architettura del paesaggio, dell’urbanistica e non solo. I marchi dell’azienda comprendono BAUMEISTER, G+L, topos, Restauro e STEIN, oltre a numerose piattaforme digitali internazionali. L’azienda combina giornalismo di alta qualità e innovazione tecnologica e stabilisce nuovi standard nella comunicazione digitale specializzata.

Contatti e richieste di intervista:
Veronika Minkina
Assistente di progetto della direzione
v.minkina@georg-media.de
Telefono: +49 89/43 60 05 163
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