L’ultimo centro Maggie’s si trova presso il Southampton General Hospital. Il Maggie’s Centre Southampton è stato costruito dallo studio Amanda Levete Architects AL_A, che ha collocato l’edificio in una radura forestale artificiale.

Interessante: lo studio Amanda Levete Architects ha aggiunto un nuovo cortile al tradizionale Wadham College di Oxford. Per saperne di più, cliccate qui.

I centri Maggie’s forniscono supporto e informazioni ai pazienti oncologici in tutto il Regno Unito da 25 anni. Il nuovo Maggie’s Centre dell’ospedale di Southampton ha trasformato un ex parcheggio in un centro oncologico che serve una regione di circa 3,2 milioni di persone.

Il Maggie’s Centre di Southampton sembra trovarsi in una radura della foresta, anche se si trova sul terreno suburbano del Southampton General Hospital. Il giardino occupa quasi due terzi del sito. Il team di progettisti di AL_A ha immaginato, dice Amanda Levete, che un pezzo di natura fosse stato trasportato qui dalla New Forest. L’obiettivo è portare un po‘ di serenità e magia al centro dell’ex parcheggio dell’ospedale.

Il nuovo Maggie’s Centre Southampton cresce virtualmente dal giardino. Quattro grandi pannelli a parete ruotano intorno a un salone centrale. Come in tutti i Maggie’s Centre, il tavolo della cucina è il cuore dell’edificio. Un lucernario fa entrare la luce del giorno e apre una vista sul cielo. I pannelli a parete, invece, separano le aree più tranquille e private dal salone. Le porte scorrevoli in vetro, alte come una stanza, sfumano i confini tra interno ed esterno. Quattro piccoli padiglioni emergono dagli angoli dell’edificio. Ospitano stanze chiuse rispetto alla hall. Qui si trovano le sale per le visite, le consultazioni e le sale relax.

Lo scheletro del Maggie’s Centre Southampton è formato da quattro pannelli murali in ceramica. Essi sporgono dall’interno dell’edificio verso il giardino. L’argilla color terra della ceramica radica visivamente l’edificio nel terreno. I quattro padiglioni, invece, sono rivestiti in acciaio inossidabile fresato, che riflette il paesaggio del giardino circostante con emozionanti rifrazioni ottiche. Il risultato è che le strutture sembrano letteralmente dissolversi.

Il giardino del Maggie’s Centre Southampton è stato progettato dalla pluripremiata architetto paesaggista Sarah Price. Tra le altre cose, ha contribuito alla progettazione dei giardini del Parco Olimpico di Londra nel 2012. Secondo lei, non c’è dubbio che la vista sulla natura influisca positivamente sul benessere delle persone. Il giardino del Maggie’s Centre si ispira alla flora della New Forest: Anemoni di bosco, orchidee, aglio selvatico, celidonia minore, campanule e primule, muschi e felci crescono lungo i sentieri.

È il Lighting Designer dell’anno al German Lighting Design Award 2017, un comunicatore di talento e persino il suo più grande critico: Thomas Mika, membro del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo di Reflexion AG, uno studio svizzero di lighting design. Lo abbiamo incontrato e abbiamo parlato con lui della chiave del successo di un lighting designer.

Signor Mika, lei ha fondato Reflexion AG con un socio nel 2001. Lei non ha mai avuto a che fare con il lighting design, ma ha studiato economia aziendale. Come fa un laureato in economia a entrare nel lighting design?
Non è del tutto vero. Sì, ho studiato economia aziendale, ma allo stesso tempo ho lavorato come studente tirocinante presso un’azienda di illuminazione. Lì ho imparato a capire la luce in quanto tale. Ma è stato il mio background economico a permettermi di creare l’azienda. Ho analizzato la situazione del mercato e mi sono reso conto che mancava un servizio nel settore del lighting design. L’ho quindi offerto.

È stato così semplice?
In realtà sì (ride). L’idea mi è venuta durante gli studi. Senza preoccupazioni e pensando al futuro, mi sono messo al lavoro con euforia imprenditoriale.

E tutto quello che sa oggi sulla luce e sul lighting design l’ha imparato sul campo?
Molto, sì, ma ho anche frequentato corsi post-laurea alla TU di Berlino. Forse, dopo tutto, non si può fare a meno della teoria.

Sembra una storia di successo. Perché la vendita nel 2014?
Per il mio progetto di vita. Mi sono chiesto se volessi avere la piena responsabilità fino a 65 anni, se volessi essere un imprenditore in grado di gestire tutto da solo con 25 dipendenti o se preferissi avere un partner forte sullo sfondo che mi offrisse una certa libertà. Ho deciso per la seconda opzione.

Come riceve gli ordini da Reflexion?
Attraverso i concorsi che organizziamo insieme ad architetti e progettisti e attraverso richieste dirette. Ma sarò sincero: più si è affermati come studio di illuminazione, più si evitano i concorsi. Sono semplicemente molto dispendiosi in termini di tempo e di risorse.

Reflexion AG ha progettato il concetto di illuminazione per „The Circle“ all’aeroporto di Zurigo: un progetto da svariati milioni di euro che ha affascinato ma anche sfidato Thomas Mika e il suo team con la sua varietà di scale.

Offrite anche servizi di consulenza. Cosa intendete?
Oltre al nostro servizio principale, la progettazione illuminotecnica come consulenza, a volte riceviamo un mandato di monitoraggio o di consulenza e supportiamo gli appaltatori generali e i proprietari degli edifici con i loro progetti. Disponiamo anche di una cupola di luce diurna in cui è possibile effettuare analisi della luce diurna su un modello fisico. In linea di principio, abbiamo notato che i cambiamenti tecnologici, la digitalizzazione e lo sviluppo della tecnologia LED e OLED hanno portato a grandi incertezze. La progettazione ha bisogno di esperti che vadano nei laboratori di misurazione con apparecchi di illuminazione e apparecchi speciali e li testino. E noi siamo loro.

Questo richiede le competenze adeguate. Come riuscite a essere sempre all’avanguardia come ufficio illuminotecnico?
Prendendo a calci nel sedere i dipendenti, ancora e ancora (ride). No, seriamente: credo che i nostri dipendenti debbano essere al passo con i tempi. Ed è quello che fanno. Sono intrinsecamente motivati, vogliono far progredire le cose e lavorare su progetti divertenti. Sfruttiamo anche le dimensioni del nostro ufficio. Siamo al centro del settore e riceviamo notizie, veniamo contattati e informati sui nuovi sviluppi.

A proposito di sviluppo. Dove vede Reflexion AG tra cinque anni?
Risposta sincera? Probabilmente la vedo da più lontano. Per me è importante che l’AG sia plasmata da una nuova generazione, voglio consegnarla. È stato un periodo fantastico, ma c’è ancora molto da fare.

In un’intervista, lei ha detto che un lighting designer deve sempre sapere qual è il brief esatto e cosa vuole il cliente. Immagino che sia difficile. La luce e le idee ad essa associate non possono essere semplicemente espresse a parole. Come lighting designer, devi sempre essere un esperto di comunicazione…
Nella fase di preparazione di ogni progetto, devo scoprire cosa vogliono i diretti interessati, i clienti e gli utenti. Il problema è che spesso non lo sanno. Il percorso per arrivare a un concetto di illuminazione ottimale è spesso accidentato, va su e giù, e come lighting designer devo moderare il processo – e sì, per questo servono capacità di comunicazione. Soprattutto perché non parliamo mai solo di tecnologia, ma di solito di atmosfere, estetica, ritmi e diversi stati d’animo. Se non si riesce a tradurre tutto questo in parole, si è già perso.

Quindi è questa la chiave del successo?
Sì, la grande abilità che un lighting designer dovrebbe avere è quella di dipingere con le parole un quadro nella mente del cliente che lo aiuti a prendere decisioni per il resto del progetto. È piuttosto complicato da spiegare…

E se il cliente, dal vostro punto di vista professionale, va nella direzione completamente sbagliata?
Allora bisogna correggerlo. C’è sempre un margine di preferenza soggettiva, ma con le domande giuste è possibile far coincidere le idee del cliente con i requisiti tecnici. Non posso illuminare uno studio come un salotto. Una volta stabilito il progetto di massima, si può costruire e personalizzare il progetto.

E come si fa?
Abbiamo iniziato a lavorare con un diagramma molto semplice: un quadrante. Il cliente può usarlo per definire il tipo di illuminazione che desidera: La scala va dalla luce dura a quella morbida, dall’illuminazione altamente integrata a quella autonoma. Chiediamo loro: dove volete andare? Volete vedere la luce, volete viverla, è un arredo per voi o deve semplicemente apparire sullo sfondo? Poi usiamo il feedback per progettare la stanza.

Posso immaginare che questo avvenga in una casa indipendente, dove il cliente è anche l’utente. Ma come si procede se non si può chiedere all’utente? Ad esempio, se l’utente è il pubblico e state realizzando un progetto per uno spazio pubblico?
Credo che in questo caso il successo stia nel coordinamento con la pianificazione. Dal nostro punto di vista, loro hanno la sovranità creativa. Se realizziamo un progetto insieme ad architetti o paesaggisti, siamo guidati dalle loro idee. Naturalmente partecipiamo alle discussioni e veniamo coinvolti, ma alla fine non prendiamo decisioni, bensì sosteniamo l’idea progettuale con il nostro concetto di illuminazione. Se siamo in dialogo diretto e dialettico con la progettazione, si può anche supporre che il risultato di un progetto in uno spazio pubblico sarà in sintonia e attraente per l’utente.

Siamo artisti della comunicazione. Lei ha anche detto che prima di progettare uno spazio lo visualizza al buio e poi lascia che la luce entri poco a poco. Lo fate anche quando progettate l’illuminazione di spazi urbani e aperti?
Sì, e in effetti è molto semplice. Visualizzo lo spazio urbano specifico, con le sue superfici e i suoi volumi. So come si sente lo spazio in loco, in termini di grana e proporzioni, e poi penso a dove deve essere posizionata la luce. Ad esempio, se nel progetto è prevista una fermata del tram, penso a dove devono andare le persone che scendono e a dove hanno bisogno di luce. Vedo il volume, il quadro urbanistico e distribuisco mentalmente la luce in base alle condizioni: a volte più alta, a volte più bassa. Così immagino davvero gli stati d’animo e le scene di luce.

E in una stanza chiusa?
È ancora più facile. Si può stare in un angolo e pensare da dove deve provenire la luce, se deve essere fredda o calda. Da qualche parte si deve pur cominciare.

Quindi è giusto dire che all’inizio di ogni progetto lei è al buio, non è vero? Cos’altro significa per lei il buio?
Da questo punto di vista, è vero. Penso che sia un peccato che l’oscurità abbia spesso una connotazione negativa. Come il detto „Dove c’è luce, c’è anche ombra“. Perché la luce diventa emozionante solo quando proietta ombre e contorni. Mi affascina la dipendenza tra luce e buio, il sistema bipolare, il sistema bello – perché è questa la cosa davvero eccitante, non la luce da sola, ma l’alternanza di luce e buio.

„La luce diventa emozionante solo quando proietta ombre e contorni“.

È possibile misurare la qualità di un progetto illuminotecnico attraverso questo cambiamento? O per dirla in altro modo: è possibile misurarla?
Non è assolutamente misurabile. Normativamente è misurabile, questa è la buona notizia. La cattiva notizia è che le sensazioni e la soggettività si sovrappongono sempre al livello normativo. Perché il nostro giudizio sulla luce ha molto a che fare con percezioni inconsce e immagini esperienziali.
Ci sono alcune condizioni quadro in base alle quali si può misurare un progetto di alta qualità, ma quando si tratta dei dettagli più fini, della drammaturgia, di quanto contrasto, di quanta morbidezza, di quanta durezza e di quanta luce in quanto tale, allora è comunque soggettivo.

Questo significa che lei, in quanto esperto, non si prende mai la libertà di criticare i progetti di illuminazione?
Sì, lo faccio. Ma sono anche il critico più severo dei nostri lavori. Non sono mai veramente soddisfatto e questo è importante, altrimenti non si va da nessuna parte.

La Fondazione Bauhaus Dessau dedica il suo programma annuale 2015 al tema „Collettivo“. In un momento in cui la vita e il lavoro in comune tornano ad avere un certo appeal, era opportuno rivedere l’opera del secondo direttore del Bauhaus, Hannes Meyer. La mostra „The Coop Principle“ è la prima dopo la retrospettiva del 1989/90 in occasione del centenario della sua nascita. Dopo tutto, fu l’architetto svizzero a essere nominato da Walter Gropius nel 1927 come primo direttore del neonato dipartimento di architettura del Bauhaus di Stato, prendendo come riferimento il complesso residenziale cooperativo di Freidorf a Muttenz, vicino a Basilea (1919-26). Da quel momento in poi, adattò costantemente l’insegnamento e i laboratori all’idea di comunità: Gli studenti del Bauhaus sono stati coinvolti precocemente nel processo di progettazione e costruzione, ad esempio nella costruzione della scuola ADGB di Bernau e nell’ampliamento del complesso residenziale di Dessau-Törten (entrambi 1928-30).

Il progetto della mostra di Dessau si basa su una mostra itinerante del Bauhaus voluta dallo stesso Meyer e progettata da Alfred Arndt. In collaborazione con la Deutsche Werkstätten Hellerau e altri, sono stati riprodotti uno sgabello e un tavolo della cosiddetta Volkswohnung, che all’epoca non fu mai prodotta in serie. La mostra è molto vivace da questo punto di vista.

Purtroppo, lascia molte domande senza risposta: Perché Gropius portò a Dessau nel 1927 Meyer, che fino ad allora non aveva alcuna esperienza di insegnamento? Perché un anno dopo lo propose come suo successore e alla fine fu coinvolto nelle sue dimissioni? In che modo Meyer, comunista dichiarato, realizzò la sua idea di pianificazione collettiva in Unione Sovietica (1930-36) e in Messico (1939-49) – e chi erano i suoi compagni di campagna? Quali difficoltà specifiche incontrò in questi due Paesi rivoluzionari e in che misura continuò a vivere la sua idea di pianificazione collettiva? A Dessau non si apprende nulla di tutto questo. Per colmare alcune lacune di conoscenza, i visitatori possono consultare il catalogo della retrospettiva di Hannes Meyer del 1989/90.

La mostra è aperta fino al 4 ottobre al Bauhaus di Dessau, tutti i giorni dalle 10.00 alle 17.00.

Con l’ampliamento della sede aziendale di Windkraft Simonsfeld AG a Ernstbrunn, lo studio di architettura del Vorarlberg Juri Troy ha realizzato un edificio lungimirante che unisce sostenibilità, funzionalità e qualità del design in un concetto olistico.

Il nuovo edificio si inserisce armoniosamente nell’edificio esistente, costruito nel 2014 dall’architetto Wolfgang Rheinberg. L’ampliamento strutturale è stato realizzato attraverso due collegamenti con l’edificio esistente, che aprono un atrio condiviso. Questo elemento centrale funge da spazio di comunicazione e collega in modo suggestivo il vecchio e il nuovo edificio. La struttura compatta consente un’organizzazione efficiente della pianta e riduce al minimo l’intervento sulla struttura esistente.

Il piano terra ospita le aree pubbliche della sede aziendale. Oltre a un’area di accoglienza, ospita sale riunioni, un ristorante e una sala eventi flessibile. Tre aree esterne circostanti, protette dalle intemperie, integrano lo spazio esterno come lounge e area di ampliamento. Al piano superiore, i moderni uffici sono raggruppati intorno all’atrio, creando distanze ridotte e una struttura di comunicazione aperta.

Il nuovo edificio si basa su una struttura a telaio in legno chiaramente strutturata, che facilita un uso flessibile e possibili adattamenti futuri. L’elemento centrale è un solido nucleo in terra battuta, che ospita le aree di accesso e di servizio. Questo elemento solido sostiene un clima interno stabile grazie alla sua capacità di accumulo termico e viene utilizzato anche per regolare la temperatura mediante l’attivazione dei componenti.

L’approvvigionamento energetico dell’edificio è assicurato da un concetto innovativo basato sull’energia geotermica e solare. Insieme alla scelta di materiali rispettosi del clima, questa soluzione consente un bilancio energetico eccezionale, che ha ottenuto la certificazione Climate Active Gold.

Sostenibilità ed efficienza energetica caratterizzano la filosofia progettuale di Juri Troy. Nel 2010 ha ricevuto un importante riconoscimento per la prima casa unifamiliare a zero emissioni di CO₂ dell’Austria. Dal 2023, Troy è anche a capo della cattedra di costruzione in legno e progettazione urbana della TU Wien. Con l’ampliamento della Windkraft Simonsfeld AG, si concentra costantemente su materiali ecologici e concetti di edilizia sostenibile.

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Chiunque creda che il futuro dello sviluppo urbano consista esclusivamente in rendering chic e facciate alla moda non ha ancora sentito il vento fresco della termodinamica. La „cool lane“ non è solo una parola di moda: è un principio di progettazione radicale che unisce in modo sorprendente pianificazione urbana, cambiamento climatico e qualità della vita. Se volete sapere come si crea una vera resilienza in un quartiere, dovete leggere ora – e non considererete mai più un vicolo come una semplice strada.

• Definizione e origine del principio di progettazione del „cool alley“ e dei principi termodinamici
• Importanza del cool alley per lo sviluppo urbano resiliente al clima in Europa centrale
• Strategie progettuali, strutturali e tecniche per la realizzazione della cool lane
• Rilevanza per le isole di calore urbane, il microclima, la circolazione dell’aria e la qualità del soggiorno
• Interfacce interdisciplinari tra pianificazione urbana, architettura del paesaggio e tecnologia edilizia
• Esempi di buone pratiche e progetti pilota tedeschi e internazionali
• Sfide nella pianificazione, costruzione e gestione – dalle strutture di proprietà alla governance
• Opportunità per la mobilità sostenibile, la biodiversità e l’integrazione sociale attraverso i cool alleyways
• Riflessione critica: limiti, rischi e necessari cambiamenti di paradigma nella progettazione urbana
• Raccomandazioni specifiche e prospettive per il futuro della termodinamica urbana

Che cos’è il „cool alley“? – Un manifesto termodinamico per la città

Il „cool alley“ è un termine che negli ultimi anni ha ossessionato gli esperti di pianificazione urbana con notevole vigore – e per una buona ragione. In sostanza, descrive un principio di progettazione urbanistica che mira specificamente a raffreddare sensibilmente gli spazi urbani attraverso l’ottimizzazione microclimatica, migliorando così la qualità della vita nelle città. Il punto di partenza è il fatto, banale ma spesso trascurato, che le strade e i vicoli tradizionali dell’Europa centrale non sono stati costruiti così come erano in passato per caso. L’orientamento, la larghezza, l’ombreggiatura e la ventilazione dei vicoli si basavano su valori empirici profondamente radicati nella memoria collettiva della cultura edilizia. Solo con il modernismo la conoscenza della termodinamica della città è stata eliminata dalla cassetta degli attrezzi dei progettisti in molti luoghi.

La termodinamica non è una stregoneria, ma la scienza dei flussi energetici e delle differenze di temperatura: in altre parole, è proprio ciò che determina il bene e il male degli spazi urbani in tempi di cambiamento climatico. Il cool alley sfrutta in particolare l’effetto camino, ovvero il naturale movimento dell’aria in base alle differenze di temperatura. Allo stesso tempo, l’ombreggiamento, l’evaporazione e la canalizzazione mirata dei flussi d’aria fresca sono utilizzati come elementi di design. Il risultato sono spazi stradali che offrono un microclima tollerabile, spesso persino piacevole, anche nelle calde giornate estive.

Ma il cool alley è molto più di un trucco tecnico: è un cambiamento di paradigma nel modo di gestire lo spazio urbano. Mentre negli ultimi decenni la costruzione di strade tradizionali si è concentrata principalmente sull’efficienza, lo sviluppo e la densità del traffico, ora il benessere umano sta tornando al centro della scena. Non si tratta di portare le auto da A a B più velocemente, ma di permettere alle persone di respirare, soffermarsi e muoversi in città, senza essere vittime di un’epidemia d’estate.

Il cool alley è quindi un progetto esplicitamente interdisciplinare. Richiede che urbanisti, architetti del paesaggio, fisici dell’edilizia e ingegneri aprano nuove strade insieme. Non basta piantare qualche albero o posare pietre chiare per la pavimentazione. Le interazioni tra edifici, vegetazione, materiali e modelli di utilizzo devono essere considerate in modo olistico e simulate con precisione. È qui che la termodinamica entra in gioco come elemento di connessione: fornisce gli strumenti per comprendere la progettazione urbana come un sistema dinamico, guidato dall’energia.

Infine, il cool alley è anche una dichiarazione contro la tendenza diffusa a sommergere i problemi tecnici con soluzioni tecniche. Favorisce strategie passive, robuste e a bassa manutenzione che collaborano con le risorse naturali della città invece di sovraccaricarle. Chiunque progetti un cool alley oggi non sta solo progettando contro il caldo, ma per una città resiliente, sostenibile e vivibile.

Come funziona il cool alley? – Flussi d’aria, ombreggiamento e raffreddamento per evaporazione

Il principio di progettazione del cool alley si basa su una profonda comprensione dei processi microclimatici in atto negli spazi urbani. Il controllo dei flussi d’aria è centrale: l’aria fresca può essere incanalata nei quartieri densi attraverso l’allineamento mirato di strade e vicoli lungo le direzioni prevalenti dei venti. I corridoi del vento, che agiscono come sistemi di climatizzazione naturale e sostituiscono l’aria calda della città con masse d’aria più fresche, sono particolarmente efficaci. Anche l’effetto camino svolge un ruolo importante: le differenze di temperatura tra gli spazi verdi freschi e le strade riscaldate generano movimenti d’aria che possono essere sfruttati in modo mirato.

Un altro elemento chiave è l’ombreggiamento, che può essere ottenuto sia attraverso misure strutturali (ad esempio portici, pergolati, facciate strette) sia attraverso la vegetazione. Gli alberi con chiome diffuse, le piante a traliccio o i pergolati verdi non solo proteggono dalla luce solare diretta durante la stagione calda, ma riducono anche in modo significativo la temperatura superficiale di marciapiedi e facciate. L’effetto termico non deve essere sottovalutato: Pochi gradi di differenza di temperatura possono avere un impatto enorme sulla sensazione soggettiva di comfort e sulla durata della permanenza negli spazi pubblici.

Un altro potente strumento nell’arsenale dei vicoli freschi è il raffreddamento per evaporazione. Superfici d’acqua, fontane, nebulizzatori o vasche piantumate assicurano che l’acqua evapori nello spazio stradale e che, nel frattempo, trattenga il calore. Questo processo, tecnicamente noto come evapotraspirazione, può ridurre significativamente la temperatura percepita. In combinazione con pavimentazioni permeabili e una gestione intelligente dell’acqua piovana, si creano spazi aperti multifunzionali che rimangono solidi anche in tempi di crescente siccità e di forti precipitazioni.

Anche l’uso di materiali riflettenti o ad alto albedo è tecnicamente impegnativo ma molto efficace. Pietre di pavimentazione chiare, pitture per facciate o rivestimenti speciali riflettono gran parte della radiazione solare e impediscono il riscaldamento della superficie urbana. Idealmente, questa strategia si combina con l’inverdimento di tetti e facciate per mitigare in modo specifico il cosiddetto effetto isola di calore urbana.

Infine, non va trascurata la dimensione sociale del cool alley. Un microclima piacevole favorisce l’uso dello spazio pubblico, aumenta la qualità del soggiorno e può persino rafforzare l’interazione sociale. Il cool alley non è quindi solo un’innovazione tecnica, ma anche un’offerta culturale: invita le persone a passeggiare, soffermarsi e incontrarsi, diventando così il fulcro di una città vivace e resiliente.

Esempi pratici e progetti pilota: il cool alley come laboratorio del futuro

La teoria sembra convincente, ma come si presenta il cool alley nella realtà? Uno sguardo agli attuali progetti pilota e agli esempi di buone pratiche mostra come il principio del design possa essere implementato in modo diverso e creativo. A Vienna, ad esempio, la cosiddetta „cool street“ è stata sviluppata come parte della strategia Smart City: Qui i vicoli sono stati temporaneamente chiusi al traffico automobilistico e attrezzati con alberi mobili, docce nebbiogene, sedute e pavimentazione chiara. La valutazione dopo le prime estati è stata chiara: le temperature superficiali sono scese fino a sette gradi e la durata della permanenza e la soddisfazione dei residenti sono aumentate in modo significativo.

Il potenziale dei vicoli freschi è sempre più riconosciuto anche nelle città tedesche. A Francoforte sul Meno, ad esempio, intere strade sono state progettate e piantate come corridoi di aria fresca nell’ambito del progetto „Polmone verde“. L’orientamento delle strade, la disposizione degli edifici e la scelta delle specie arboree vengono simulati e ottimizzati dal punto di vista microclimatico. I risultati sono impressionanti: oltre a un raffreddamento misurabile dei quartieri, viene promossa la biodiversità e le aree servono come infrastruttura verde per la gestione dell’acqua piovana e per le attività ricreative locali.

Zurigo offre un altro esempio entusiasmante con il suo progetto „Cool City“. Qui si combinano modelli digitali e misurazioni in tempo reale per analizzare gli effetti termici di diverse misure di progettazione. In questo modo è possibile simulare come un nuovo filare di alberi, uno spazio d’acqua o un diverso colore della facciata influiranno sul microclima durante il processo di pianificazione. I risultati confluiscono direttamente nello sviluppo urbano e trasformano il vicolo fresco in un vero e proprio laboratorio per il futuro.

Ma non sono solo le grandi città ad adottare questo principio di progettazione. Anche comuni più piccoli, come Radolfzell sul Lago di Costanza o Bamberg, stanno sperimentando i cool alleyways attraverso un’accurata riqualificazione delle strade storiche: eliminando le superfici impermeabilizzate, ripiantando alberi e integrando giochi d’acqua, si creano piccole ma raffinate oasi di freschezza che preservano il carattere locale e allo stesso tempo sfidano il cambiamento climatico.

Cosa hanno in comune tutti i progetti: Il coraggio di sperimentare, la cooperazione interdisciplinare e la forza di resistenza nella realizzazione. Il cool alley non è un prodotto pronto per l’uso, ma il risultato personalizzato di conoscenze locali, innovazione tecnica e volontà politica. Chiunque voglia realizzarlo deve essere pronto a mettere in discussione le routine esistenti e a comprendere la città come un sistema vivo e mutevole.

Sfide e limiti – perché il cool alleyway non è (ancora) uno standard ovunque

Per quanto il concetto di cool alley sembri convincente sulla carta, gli ostacoli sulla strada dell’attuazione a livello nazionale sono molteplici. Un problema centrale è la situazione della proprietà nelle aree urbane. Aree stradali, marciapiedi, giardini e facciate sono spesso in mani diverse, il che rende difficile coordinare le misure di ombreggiamento e di inverdimento. A ciò si aggiunge la classica competizione per le risorse: dove lo spazio è scarso, parcheggi, corsie, tubi e radici si contendono ogni centimetro quadrato. Il cool alley richiede quindi una nuova concezione della città come spazio condiviso e multifunzionale, e non come somma di lotti separati.

Anche le sfide tecniche non vanno sottovalutate. La simulazione degli effetti microclimatici è complessa e richiede dati precisi sul comportamento del vento, sulla radiazione solare, sulle proprietà dei materiali e sui modelli di utilizzo. È qui che molte autorità locali raggiungono i loro limiti di capacità, sia in termini di attrezzature tecniche che di competenze. Sebbene gli strumenti digitali, come i modelli climatici urbani o i gemelli digitali, offrano nuove possibilità, richiedono competenze, manutenzione e una struttura di governance aperta per realizzare il loro pieno potenziale.

Un altro ostacolo è rappresentato dalle leggi sulla pianificazione. Molti piani di sviluppo, regolamenti e linee guida di progettazione risalgono a un’epoca in cui la resilienza climatica non era ancora un problema. L’integrazione di vialetti verdi, giochi d’acqua o strutture ombreggianti si scontra quindi spesso con ostacoli burocratici. Ciò richiede un cambio di paradigma nelle amministrazioni e la volontà di sviluppare ulteriormente gli standard esistenti alla luce delle nuove sfide.

Infine, anche il clima sociale è fondamentale: la cool lane prospera grazie all’accettazione e alla partecipazione della popolazione. Senza partecipazione, manutenzione e uso comune, rimane una tigre di carta. Per questo i progettisti non devono solo eccellere dal punto di vista tecnico, ma anche comunicare in modo convincente. È importante rendere visibili, comprensibili e tangibili i vantaggi della cool lane, in modo che un’innovazione diventi un nuovo standard.

Naturalmente ci sono anche dei limiti fisici: Non tutte le strade possono essere trasformate in cool lane. I centri cittadini stretti, il fitto sviluppo di blocchi perimetrali e i quartieri ad alta densità spesso offrono poco spazio per interventi successivi. Ciò richiede creatività e il coraggio di pensare a soluzioni non convenzionali. A volte basta un piccolo intervento per ottenere un grande effetto. Ma una cosa è chiara: il vicolo fresco non curerà da solo tutte le isole di calore urbane, ma è un pezzo del puzzle più ampio della città adattata al clima.

Prospettive e raccomandazioni – Il futuro della città è nella termodinamica

Il cool alley non è un argomento di nicchia, ma un leitmotiv centrale dello sviluppo urbano resiliente al clima. Unisce vecchie conoscenze e nuove tecnologie, combina innovazione sociale e tecnica e offre una risposta concreta alle sfide del cambiamento climatico nelle nostre città. Tuttavia, potrà esprimere tutto il suo potenziale solo se diventerà parte di una strategia globale che permea tutti i livelli della pianificazione urbana.

Per gli urbanisti, gli architetti e le amministrazioni cittadine, ciò significa che la termodinamica deve diventare parte integrante del processo di progettazione. Simulazioni microclimatiche, pianificazione partecipata e gruppi interdisciplinari faranno parte del repertorio standard in futuro. Strumenti digitali come gli Urban Digital Twins, che consentono di gestire dati e scenari in tempo reale, sono importanti quanto le tecniche classiche di inverdimento e ombreggiamento.

Allo stesso tempo, è necessario un sostegno politico e un adeguamento normativo: La cool lane deve essere inserita nella legge urbanistica, nelle linee guida per le sovvenzioni e nella progettazione urbana. Solo così si può creare il necessario spazio di manovra per l’innovazione. Programmi di finanziamento, iniziative di ricerca e progetti pilota comunali possono fungere da catalizzatori e spianare la strada a una diffusione su scala nazionale.

Ma forse il fattore di successo più importante è la comunicazione: la cool lane deve essere intesa come un valore aggiunto per tutti gli abitanti della città, non come un lusso per pochi. Non offre solo refrigerio, ma anche aria migliore, migliore qualità della vita, interazione sociale e biodiversità. Chiunque renda visibili questi benefici e inviti le persone a partecipare, vedrà quanto rapidamente un’idea tecnica può diventare un movimento sociale.

Alla fine, non resta che dirlo: Il cool alley è molto più di un dettaglio architettonico o di una moda temporanea. È un manifesto per una nuova città, una città che prende sul serio le persone e il clima. Coloro che oggi tracciano la rotta non costruiscono solo per l’estate, ma per generazioni. E chi integra il principio della termodinamica nella progettazione vedrà come le isole di calore diventeranno oasi. Non si tratta di fantascienza, ma semplicemente di buona pianificazione urbana. Benvenuti nel futuro: è rinfrescante.

Sintesi: il cool alley è un principio di progettazione rivoluzionario che unisce termodinamica, progettazione urbana e innovazione sociale. Offre risposte concrete alle sfide del cambiamento climatico nelle aree urbane, concentrandosi sull’ombreggiamento, l’evaporazione, la circolazione dell’aria e la progettazione multifunzionale. Numerosi progetti pilota in Germania, Austria e Svizzera dimostrano come il cool alley possa migliorare la qualità della vita, ridurre le isole di calore urbane e consentire nuove forme di partecipazione. Nonostante gli ostacoli tecnici, legali e sociali, la cool lane si sta trasformando in un modello di città resiliente al clima, a condizione che il processo sia caratterizzato dal coraggio di innovare, dalla cooperazione interdisciplinare e dalla comunicazione aperta. Chiunque voglia plasmare il futuro della città non può più evitare questo principio. Perché si comincia – in modo poco spettacolare – con un vicolo più fresco del resto della città.

Georg Media, che ospita i marchi Baumeister, Garten + Landschaft e topos, lancia oggi la sua ultima offerta: la piattaforma online „NXT A – The Young Architects‘ Network“. Scoprite di cosa si tratta e perché dovreste iscrivervi qui.

Georg Media pubblica la rivista di architettura Baumeister e le riviste Garten + Landschaft e topos, rivolte ad architetti paesaggisti e urbanisti. La casa editrice presenta ora per la prima volta il suo ultimo progetto: una piattaforma di club per giovani architetti. NXT A – The Young Architects Network non solo offre ai suoi membri i contenuti di alta qualità con cui Georg Media si è fatta un nome, ma si distingue anche per l’offerta di eventi esclusivi e vantaggi interessanti.

„Stiamo creando un’offerta digitale per i giovani architetti che non è mai esistita prima“, afferma l’amministratore delegato Dominik Baur-Callwey. Christian Keck, direttore Business Development di Georg Media e responsabile della piattaforma, aggiunge: „NXT A combina i livelli di contenuto, rete di architetti e servizio in modo contemporaneo e orientato al gruppo target“.

Sul sito www.nxt-a.de, i membri possono trovare contenuti digitali come articoli di cronaca, podcast esclusivi o mailing mirati al gruppo target dei giovani architetti: articoli completi e interviste recapitati direttamente nella loro casella di posta elettronica. Gli utenti ricevono anche la rivista di architettura Baumeister come e-paper.

Ma NXT A vuole anche portare il discorso su temi e sviluppi attuali dal mondo digitale a quello analogico e promuovere una rete nazionale tra architetti. Per questo motivo NXT A offre ai suoi membri l’opportunità di fare rete all’interno del settore e al di fuori di esso in occasione di eventi esclusivi nelle maggiori città tedesche a partire da novembre. Le visite a interessanti studi di architettura, start-up innovative, studi di artisti e istituzioni culturali permetteranno di dare uno sguardo dietro le quinte e forniranno ispirazione, oltre all’opportunità di scambiare idee all’interno della rete di architetti.

Offerte speciali dai partner di NXT A

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L’EPS in architettura: isolamento intelligente e progettazione sostenibile – sembra un’idea da cameretta per bambini con il polistirolo, ma ora è alta tecnologia. Chiunque creda ancora che il polistirene espanso serva solo per le scatole fredde a basso costo e per i rifiuti da imballaggio, si è perso gli ultimi dieci anni di innovazione dei materiali da costruzione. È giunto il momento di dare uno sguardo sobrio ma spietatamente onesto al materiale bianco delle meraviglie tra la mania dell’isolamento, il dibattito sulla sostenibilità e la rivoluzione digitale dell’edilizia.

• L’EPS (polistirene espanso) è il materiale isolante più diffuso nei Paesi di lingua tedesca, ma la sua reputazione è ambivalente.
• Le innovazioni vanno dall’EPS riciclato agli strumenti di progettazione digitale e alle costruzioni ibride.
• La trasformazione digitale e il BIM stanno rendendo più trasparente il ciclo di vita dell’EPS e ottimizzando l’uso dei materiali.
• Le critiche alla sostenibilità sono alimentate dalle materie prime, dallo smaltimento e dalla protezione antincendio: stanno emergendo nuove soluzioni.
• La progettazione professionale richiede una conoscenza approfondita della fisica degli edifici, della tecnologia e delle normative.
• Il dibattito sull’EPS riflette questioni più ampie sull’economia circolare, la conservazione delle risorse e la trasformazione urbana.
• Le tendenze architettoniche globali si concentrano sull’efficienza dei materiali, sulle strategie a basse emissioni di carbonio e sul controllo digitale delle prestazioni degli edifici.
• L’uso dell’EPS lo dimostra: Se si vuole capire il futuro dell’isolamento, bisogna distinguere tra isteria e innovazione.

L’EPS tra miracolo dell’isolamento e mania dell’isolamento: lo status quo nella regione DACH

Il polistirene espanso (EPS), noto anche come polistirolo, è da decenni il beniamino dell’industria edilizia tedesca, austriaca e svizzera. Nessun altro materiale isolante si attacca più spesso alle facciate, si trova più spesso sotto i massetti o blocca in modo affidabile un maggior numero di ponti termici. Circa il 30% dei materiali isolanti utilizzati in Germania è costituito da EPS, mentre Austria e Svizzera seguono l’esempio con lo stesso entusiasmo, anche se con preferenze regionali.

Le ragioni sono tanto banali quanto convincenti: l’EPS è leggero, economico, facile da lavorare e offre prestazioni isolanti di tutto rispetto per il suo peso. Il valore U è giusto, così come il prezzo. Anche nei progetti di ristrutturazione più ambiziosi, l’EPS rimane il preferito, non solo per i suoi dettagli sottili, ma anche perché è compatibile con quasi tutti i substrati e i sistemi. Gli architetti e i direttori dei lavori apprezzano la facilità di progettazione, gli artigiani la possibilità di non commettere errori. L’EPS è diventato lo standard nella regione DACH, tanto che le alternative sono spesso percepite solo come prodotti di nicchia.

Tuttavia, la marcia trionfale ha iniziato a incrinarsi. Il dibattito sulla sostenibilità, sulla protezione antincendio e sull’impronta di CO2 delle materie plastiche sta colpendo con forza l’EPS. Mentre i pionieri delle case passive e gli eco-attivisti demonizzano il materiale, l’industria e parte del settore edile lo difendono come indispensabile per la protezione del clima a prezzi accessibili. Il dibattito non è più tecnico, ma altamente politico, ed è costantemente alimentato da scandali legati a incendi e rifiuti plastici.

In Svizzera, l’EPS è sempre più messo in discussione, ad esempio a causa della legislazione energetica e delle strutture di finanziamento che favoriscono le alternative minerali. L’Austria è pragmatica: l’EPS continua a essere lavorato qui, ma i nuovi regolamenti edilizi e le norme sui rifiuti stanno aumentando i costi e la complessità. In Germania, i governi federali e statali si stanno concentrando sulle ondate di rinnovamento, ma l’incertezza sui futuri metodi di smaltimento sta rallentando l’utilizzo. L’industria si trova di fronte a un dilemma: senza l’EPS è difficile raggiungere gli obiettivi climatici, mentre con l’EPS c’è il rischio di contaminazione ecologica.

Uno sguardo alle attuali pratiche di costruzione mostra che l’EPS rimane un materiale favorito, ma non è più incontrastato. Chi progetta oggi deve soppesare, documentare e giustificare più che mai. Il tempo dell’isolamento alla cieca è finito, il materiale è sotto esame – dal punto di vista tecnico, politico e sociale.

Innovazione o errore? Nuove soluzioni per vecchi problemi di isolamento

La forza innovativa del segmento EPS è spesso sottovalutata. Mentre il dibattito pubblico è incentrato sui divieti di utilizzo della plastica e sui test antincendio, l’industria sta sviluppando nuove formulazioni, soluzioni di sistema ibride e processi di riciclaggio a un ritmo serrato. L’EPS non viene più prodotto esclusivamente da materie prime fossili: i primi impianti pilota utilizzano polimeri a base biologica, materie prime secondarie o addirittura CO2 come materia prima.

In termini tecnici, l’EPS è cambiato negli ultimi anni. Le strutture cellulari migliorate garantiscono una minore conducibilità termica, mentre gli additivi migliorano la classificazione antincendio. I pannelli moderni sono più permeabili, più robusti dal punto di vista meccanico e sono dotati di marcatori codificati digitalmente che consentono la successiva selezione e il riciclaggio. Il materiale sta diventando intelligente, e non solo nel marketing, ma anche in cantiere: i chip RFID e i codici QR rendono tracciabile l’origine e la composizione – benvenuti nell’era del passaporto dei materiali.

Allo stesso tempo, cresce la gamma di soluzioni ibride. L’EPS viene combinato con lana minerale, fibre di legno o aerogel per compensare punti deboli come l’infiammabilità o la mancanza di capacità di diffusione. In pratica, si ottengono sistemi che combinano i vantaggi di diversi materiali e possono essere personalizzati per soddisfare specifiche esigenze climatiche, normative edilizie o estetiche. Il materiale isolante di domani non è più un monolite, ma un sistema modulare.

Un’altra innovazione è il riciclaggio: mentre l’EPS tradizionale veniva utilizzato termicamente o inviato in discarica, ora si stanno sviluppando processi per riciclare il materiale usato e reinserirlo nel ciclo produttivo. Il riciclaggio chimico, i processi di dissoluzione e la lavorazione meccanica non sono più fantascienza, ma realtà in impianti pilota. La grande sfida, tuttavia, rimane lo smantellamento: troppo spesso i pannelli in EPS finiscono ancora tra le macerie degli edifici, mescolati ad adesivi e intonaco, diventando così rifiuti pericolosi.

L’architettura beneficia di questi sviluppi. Oggi i progettisti hanno accesso a una gamma più ampia di prodotti in EPS, specificamente ottimizzati per la sostenibilità, le prestazioni e la decostruibilità. La curva dell’innovazione è ripida, ma le sfide crescono di pari passo. Se si vuole utilizzare l’EPS in modo intelligente, è necessario confrontarsi più intensamente che mai con le proprietà dei materiali, i limiti del sistema e le strategie del ciclo di vita.

Trasformazione digitale ed EPS: BIM, AI e il percorso verso un materiale isolante intelligente

La digitalizzazione non sta cambiando solo la progettazione, ma anche il modo in cui i materiali da costruzione vengono selezionati, utilizzati e gestiti. L’EPS fa parte da tempo di questo sviluppo, anche se il materiale in sé è piuttosto analogico. Il vero progresso sta nell’integrazione nei processi di pianificazione digitale – parola chiave BIM. Il Building Information Modelling rende trasparente il ciclo di vita dell’EPS: i dati vengono raccolti, analizzati e utilizzati per l’ottimizzazione, dall’acquisto alla lavorazione e alla successiva ristrutturazione.

I modelli BIM consentono di simulare diverse varianti di isolamento in gemelli digitali e di confrontare in tempo reale i loro effetti sul consumo energetico, sulla protezione dall’umidità e sulle prestazioni ambientali. Architetti e ingegneri possono così scegliere la configurazione ottimale dei materiali già in fase di progettazione e tenere conto dei successivi cicli di ristrutturazione o dei processi di smontaggio. Il risultato: meno sovradimensionamenti, uso mirato dei materiali e prove chiare per clienti e autorità.

Anche l’intelligenza artificiale si sta facendo strada: gli algoritmi analizzano i flussi di materiali, prevedono la durata di vita e ottimizzano le catene logistiche. I processi di smantellamento vengono simulati in progetti pilota per massimizzare la percentuale di EPS riciclabile. I database dei materiali, collegati alle reti di fornitori e di smaltimento, rendono l’economia circolare prevedibile anziché casuale. Il materiale isolante diventa un vettore di dati e offre nuove opportunità di sostenibilità ed efficienza.

Anche l’amministrazione ne trae vantaggio: I passaporti digitali dei materiali, abbinati ai sistemi di gestione degli edifici, creano trasparenza sui materiali utilizzati, sulla loro origine e sui potenziali rischi. In caso di danni o ristrutturazioni, è possibile accedere alle informazioni pertinenti in modo mirato. Questo riduce i costi, accelera i processi e minimizza i rischi, a patto che la qualità dei dati sia corretta e le interfacce funzionino.

Tuttavia, la trasformazione digitale richiede anche nuove competenze. Chi progetta l’EPS oggi deve conoscere qualcosa di più dei semplici valori di isolamento. La fisica degli edifici, l’ecologia dei materiali, la gestione dei dati e i requisiti normativi si fondono in un nuovo profilo di requisiti. La digitalizzazione rende il lavoro con l’EPS più impegnativo, ma anche più sostenibile e controllabile se utilizzato in modo coerente.

Mettere alla prova la sostenibilità: economia circolare, dibattito sulle materie prime e sfide normative

Nessuna discussione sull’EPS oggi può prescindere dal grande tema della sostenibilità. La critica è ben nota, ma non per questo meno rilevante: L’EPS si basa prevalentemente su materie prime fossili, è difficile da scomporre e presenta un rischio da non sottovalutare in caso di incendio. A ciò si aggiungono i problemi di smaltimento, che diventano sempre più urgenti, soprattutto in caso di ristrutturazione di vecchi edifici. La questione di come l’EPS possa essere integrato in una vera economia circolare rimane la cartina di tornasole per la futura redditività del materiale.

L’industria sta rispondendo con nuove fonti di materie prime, migliori additivi e processi di riciclaggio. I polimeri a base biologica, i processi di produzione basati sulla CO2 e il recupero meccanico sono progetti più che simbolici, ma la loro penetrazione sul mercato rimane bassa. La realtà in cantiere è spesso diversa: L’EPS viene incollato, intonacato e smaltito alla fine – il riciclaggio richiede tempo, è costoso e raramente è economico. Mancano infrastrutture, incentivi e requisiti legali chiari.

In Germania, i legislatori e le autorità stanno gradualmente inasprendo i requisiti. La Mantelverordnung, la modifica della legislazione sull’energia degli edifici e i regolamenti comunali sui rifiuti stanno aumentando la pressione sui proprietari di edifici e sui progettisti. Chiunque installi EPS deve fornire prove, presentare progetti di smantellamento e prepararsi a costi crescenti. L’Austria e la Svizzera sono all’avanguardia con i loro programmi, ma preferiscono le alternative minerali o biogeniche e ne promuovono specificamente l’uso. L’incertezza normativa crea rischi di pianificazione e rende più difficili le decisioni di investimento.

Un numero crescente di architetti si sta quindi concentrando su sistemi ibridi o materiali isolanti alternativi che offrono un migliore potenziale di riciclaggio. Tuttavia, l’EPS rimane competitivo se il prezzo, le prestazioni e la disponibilità sono adeguati. L’industria si trova a un bivio: o il materiale entra a far parte di un’industria edile circolare, o rischia di simboleggiare la fine della plastica moderna.

Alla fine non sarà solo la tecnologia a decidere, ma anche il discorso sociale. Il futuro dell’EPS dipende dalla possibilità di istituire sistemi di riciclaggio e smantellamento generalizzati e dal coraggio dei legislatori di premiare l’innovazione invece di imporre divieti. Fino ad allora, l’EPS rimane un materiale isolante con una doppia faccia: indispensabile per una parte, un modello in disuso per l’altra.

Tendenze globali, dilemmi locali: Cosa c’entra l’EPS con il futuro dell’architettura

La discussione sull’EPS è in definitiva un riflesso di cambiamenti più ampi nell’industria delle costruzioni. Mentre il dibattito in Germania, Austria e Svizzera oscilla tra pragmatismo e argomentazioni di principio, l’architettura internazionale guarda da tempo più lontano. Tendenze globali come la decarbonizzazione, l’urbanizzazione e la digitalizzazione stanno definendo nuovi standard per la selezione dei materiali e le prestazioni degli edifici. L’EPS è un esempio lampante del dilemma tra efficienza ed ecologia.

In Scandinavia, Giappone e Nord America, l’EPS è spesso utilizzato come elemento costitutivo di strategie globali a basse emissioni di carbonio, ma rigorosamente combinato con concetti circolari e monitoraggio digitale. Le analisi del ciclo di vita stanno diventando standard, i passaporti dei materiali sono obbligatori e il riciclaggio fa parte del processo di pianificazione. Il materiale da costruzione non è più visto solo come un prodotto, ma come un servizio: le sue prestazioni vengono misurate, valutate e ottimizzate in tempo reale.

Questo ha conseguenze per l’architettura: la progettazione diventa data-driven, la scelta del materiale diventa un fattore strategico. Chiunque utilizzi l’EPS deve essere pronto ad affrontare dibattiti con i clienti, le autorità e l’opinione pubblica, e ha bisogno di argomentazioni che vadano oltre il puro valore U. Il ruolo dell’architetto si sta spostando: da progettista a responsabile del processo, da esperto di materiali ad analista di dati, da combattente solitario a integratore nella rete di produttori, società di smaltimento e autorità di regolamentazione.

Allo stesso tempo, la critica all’EPS sta diventando il punto di partenza per le innovazioni. Nuovi materiali isolanti, combinazioni di materiali intelligenti e sistemi di controllo digitali stanno emergendo nella corsa all’involucro edilizio più sostenibile. La tradizionale distinzione tra materiali da costruzione „buoni“ e „cattivi“ sta scomparendo: ciò che conta è l’approccio sistemico, la riciclabilità e la capacità di dimostrare le prestazioni in tempo reale.

Per la regione DACH, ciò significa che se si vuole continuare a utilizzare l’EPS, bisogna offrire qualcosa di più di semplici metri quadrati a basso costo. Trasparenza, analisi del ciclo di vita e tracciabilità digitale stanno diventando un must. L’architettura del futuro è basata sui dati, resiliente e circolare e l’EPS può farne parte se l’industria abbraccia il cambiamento invece di rallentarlo.

Conclusione: l’EPS – tra beffa, sistema e domanda di futuro

L’EPS rimane il materiale isolante più discusso del nostro tempo – e per una buona ragione. Incarna le contraddizioni della rivoluzione edilizia come nessun altro materiale: efficienza contro ecologia, pressione sui costi contro innovazione, pragmatismo contro aderenza ai principi. Chi progetta con l’EPS oggi deve affrontare non solo sfide tecniche, ma anche sociali e normative. La digitalizzazione offre opportunità, la sostenibilità impone un ripensamento e i cambiamenti architettonici globali rendono il materiale una pietra miliare della cultura edilizia.

La gestione dell’EPS dimostra che non esiste una strada facile. Il futuro appartiene a coloro che pensano al materiale, al processo e al ciclo di vita insieme – e sono pronti ad assumersi la responsabilità. Se l’EPS rimarrà un modello in disuso o un mattone della rivoluzione edilizia non si deciderà in laboratorio, ma in cantiere, nel processo di progettazione e nel dibattito pubblico. Una cosa è certa: senza il coraggio di innovare e di impegnarsi in un discorso aperto, il miracolo dell’isolamento si trasformerà rapidamente in una mania dell’isolamento. Chi isola in modo intelligente pianifica in anticipo e pensa in modo circolare.

La 20a conferenza della rete „Donne nella storia della cultura dei giardini“ si terrà ad Amburgo. Le conferenze di venerdì 13 e l’escursione del 14 settembre 2019 si concentreranno sullo sviluppo degli spazi aperti nella metropoli di Amburgo. Il numero di partecipanti è limitato.

La 20a conferenza annuale della rete „Donne nella storia della cultura dei giardini“ si terrà ad Amburgo a metà settembre. La conferenza di quest’anno si concentrerà sullo sviluppo degli spazi aperti nella metropoli dell’Elba, dove verrà presa in considerazione e discussa anche la prospettiva femminile.

Oltre alle artiste, questa volta si parlerà meno dei progettisti e più degli utenti. Ma prima di tutto, l’evento guarderà al passato – a due parchi che erano in anticipo sui tempi e al percorso urbanistico stabilito per il successivo sviluppo degli spazi verdi di Amburgo – per poi concentrarsi sul presente con la „conservazione del patrimonio esistente“ e i „nuovi parchi“. Un’ulteriore conferenza illustrerà la direzione che prenderanno gli sviluppi nei prossimi decenni.

Una conferenza della rete si è già tenuta ad Amburgo nel 2006. In quell’occasione, Karin von Behr aveva invitato i partecipanti all’Elba con il tema „Luoghi d’acqua e riflessioni“.

La rete „Donne nella storia della cultura dei giardini“ è nata dall’omonimo gruppo di lavoro avviato dalla dott.ssa Gerlinde Volland. Il suo scopo è quello di rendere più visibile il lavoro delle donne nella storia della cultura del giardino e della progettazione del paesaggio e di guardare ai temi del giardino da una prospettiva di genere. La conferenza annuale funge da forum per lo scambio e la coltivazione di contatti professionali e personali.

Programma di venerdì 13 settembre – Conferenze

Loki Schmidt Haus, Museum für Nutzpflanzen Botanischer Garten, Ohnhorststraße 18, 22609 Amburgo (il giardino botanico è aperto dalle ore 9.00)

09.30 Arrivo dei partecipanti

10.00 Benvenuto

10.30 Amburgo – lo sviluppo degli spazi aperti all’inizio del XX secolo
Klaus Hoppe, Amburgo
Capo del Dipartimento Pianificazione del paesaggio e degli spazi aperti,
Ministero dell’Ambiente e dell’Energia della Città Libera e Anseatica di Amburgo

Tra la fine del XIX e l’inizio del XX secolo furono gettate le basi decisive per lo sviluppo strutturale di Amburgo. Il cimitero di Ohlsdorf e il parco cittadino creati in quel periodo sono ancora oggi, dopo più di un secolo, spazi verdi pubblici importanti per l’intera metropoli. Cento anni fa, Fritz Schumacher, all’epoca direttore della pianificazione, sviluppò il cosiddetto „concetto di asse“ per lo sviluppo della città e il collegamento desiderato con l’area circostante sulla base delle condizioni topografiche e naturali. Verrà illustrato in che misura questo modello è ancora valido oggi e come i progetti attuali, come l'“asse paesaggistico Horner Geest“ o il „Lohsepark“ di HafenCity, si rapportano ad esso.

11.30 Sviluppo degli spazi aperti per il domani – „Naturalmente Amburgo!“
Susanne Metz, Amburgo
Responsabile dell’Ufficio per la pianificazione regionale e lo sviluppo urbano,
Autorità per lo Sviluppo Urbano e l’Edilizia Abitativa della Città Libera e Anseatica di Amburgo

Rispetto alle sfide che ci attendono, le modifiche apportate finora agli spazi aperti storici sono marginali. Il progetto „Cimitero di Ohlsdorf 2050“ serve a garantire la conservazione di questo giardino storicamente significativo anche a fronte di esigenze e richieste in continua evoluzione.

Come elemento della prevista „Città della Scienza 2040“, il Volkspark di Altona, creato subito dopo la Prima Guerra Mondiale, farà parte di un nuovo quartiere per la scienza, l’economia e le abitazioni. Quali sono i rispettivi punti di partenza? Quali sono le prospettive per i prossimi 20-30 anni?

12.30-14.00 Pausa pranzo

14.00 Utilizzo dello spazio aperto sotto l’aspetto femminile
Prof. Dr.-Ing.
Cattedra di Società, Pianificazione degli spazi aperti e Storia dell’architettura dei giardini, Istituto per lo sviluppo degli spazi aperti Geisenheim

Un’attenzione particolare è rivolta agli utenti degli spazi aperti. Non si può pensare che si tratti di un gruppo omogeneo, poiché le esigenze e le richieste sono naturalmente molto diverse. Ragazze e donne di età diverse, ma anche utenti caratterizzati da tradizioni diverse, come le donne migranti, devono essere considerati in modo differenziato. Cosa si aspettano dagli spazi aperti e cosa possono ottenere ora e in futuro?

14.45 Gioco dei bambini, pettegolezzo e controllo sociale: il parco giochi come indicatore della società (dal dopoguerra)
Dr Darijana Hahn, Amburgo
scienziata culturale freelance

I parchi giochi sono il modo in cui i bambini vogliono giocare o piuttosto il modo in cui i bambini dovrebbero giocare? E abbiamo bisogno di aree di gioco progettate o gli spazi di gioco aperti, non sorvegliati, persino i terreni incolti, non sono molto più attraenti? E come si sentono gli adulti, le mamme e i papà, nel parco giochi? Domande le cui risposte contraddittorie evidenziano lo stato della società.

15.30-16.15 Pausa caffè

16.15 Le donne artiste e il loro lavoro per gli spazi verdi di Amburgo
Anke Tröster, Amburgo
M.A., storica dell’arte freelance specializzata in arte dei giardini

Le opere d’arte all’aria aperta sono accessibili a tutti, ma parlano a ciascuno in modo individuale e personale. Un incontro sensuale con un oggetto e uno spirito creativo diventa possibile al centro di uno spazio pubblico. Utilizzando l’esempio di alcune artiste, ci si chiederà se esistano posizioni e prospettive specificamente femminili.

17.00 Breve spiegazione della giornata di escursione da parte degli organizzatori; conclusione e prospettive per la conferenza del 2020: Dr. Roswitha Kirsch-Stracke, Hannover

17.30 Fine del programma delle conferenze

Ore 19.00 Incontro per uno scambio di idee e cena insieme presso „fux & ganz“ ad Amburgo-Altona, Bodenstedtstraße 16

Programma di sabato 14 settembre – Escursione

Ore 10.00 Incontro dei partecipanti alla conferenza presso il cimitero di Ohlsdorf, Fuhlsbütteler Straße 756, 22337 Amburgo

10.30 Visita guidata in autobus attraverso il parco cimiteriale e le aree di futura destinazione d’uso ;

Proseguimento verso il parco cittadino di Amburgo a Winterhude con una breve visita guidata;

HafenCity Lohsepark con visita guidata.

14.00 Conclusione con arrivo allo ZOB (vicino alla stazione ferroviaria); fine della conferenza al Museum für Kunst und Gewerbe (distilleria) con eventuale spuntino.

Ulteriori informazioni sulla conferenza e sulla registrazione sono disponibili qui.

La 20a conferenza della rete „Donne nella storia della cultura del giardino“ è organizzata da:

Ann-Christin Neugebauer e Kai Haberland,
Casa editrice Grüner Anzeiger,
Baumkamp 56, 22299 Amburgo,
+49 (0) 40 – 519164, Netzwerktagung.Hamburg@web.de

Sabine Nolting, PR per il verde e la cultura

Christine Schatz, M.A., storica

Mario Cucinella Architects e il produttore di stampanti 3D WASP hanno unito le forze per un progetto. Il risultato è WASP Tecla, una casa in argilla stampata che potrebbe essere una risposta alla domanda: Come possiamo ricostruire in modo sostenibile?

WASP Tecla è costituita da due sezioni di edificio collegate, le cui forme rotonde si assottigliano verso l’alto per formare un lucernario rotondo. La casa ha una superficie abitabile di circa 60 metri quadrati ed è composta da una zona giorno con cucina e una zona notte con servizi igienici. Anche alcuni mobili sono realizzati in argilla e integrati nella costruzione. Ciò significa che l’intera casa e alcuni arredi possono essere riciclati se necessario. Secondo WASP, l’edificio è stato costruito in 200 ore di stampa, con 150 chilometri di estrusione di argilla e 60 metri cubi di argilla con un consumo energetico medio molto basso. (Red)

Potete trovare altri progetti e risposte sull’argomento nel nostro B11/2021 „Sustainable new building“, il primo numero della serie in tre parti „sustainable building“.

Committente: Comune di Massa Lombarda, Ravenna, Italia

Architetti: WASP insieme a MCA Mario Cucinella Architects

Data di completamento: 2021

Luogo: Massa Lombarda, vicino a Ravenna

Un altro progetto realizzato in argilla è la Waldhaus di Rosenheim. Leggi l’intervista ad Anna Heringer e Martin Rauch.

L’edificio WASP assomiglia effettivamente a un nido di vespe. Ma non ha nulla a che fare con la parola inglese che indica le vespe, perché l’abbreviazione WASP sta per „World’s Advanced Saving Project“. Dietro c’è un produttore italiano di stampanti 3D. Lo studio di architettura di Mario Cucinella ha collaborato con questa azienda per sviluppare un concetto di edificio sostenibile. Il risultato è WASP Tecla, una casa in argilla stampata in 3D.

La costruzione della casa in argilla WASP Tecla nel video, fonte: YouTube

Lo studio di Mario Cucinella è stato fondato nel 1992 e da allora si è affermato a livello internazionale con progetti tecnicamente impegnativi a Milano e Bologna. Da molti anni combina una progettazione attenta all’ambiente ed efficiente dal punto di vista energetico con soluzioni tecniche e BIM e può contare anche sull’esperienza del suo dipartimento di ricerca composto da sei persone. Il progetto di earth building è stato supportato anche dal centro di formazione sulla sostenibilità per studenti post-laurea che Cucinella ha fondato nel 2015, la „SOS – School of Sustainability„ di Milano.

È così che Mario Cucinella Architects, in stretta collaborazione con WASP, ha creato la prima casa in argilla con una stampante 3D. Il progetto combina la forma originale delle tradizioni edilizie tradizionali con una tecnica di costruzione del XXI secolo. Aggiunge i fattori climatici alla conoscenza del materiale da costruzione locale, l’argilla. Per questo il nome Tecla è una combinazione di tecnologia e argilla. Il fondatore della società WASP Massimo Moretti nutre grandi speranze per il progetto. Per lui, il progetto è una possibile risposta alla carenza di alloggi a livello mondiale. „WASP Tecla dimostra che una casa bella, sana e sostenibile può essere costruita da una macchina che riceve le informazioni necessarie sulla materia prima regionale“.

Per Mario Cucinella, WASP Tecla segna anche l’inizio di una nuova storia (edilizia). Questo perché la tecnologia e il materiale da costruzione creano i propri parametri e quindi la propria estetica. La forma non è „progettata, ma nasce – ed è quindi una forma onesta e seria“, come dice lui.

La casa rotonda in argilla WASP Tecla si trova a Massa Lombarda, vicino a Ravenna, in Italia. Con l’aiuto di due bracci di stampa sincronizzati e di un software che evita le collisioni e garantisce un processo di costruzione regolare. Ogni stampante ha un’area di stampa di circa 50 metri quadrati, rendendo possibile la costruzione di diverse unità abitative separate in pochi giorni. Gli architetti hanno ottimizzato parametricamente il progetto di costruzione per Ravenna, per adattare la massa termica, l’isolamento e la ventilazione al clima del luogo.

Gaus Architekten è uno studio di progettazione con sede a Göppingen e un think tank a Rotterdam. Oltre agli architetti, Gaus Architekten impiega anche architetti paesaggisti e urbanisti. Saskia Gaus-Mens, olandese, è responsabile delle risorse umane e ha parlato con New Monday dei centri di valutazione, dei cani da ufficio e del perché la prima impressione conta di più.

Signora Gaus-Mens, cosa è più importante per lei: la lettera di presentazione e il CV o il colloquio?
Il colloquio – penso ancora che la cosa più importante sia l’impressione personale.

Come risponde il suo ufficio alle esigenze delle generazioni Y e Z sul posto di lavoro?

Prendiamo sul serio la nuova generazione e rispondiamo alle loro esigenze: Abbiamo un ufficio open-space in cui lavoriamo in modo flessibile in piccoli team. Siamo sempre aperti a richieste come il part-time, il lavoro da casa o le esigenze familiari individuali, purché si adattino al team e ci sia dialogo.

Chi ha voce in capitolo nella vostra azienda quando si tratta di nuovi dipendenti?

Le nostre gerarchie sono piatte: Per noi è ovvio coinvolgere il team nei colloqui di lavoro. Di recente abbiamo ricevuto la candidatura di un architetto. Ho invitato al colloquio due colleghi che lavorano nel reparto concorsi. L’abbiamo condotto insieme. Qualsiasi altra cosa avrebbe avuto poco senso: alla fine, i due colleghi del reparto concorsi e mio marito Christian Gaus avrebbero lavorato con il candidato. Quando si arriva alla decisione finale, il mio giudizio e quello di mio marito sono decisivi. Non prendo decisioni personali da sola.

Quante sono le fasi di candidatura: una o più?

Sicuramente più di uno. Qualche tempo fa ho introdotto un assessment center per confermare le prime impressioni. Si svolge nell’ambito del primo colloquio. Se le capacità relazionali e professionali sono adeguate, i candidati vengono da noi per uno o due giorni di prova. Solo così possiamo verificare se c’è una buona sintonia tra i colleghi, se i requisiti e le qualifiche sono giusti e se i candidati si sentono davvero a loro agio con noi. Molte persone non parlano di tutto in un colloquio di lavoro.

Cosa intende dire?

Per esempio, il nostro cane d’ufficio Five: alcune persone non osano dire nel primo colloquio che hanno paura dei cani.

Dopo il centro di valutazione presso Gaus Architekten

Un assessment center in un ufficio di progettazione. È piuttosto insolito, vero?

Sì, credo di sì. Ma poiché provengo dal settore delle risorse umane, i centri di valutazione sono per me una cosa ovvia e uno strumento informativo, anche per lo sviluppo del personale.

E cosa succede dopo l’assessment center?

Durante il primo colloquio, esamino i risultati insieme al nuovo membro del team e ne parliamo. Dopo la scadenza del periodo di prova di sei mesi, esaminiamo nuovamente i risultati e vediamo dove c’è ancora potenziale di sviluppo. In conclusione, però, posso dire che l’assessment center è solo una parte della nostra cultura aziendale. Un aspetto che per noi è fondamentale è la collaborazione e il lavoro in team flessibili.

Qui potete trovare l’intervista a Eik Kammerl di kammerl + kammerl sul tema dei CV.

Ulteriori approfondimenti sulla pianificazione degli uffici sono disponibili sul sito www.new-monday.de.