Il concetto di colore della Blue Lounge del ristorante Agli Amici è chiaro già dal nome. Qui si ha la sensazione di entrare in un cosmo blu, poiché le pareti, i soffitti e i pavimenti, così come i mobili, sono tutti di un’intensa tonalità di blu. Anche i pannelli fonoassorbenti sul soffitto sono in linea con il concetto di colore. Solo l’installazione luminosa circolare sulla parete può cambiare colore e immerge parzialmente la stanza in una calda luce arancione, creando un’atmosfera molto particolare. La lounge, progettata da Visual Display Italy nel 2023, funge da ingresso al locale, che ha ottenuto due stelle Michelin.

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Curve che cambiano il mondo: Zaha Hadid non si è limitata a progettare l’architettura, ma l’ha fatta uscire dalla statica, si è fatta beffe dell’angolo retto e ha inaugurato l’era digitale con un colpo di fulmine. Per alcuni è una rivoluzionaria, per altri un genio inimitabile. Una cosa è certa: senza i progetti radicali di Hadid, l’architettura contemporanea sarebbe molto più semplice e meno discussa.

• L’influenza di Zaha Hadid sull’architettura e sull’urbanistica si sente in Germania, Austria e Svizzera ed è tutt’altro che finita.
• Le sue forme sinuose e i processi di progettazione digitale sfidano le competenze tecniche e i nuovi metodi di costruzione.
• Gli strumenti digitali, la progettazione parametrica e l’intelligenza artificiale sono elementi centrali della sua metodologia e sono oggi indispensabili nel settore.
• La sostenibilità rimane una sfida: le opere di Hadid si polarizzano in termini di consumo di risorse e impronta di carbonio.
• Il dibattito su forma, funzione e responsabilità sociale viene alimentato nuovamente dall’eredità di Hadid.
• Per i progettisti, l’approccio di Hadid significa che se non si pensa in digitale, si sta pianificando in anticipo sui tempi.
• Critica, visione e fascino globale si fondono nel lavoro di Hadid: una bussola e un pungolo allo stesso tempo per gli architetti di DACH.
• I suoi progetti sono pietre di paragone per la digitalizzazione, la cultura edilizia e la sostenibilità, anche nel confronto internazionale.

Le curve non sono fini a se stesse: Zaha Hadid come modello di ruolo dirompente

Zaha Hadid ha dato all’architettura internazionale un nuovo linguaggio, e non solo con qualche elegante arco. Le sue opere sono manifestazioni di un modo di pensare radicalmente diverso dal modernismo. Laddove il Bauhaus e il modernismo del dopoguerra si esaltavano ancora per le strutture a griglia ortogonale, Hadid rompe il dogma delle linee rette con un piacere inconfessabile. La sua influenza è onnipresente in Germania, Austria e Svizzera, anche se gli esempi più spettacolari – come il Phaeno di Wolfsburg o il terminal della Hungerburgbahn di Innsbruck – sono ancora eccezioni nel paesaggio urbano. La vera rivoluzione, tuttavia, avviene nella mente: Il linguaggio progettuale curvilineo di Hadid costringe gli esperti a mettere in discussione i propri principi di progettazione e costruzione. Non si tratta più di aggiungere pareti e soffitti, ma di fondere superfici, strutture e funzioni. Il risultato: edifici che appaiono meno costruiti che modellati, come se fossero caduti direttamente dallo spazio digitale alla realtà. E questo non è solo un trucco estetico. È un invito a non vedere più l’architettura come un oggetto statico, ma come un processo dinamico. Chiunque nella regione DACH creda ancora che i grandi progetti possano essere realizzati con righello e matita non ha letto il promemoria.

Ma Hadid non è solo un’icona del design, è anche una pioniera della tecnologia. I suoi progetti non possono essere realizzati senza software potenti, modelli parametrici e produzione digitale. Questo ha cambiato radicalmente la formazione e la pratica degli architetti nei Paesi di lingua tedesca. Improvvisamente, l’attenzione non si concentra più solo sulla fisica dell’edificio e sulla costruzione, ma anche sullo scripting, sugli algoritmi e sulla fabbricazione digitale. Chi rimane su un percorso analogico non deve stupirsi della mancanza di nuovi talenti e innovazioni. La curva di Hadid è diventata da tempo una pietra di paragone per il fitness digitale di un intero settore. Ciò è evidente anche nel settore delle costruzioni, dove la produzione modulare, la robotica e la stampa 3D si stanno facendo sempre più strada, non da ultimo ispirate dagli esperimenti dello studio londinese.

Nonostante il fascino, il lavoro di Hadid non è privo di controversie. I critici criticano il consumo di risorse dei suoi progetti su larga scala, le forme spesso spettacolari, ma i bilanci di sostenibilità non sempre convincenti. Nel DACH, dove l’efficienza e la longevità sono molto apprezzate, questi edifici sono accolti con scetticismo. Ma l’influenza di Hadid non va sottovalutata nemmeno qui: Costringe i progettisti a confrontarsi con i limiti del fattibile e li sfida a utilizzare le possibilità progettuali degli strumenti digitali per raggiungere obiettivi sostenibili. Il dibattito su forma e responsabilità viene così riorganizzato. Chi pensa che Hadid sia solo stile ed effetto non ha capito la vera provocazione.

Hadid è diventata una pietra di paragone per l’architettura in Germania, Austria e Svizzera. I suoi progetti lo dimostrano: I processi di progettazione digitale, la progettazione parametrica e i team interdisciplinari non sono più un optional, ma il nuovo dovere. La sfida sta nel riconoscere questi metodi non come fini a se stessi, ma come opportunità per sviluppare soluzioni veramente sostenibili. Questo significa anche che chi dorme nell’onda digitale sarà travolto dalla realtà. Il tempo delle scuse è finito: l’eredità di Hadid non tollera scuse.

Alla fine, la consapevolezza è che le curve non sono fini a se stesse. Sono uno strumento per ripensare l’architettura e per adattare l’ambiente costruito alle esigenze del XXI secolo. Chiunque consideri Zaha Hadid solo un’artista formale sottovaluta la potenza esplosiva delle sue idee. Per la regione DACH, Zaha Hadid rimane un modello e una sfida. Chiunque prenda sul serio la sua eredità deve essere pronto ad impegnarsi nella sperimentazione – e talvolta anche a sacrificare l’angolo giusto.

Avanguardia digitale: come Zaha Hadid ha rivoluzionato il processo di progettazione

La trasformazione digitale nel settore dell’architettura non può essere illustrata meglio che con l’esempio di Zaha Hadid. Già negli anni ’90, l’architetto utilizzava gli strumenti digitali non solo per la visualizzazione, ma come parte integrante del processo di progettazione. Modellazione parametrica, progettazione algoritmica e fusione di geometria e struttura: niente di tutto questo era fine a se stesso per Hadid, ma un prerequisito per poter costruire le sue visioni. In Germania, Austria e Svizzera si è creata una pressione all’innovazione che continua ad avere un impatto anche oggi. Chi non padroneggia questo linguaggio deve vestirsi di tutto punto nella competizione globale. La battaglia per il prossimo contratto non si vince più sul tavolo da disegno, ma sulla piattaforma digitale. Di conseguenza, i centri di formazione, gli uffici e le imprese di costruzione stanno lavorando febbrilmente sulle loro competenze digitali, e Hadid rimane il punto di riferimento.

Tuttavia, la digitalizzazione non è solo uno strumento tecnico, ma anche un cambiamento di mentalità. Per molto tempo, la volontà di sviluppare progetti in cicli iterativi, con simulazioni, dati e cicli di feedback, è stata tutt’altro che scontata nella regione DACH. Il modo di lavorare di Hadid ha cambiato questa situazione e ha preannunciato un cambiamento di paradigma. Oggi i modelli parametrici, le analisi supportate dall’intelligenza artificiale e i processi di produzione automatizzati sono i prerequisiti per poter tenere il passo. Chiunque consideri la digitalizzazione come un’incombenza non ha posto nel mondo Hadid. Buttarsi a capofitto è obbligatorio, non facoltativo.

Allo stesso tempo, la progettazione digitale richiede nuove competenze agli architetti. La scrittura, l’analisi dei dati e la collaborazione interdisciplinare sono richieste – le tradizionali routine da disegnatore non sono più sufficienti. L’industria del DACH è nel bel mezzo di questo processo di trasformazione e l’eredità di Hadid è sia una maledizione che una benedizione. Da un lato, spinge all’innovazione e alla qualità; dall’altro, crea una forte pressione sulla formazione, sugli investimenti e sullo sviluppo del personale. Chiunque apra un ufficio oggi non deve solo essere in grado di progettare, ma anche di programmare, o almeno di lavorare con gli algoritmi. La professione di architetto è diventata più digitale, più collegata in rete e più esigente. Hadid non ha innescato questa evoluzione, ma le ha dato un volto.

L’influenza dei metodi digitali sulla costruzione stessa non può essere trascurata. Le nuove tecnologie di produzione, i componenti modulari e i processi robotizzati consentono di realizzare geometrie complesse in modo economico. Non si tratta di una coincidenza, ma di una conseguenza diretta della logica progettuale di Hadid. Sebbene tali processi non siano ancora standard in tutta la regione DACH, la volontà di sperimentare sta crescendo, e con essa la disponibilità a correre rischi. Chi oggi ignora i processi parametrici non solo perde commesse, ma anche il collegamento con la scena internazionale. Il discorso globale è da tempo incentrato sull’eccellenza digitale e Hadid rimane un punto di riferimento.

In definitiva, la trasformazione digitale rimane ambivalente. Da un lato, porta a una democratizzazione del design: più persone possono contribuire a plasmarlo, più opzioni diventano visibili. Dall’altro lato, la complessità aumenta. L’industria deve imparare a gestire le incertezze, la marea di dati e i nuovi profili di ruolo. L’avanguardia di Hadid non è quindi solo un esperimento estetico, ma anche organizzativo. La domanda è: quante perturbazioni può tollerare il sistema e quante sono necessarie per garantire il futuro dell’architettura?

Tra iconografia e sostenibilità: il dibattito sulla Hadid in DACH

Pochi nomi polarizzano il settore dell’architettura quanto Zaha Hadid. I suoi edifici sono delle icone e allo stesso tempo un pomo della discordia per tutti coloro che sono sospettosi nei confronti della forma per amore della forma. In Germania, Austria e Svizzera è in corso un acceso dibattito su cosa significhi l’eredità di Hadid per una cultura edilizia responsabile. La domanda centrale è: come conciliare l’audacia creativa, l’innovazione tecnologica e la sostenibilità? Dopo tutto, progetti su larga scala come il Phaeno o l’Innovation Centre di Graz dimostrano che le forme spettacolari sono costose, ad alto consumo di risorse e spesso difficili da conciliare con i requisiti di efficienza energetica e riduzione delle emissioni di CO₂. La regione DACH, tradizionalmente incentrata sulla longevità, l’efficienza e la protezione del clima, sta visibilmente lottando con queste icone.

Allo stesso tempo, i progetti di Hadid dimostrano che la sostenibilità non è solo una questione di fisica degli edifici. Chiedono di pensare alle città come a sistemi dinamici in cui forma, funzione e uso delle risorse sono costantemente riequilibrati. Simulazioni digitali, analisi del ciclo di vita e tecnologie adattive per le facciate fanno parte della cassetta degli attrezzi. La sfida è utilizzare questi strumenti non solo per aumentare l’efficienza, ma anche per qualificare lo spazio urbano. L’eredità di Hadid costringe i progettisti a esaminare criticamente il concetto di sostenibilità, senza confonderlo con la rinuncia. Chi ignora questo aspetto perde l’opportunità di trovare nuovi percorsi tra ecologia e iconografia.

Il dibattito sugli edifici di Hadid è quindi anche un dibattito sulla responsabilità sociale dell’architettura. In un momento in cui la scarsità di risorse, il cambiamento climatico e la divisione sociale sono all’ordine del giorno, gli esperimenti formalisti stanno rapidamente perdendo legittimità. Allo stesso tempo, le opere di Hadid dimostrano che l’innovazione non funziona senza il coraggio della forma. La regione DACH si trova quindi di fronte a una doppia sfida: deve dimostrare che l’eccellenza del design può essere combinata con la responsabilità ecologica e che gli strumenti digitali sono più che semplici giocattoli per l’avanguardia.

Da un punto di vista tecnico, i progetti di Hadid forniscono un importante impulso per l’ulteriore sviluppo di tecnologie di costruzione sostenibili. Calcestruzzi ad alte prestazioni, strutture portanti ottimizzate, sistemi di facciata intelligenti: tutto questo è stato testato nei suoi uffici e messo in pratica. Per i progettisti del DACH, ciò significa che chi comprende i metodi di Hadid può utilizzarli anche per raggiungere obiettivi sostenibili. Il trucco sta nel fondere l’eccellenza digitale e l’intelligenza ecologica, senza cadere nel purismo dogmatico. Il futuro dell’architettura non risiede né nella pura forma né nella pura funzione, ma nella contraddizione produttiva tra le due.

La discussione sull’eredità di Hadid è quindi anche una cartina di tornasole per la capacità di innovazione del settore. Chi si rifiuta di affrontarlo rischia di perdere il contatto con il discorso globale. Chi lo abbraccia deve essere pronto a mettere in discussione le vecchie certezze e a stabilire nuovi standard. La regione DACH è chiamata in causa come raramente prima d’ora. I progetti di Hadid non sono ricette, ma sfide. Chi li accetta può cambiare radicalmente non solo il proprio lavoro, ma anche l’ambiente costruito.

Zaha Hadid come bussola per il futuro dell’architettura

Cosa resterà di Zaha Hadid quando il clamore per le curve spettacolari e i rendering digitali sarà svanito? Per l’architettura di Germania, Austria e Svizzera rimarrà soprattutto una cosa: una bussola per il futuro. I loro progetti dimostrano che l’innovazione non deriva dall’adattamento, ma dalla messa in discussione radicale. Dimostrano che il coraggio di sperimentare è un prerequisito per un vero progresso e che i metodi digitali sono più che semplici strumenti, ma catalizzatori di nuovi modi di pensare. Per gli urbanisti, questo significa che la professione sta passando dalla padronanza di sistemi statici alla progettazione di processi dinamici. Chi segue l’esempio di Hadid deve essere pronto ad abbracciare l’incertezza e ad assumersi le proprie responsabilità.

Nel contesto della digitalizzazione, l’eredità di Hadid è indispensabile. La sua logica progettuale sta costringendo il settore a confrontarsi con l’intelligenza artificiale, i big data e il controllo algoritmico. Questo ha un impatto sulla formazione, sullo sviluppo dei progetti e sulla costruzione. Nel DACH stanno emergendo nuovi profili professionali, nuove forme di collaborazione e nuovi requisiti infrastrutturali. La questione di quanto l’architettura possa tollerare la digitalizzazione non è più una questione periferica, ma il cuore della professione. Chiunque ignori i metodi di Hadid rischia di diventare una comparsa nella propria professione.

Allo stesso tempo, la sfida della sostenibilità rimane virulenta. I progetti di Hadid sono pietre di paragone per la capacità del settore di coniugare obiettivi ambientali e desiderio di innovazione. La regione DACH ha un certo ritardo da recuperare, ma anche un certo potenziale. Gli strumenti digitali, le analisi parametriche e i sistemi adattivi aprono nuove possibilità, se utilizzati in modo coerente. Il futuro dell’architettura non sta nel fare a meno, ma nella combinazione intelligente di forma, funzione e conservazione delle risorse. Hadid rimane una figura di spicco e al tempo stesso una provocazione.

Un confronto internazionale dimostra che l’effetto Hadid è da tempo globale. I suoi uffici lavorano a progetti in Asia, America e Medio Oriente e hanno stabilito degli standard con cui si deve misurare anche la regione DACH. La questione non è se queste influenze saranno riconosciute, ma come possono essere utilizzate in modo produttivo. Chi si rifiuta di partecipare al discorso rischia di rimanere indietro rispetto all’avanguardia digitale. Chi invece la abbraccia può ridefinire la propria cultura edilizia e forse anche stabilire nuovi standard.

In definitiva, l’eredità di Hadid è un invito all’auto-esame. L’industria di DACH deve chiedersi quanto coraggio, innovazione e responsabilità ha il coraggio di assumersi e come vuole usare gli strumenti digitali del presente per un futuro degno di essere vissuto. Chi vede Hadid solo come uno stile non ha colto la vera sfida. È un punto di riferimento, un promemoria e una forza trainante allo stesso tempo. Chi si fa carico di lei può non solo rivoluzionare l’architettura, ma anche garantirne la rilevanza sociale.

Conclusione: rivoluzionaria e indispensabile per gli architetti

Zaha Hadid ha dato una nuova direzione all’architettura, allontanandosi dagli angoli retti e passando a una pratica dinamica, digitale e sperimentale. Per la regione DACH, Zaha Hadid rimane una pietra di paragone, un modello e una provocazione allo stesso tempo. I suoi progetti richiedono competenza tecnica, sovranità digitale e coraggio creativo. Il dibattito sulla sostenibilità e sulla responsabilità sociale rimane aperto – ed è più urgente che mai. Chiunque prenda sul serio l’eredità di Hadid deve essere pronto a mettere in discussione il vecchio e a osare qualcosa di nuovo. Perché una cosa è certa: senza le sue curve rivoluzionarie, l’architettura del futuro non sarà solo più povera, ma semplicemente incompleta.

Laura Resenberg, conservatore capo dei Musei statali del Tirolo, ha avviato e curato una grande mostra sul mondo del lavoro dei conservatori nei musei. La mostra „In Detail“ al Ferdinandeum illustra le diverse attività di ricerca, conservazione e presentazione delle opere d’arte (fino al 30 luglio 2023). Il progetto è stato sviluppato in stretta collaborazione con l’Istituto di Conservazione e Restauro dell’Università di Arti Applicate di Vienna. RESTAURO ha parlato con Laura Resenberg durante i lavori preparatori della mostra

Con la mostra „In Detail“, il Ferdinandeum di Innsbruck offre attualmente uno sguardo dietro le quinte (fino al 30 luglio 2023): Casi di studio illustrano le diverse attività di ricerca, conservazione e presentazione delle opere d’arte. Laura Resenberg, conservatore capo dei Musei statali tirolesi, ha avviato e curato la mostra sul mondo del lavoro dei conservatori del museo. „Nel 2017 è stato inaugurato qui a Hall in Tirol il Centro di Collezione e Ricerca dei Musei Statali Tirolesi, dove si trovano i nostri depositi e studi di restauro, nonché le collezioni e i dipendenti di Scienze Naturali e Archeologia „, spiega Laura Resenberg. „Siamo un centro di attrazione internazionale per i professionisti dei musei che stanno progettando o costruendo tali depositi, perché siamo attrezzati al massimo livello tecnico. Abbiamo visite guidate quasi ogni settimana e sono entusiasta del grande entusiasmo e dell’interesse per ciò che facciamo. Motivata da queste esperienze precedenti, mi è venuta l’idea che il pubblico avrebbe sicuramente apprezzato se avessimo parlato della nostra professione e del nostro lavoro di conservatori in una mostra“.

Laura Resenberg ha avviato e curato la mostra „In Detail“.

Allo stesso tempo, la scienziata della conservazione vuole sfatare i luoghi comuni. „Molte persone pensano che i restauratori si siedano sui dipinti e li rendano di nuovo belli. La mostra „In Detail“ vuole dare ai visitatori una migliore comprensione di ciò che facciamo realmente. Sono lieto che ci sia stato concesso lo spazio espositivo temporaneo per questa mostra nel nostro edificio principale, il Ferdinandeum, e nel periodo natalizio. In termini di durata, la mostra è una delle più lunghe finora realizzate nel Ferdinandeum. Anche questo aspetto ci pone di fronte a molte sfide di conservazione. Dopotutto, come spiegare i danni agli oggetti di carta se, per motivi di conservazione, devono essere sostituiti da copie degli oggetti dopo tre mesi? Anche lo spazio espositivo che utilizziamo è molto grande, circa 800 metri quadrati“.

La mostra di Innsbruck rappresenta quindi un’importante affermazione per la professione del restauro. „Non c’è mai stata una mostra così grande sul restauro in Austria“, dice Laura Resenberg. „La particolarità è che siamo noi restauratori a curare la mostra. Attualmente esistono diverse mostre sui progetti di restauro, ma spesso sono organizzate da storici dell’arte. È una novità nel panorama museale che un restauratore realizzi la mostra come generatore di idee e curatore. La mostra attirerà quindi sicuramente l’attenzione internazionale. Abbiamo quindi deciso di tradurre l’intera mostra. Tutta la segnaletica è bilingue in tedesco e inglese. Per me è molto importante essere riconosciuti in tutta Europa“.

La mostra è stata realizzata in collaborazione con l’Istituto per la Conservazione e il Restauro dell’Università di Arti Applicate di Vienna.

La mostra è stata realizzata in collaborazione con l’Istituto per la Conservazione e il Restauro dell’Università di Arti Applicate di Vienna, sotto la direzione della prof.ssa Gabriela Krist. „Lavoriamo a stretto contatto con l’Angewandte da molti decenni“, afferma Laura Resenberg. „Durante il disastro dell’alluvione alla Zeughaus di Innsbruck nel 1985, l’allora rettore dell’Angewandte, il Prof. Oswald Oberhuber, offrì ai musei statali tirolesi assistenza per il restauro delle collezioni danneggiate. Molti laureati lavorano nel nostro team e regolarmente assegniamo all’Angewandte tesi di laurea, lavori di seminario e progetti della nostra collezione. Inoltre, poiché negli ultimi dieci anni, da quando sono qui, abbiamo effettuato ricerche, conservato e restaurato numerosi oggetti, esiste un ricco patrimonio di analisi, indagini e restauri. Tuttavia, spesso gli oggetti non vengono esposti dopo il restauro, come nel caso del grande telo quaresimale di Rietz. Dopo il restauro, lo abbiamo tenuto arrotolato nel deposito. La mia motivazione era ora quella di mostrare questi oggetti.
Ora sono in perfette condizioni e sono supportati da sufficiente materiale scientifico che può essere utilizzato in modo eccellente per il lavoro didattico“.

Ricerca sull’altare gotico di Castel Tirolo

Laura Resenberg ha sempre avuto la passione di comunicare la sua professione al pubblico. Nel 2016 ha dato il via libera a un progetto molto particolare avviato dai Musei statali del Tirolo. „In una sala progetti dedicata del Ferdinandeum, abbiamo reso trasparente la ricerca sull’altare gotico di Castel Tirolo e abbiamo lavorato in modo interattivo – anche con l’utilizzo di media – in un restauro espositivo. Abbiamo permesso al pubblico di partecipare al lavoro di ricerca e di restauro e lo abbiamo raccontato continuamente in un blog (https://altar-interaktiv.tiroler-landesmuseen.at/). Oggi, rispetto a 50 anni fa, possiamo fare molte più scoperte perché la tecnologia ci permette di fare molto di più. Ecco perché per me è importante mostrare ciò che possiamo fare per la ricerca“.

„Il lavoro dettagliato crea un amore profondo per gli oggetti“.

Laura Resenberg sa che il pubblico è particolarmente interessato ai lavori di restauro e alle domande sulla produzione delle opere d’arte, a cui i restauratori possono rispondere con le loro analisi tecnologiche. „Questo lavoro dettagliato crea un profondo amore per gli oggetti. Il mio team mette sempre il cuore e l’anima nel proprio lavoro. Ecco perché la scintilla si accende sempre durante il contatto personale“. Per questo motivo, anche due studenti dell’Angewandte, un conservatore di dipinti e un conservatore di tessuti, lavorano direttamente nella mostra di Innsbruck, rispondendo alle domande e mantenendo così uno stretto contatto con i visitatori. „L’oggetto in sé non ci dice cosa gli è successo. Per questo abbiamo bisogno di un livello di comunicazione. E credo che sia meglio che le persone che lo fanno assumano anche il ruolo di mediatori“. In ogni caso, l’obiettivo della mostra è mostrare quanto sia ampio il campo del restauro come professione scientifica. Al piano terra, i visitatori vengono innanzitutto introdotti alle basi della scienza del restauro. Che cos’è la conservazione preventiva, il restauro e la preservazione? Perché è così importante? E cosa costituisce la maggior parte del lavoro dei restauratori del museo? Oltre alla ricerca e al lavoro di conservazione sulla propria collezione, i conservatori controllano le condizioni degli oggetti in prestito per le mostre, definiscono le specifiche per l’imballaggio e il trasporto e assicurano l’incorniciatura, l’appendimento sicuro e la presentazione estetica degli oggetti esposti. I meccanismi di danneggiamento come la luce, il trasporto, il clima, i parassiti o le calamità sono quindi presentati anche nella mostra. In un piccolo padiglione, l’Angewandte presenta in brevi video la struttura e i requisiti del suo programma di restauro, nonché i vari settori specialistici. Al piano superiore si può ammirare una colorata miscela di casi di studio che illustrano in modo particolarmente vivace le varie problematiche di conservazione: dalla bicicletta da corsa alla tuta da sci di Franz Klammer (lo sciatore austriaco vinse l’oro nella discesa libera sul Patscherkofel ai Giochi Olimpici di Innsbruck del 1976) alle nature morte olandesi, ai tessuti, alle cinture dei costumi tradizionali, a vari oggetti in pietra, alla carta e alla pergamena e all’arte contemporanea. Con questa mostra, una visita a Innsbruck è sicuramente da mettere in agenda per il 2023!

Più dati, meno fatica? L’aumento dei dati lo rende possibile. Invece di installare costantemente nuovi sensori o lanciare serie infinite di misurazioni, la pianificazione urbana oggi si affida a sofisticati algoritmi per moltiplicare abilmente i dati esistenti e aumentare così in modo significativo la qualità delle analisi urbane. Ma cosa si nasconde dietro la parola magica data augmentation? E come può questo metodo plasmare la città di domani senza perdere il controllo? Benvenuti nell’atelier dei dati digitali del futuro urbano!

• Cos’è l’aumento dei dati e perché sta diventando indispensabile per le analisi dei dati urbani.
• Nozioni tecniche di base: dai set di dati sintetici alle simulazioni supportate dall’intelligenza artificiale.
• Campi di applicazione reali: Modelli di traffico, analisi climatiche e simulazioni socio-spaziali nella pianificazione urbana.
• Opportunità per uno sviluppo urbano sostenibile, anche quando le risorse sono scarse.
• Rischi e limiti: Distorsioni, fonti di errore e problemi etici legati alle serie di dati generati artificialmente.
• Cosa devono sapere i pianificatori e le amministrazioni per trarre vantaggio dall’aumento dei dati senza cadere nel caos dei dati.
• Storie di successo da Germania, Austria e Svizzera.
• Prospettive: L’aumento dei dati come chiave per città più resilienti, eque e intelligenti.

L’aumento dei dati: da soluzione di emergenza a fattore di cambiamento nella pianificazione urbana

Solo pochi anni fa, il motto della pianificazione urbana era: se vuoi misurare, devi misurare. Sensori su ogni lampione, punti di conteggio a ogni angolo di strada, sondaggi ad nauseam. Ma la realtà era – ed è tuttora – spesso sconfortante: i dati sono costosi, incompleti e raramente aggiornati come la pianificazione richiede. È proprio qui che entra in gioco l’aumento dei dati. Il termine suona come un laboratorio high-tech, ma è essenzialmente una risposta pragmatica a un problema familiare: come ottenere di più da meno? Come si possono utilizzare dati grezzi limitati per creare modelli e previsioni sufficientemente precisi per le complesse sfide dello sviluppo urbano?

L’incremento dei dati descrive una serie di metodi che ampliano in modo specifico le serie di dati esistenti senza dover effettuare nuove e costose misurazioni. Originariamente conosciuta nell’ambito dell’elaborazione delle immagini e dell’apprendimento automatico, questa tecnologia si sta ora diffondendo nel mondo delle città. Il principio è semplice ma efficace: trasformando, variando e combinando i dati esistenti, si creano nuovi dati sintetici che integrano in modo significativo il materiale originale. In pratica, ciò significa, ad esempio È possibile simulare interi profili giornalieri a partire da poche misurazioni del flusso di traffico utilizzando algoritmi intelligenti. Oppure: l’aumento dei dati può essere utilizzato per creare mappe microclimatiche di un’intera area a partire da misure climatiche localizzate che vanno ben oltre la portata dei sensori.

L’aumento dei dati non è una panacea, ma è uno strumento potente. Consente ai pianificatori e ai responsabili delle decisioni di sviluppare scenari, ridurre le incertezze e prendere decisioni fondate nonostante le carenze di dati. E tutto questo senza dover aspettare la prossima tornata di finanziamenti per nuove stazioni di misura. In particolare per i comuni di piccole e medie dimensioni, questo apre l’accesso a processi di pianificazione basati sui dati che in precedenza erano riservati alle grandi metropoli.

In quest’ottica, l’aumento dei dati segna una svolta nella cultura dei dati urbani. Si sposta l’attenzione dalla pura raccolta all’utilizzo intelligente e all’espansione delle informazioni esistenti. Il motto è: non misurare di più, ma misurare meglio – e ottenere il massimo da ogni byte. Questo rende l’aumento dei dati una competenza chiave per tutti coloro che non solo vogliono osservare la città di domani, ma anche plasmarla attivamente.

Ma come funziona nel dettaglio l’aumento dei dati? Quali metodi sono stati sperimentati e testati, quali rischi sono in agguato e come possiamo evitare che una falsa realtà emerga da una ricchezza di dati artificiali? È ora di dare un’occhiata alla cassetta degli attrezzi digitali della moderna pianificazione urbana.

Nozioni tecniche di base: come trasformare un po‘ di dati in un sacco di dati

Quando si sente parlare di aumento dei dati, si potrebbe pensare a selvaggi costrutti di intelligenza artificiale che inventano dati dal nulla. La verità è un po‘ più sobria, ma non meno eccitante. Al centro ci sono varie tecniche che si differenziano a seconda del campo di applicazione e del tipo di dati. I metodi della statistica, della simulazione e dell’apprendimento automatico sono particolarmente rilevanti per i processi urbani. La forma più semplice di incremento dei dati è la trasformazione: da un insieme di dati si generano nuove varianti mediante il rispecchiamento, il ridimensionamento o lo spostamento. Nell’analisi del traffico, ad esempio, un intero ciclo giornaliero può essere sintetizzato da una misurazione delle ore del mattino spostando l’orario e adattandolo ai modelli giornalieri tipici.

Le cose diventano più complesse quando entrano in gioco le reti neurali e gli algoritmi di apprendimento profondo. In questo caso, i modelli presenti nei dati originali vengono riconosciuti e utilizzati per generare nuovi punti di dati plausibili. In pratica, ciò significa che un modello di intelligenza artificiale che ha appreso gli schemi tipici dei livelli di rumore in un quartiere cittadino può ricavare stime realistiche per periodi o luoghi precedentemente non misurati. Le reti avversarie generative (GAN), che utilizzano due algoritmi concorrenti per generare dati artificiali particolarmente autentici, sono particolarmente interessanti. Un algoritmo genera nuovi dati, mentre l’altro controlla se sono realistici: un gioco tra gatto e topo che alla fine fornisce risultati sorprendentemente precisi.

Un altro campo è quello della simulazione. In questo caso, gli scenari sintetici vengono eseguiti sulla base di dati esistenti e correlazioni note. Prendiamo ad esempio la modellazione climatica: poche stazioni di misurazione e modelli meteorologici vengono utilizzati per creare mappe di temperatura o umidità ad alta risoluzione per intere aree urbane con l’aiuto di un incremento dei dati. Nel campo della mobilità, le simulazioni possono essere utilizzate anche per preparare diversi percorsi di traffico, scenari di lavori stradali o grandi eventi sulla base di dati, anche se la realtà fornisce solo un database limitato.

La convalida è un punto critico per tutti i metodi. I dati generati artificialmente non devono solo sembrare plausibili, ma anche essere affidabili. Per questo motivo i metodi di aumento dei dati vengono sempre verificati confrontandoli con misurazioni reali, con le conoscenze degli esperti e, ove possibile, con altre fonti indipendenti. Questo è l’unico modo per evitare che gli errori nei dati sintetici si propaghino inosservati e che, alla fine, la pianificazione si basi su un castello di carte fatto di numeri casuali.

Lo sviluppo tecnico sta progredendo rapidamente. Strumenti open source, piattaforme di simulazione basate su cloud e software specializzati per l’analisi dei dati urbani stanno rendendo l’aumento dei dati più accessibile che mai. Ma l’utilizzo di questi strumenti richiede competenza: se non si comprendono i meccanismi, si rischia di essere messi in difficoltà dai propri modelli di dati. Ecco perché l’aumento dei dati non è un processo plug-and-play, ma una disciplina che richiede comprensione, esperienza e pensiero critico.

L’aumento dei dati in azione: esempi pratici e potenziale per la pianificazione urbana

La teoria è una cosa, la pratica è un’altra – ed è qui che il vero potenziale dell’aumento dei dati diventa evidente. Nelle città tedesche, austriache e svizzere è già in corso un numero crescente di progetti in cui i set di dati aumentati artificialmente stanno diventando la spina dorsale dei processi di pianificazione. Nell’ambito della pianificazione del traffico, ad esempio, Monaco di Baviera utilizza l’aumento dei dati per generare profili di movimento dettagliati per interi quartieri della città a partire da conteggi di traffico selettivi e dati sulle auto in movimento. In questo modo è possibile simulare gli effetti delle deviazioni dei lavori stradali, delle nuove piste ciclabili o dei grandi eventi molto prima che venga installato il primo dissuasore.

Un altro campo di applicazione è il microclima urbano. A Vienna, nell’ambito delle strategie di adattamento al clima, sono state create mappe dell’isola di calore ad alta risoluzione a partire da pochi punti di misurazione, grazie all’aumento dei dati. Queste costituiscono la base per misure mirate, come la pianificazione degli spazi verdi, l’ottimizzazione del design delle strade o lo sviluppo di zone di raffreddamento per i quartieri particolarmente colpiti. L’arte non sta solo nell’implementazione tecnica, ma anche nella comunicazione. I dati sintetici devono essere preparati in modo comprensibile e comprensibile, in modo che i politici, gli amministratori e il pubblico possano basare le loro decisioni su di essi.

L’aumento dei dati apre anche affascinanti possibilità nel campo dello sviluppo urbano sociale. In alcune città svizzere, ad esempio, i dati dei sondaggi, i profili degli spostamenti e i dati anonimizzati dei telefoni cellulari vengono utilizzati per creare modelli sintetici che consentono di fare affermazioni sul mix sociale, sulla qualità del soggiorno o sui conflitti d’uso degli spazi pubblici. Ciò significa che misure come strade temporanee per il gioco, nuovi concetti di ristorazione o eventi culturali possono essere simulate in termini di effetti, senza dover effettuare costosi sondaggi completi.

Ma non è tutto: l’aumento dei dati sta prendendo piede anche nel campo della prevenzione dei disastri e della pianificazione della resilienza. Ad Amburgo, ad esempio, gli scenari di inondazione vengono simulati con l’aiuto di dati sintetici sul livello dell’acqua e di modelli digitali del terreno. Ciò consente di testare e ottimizzare tempestivamente i percorsi di evacuazione, i piani di emergenza e le misure di protezione strutturale: un vero e proprio guadagno in termini di sicurezza ed efficienza.

Il potenziale è enorme: l’aumento dei dati consente una flessibilità e un’adattabilità senza precedenti nella pianificazione. Rende visibili interrelazioni complesse, riduce lo sforzo necessario per i rilievi e consente anche ai comuni con meno risorse di prendere decisioni basate sui dati. Ma il percorso non è di sicuro successo. Richiede standard, garanzia di qualità e uno sguardo critico ai limiti del metodo per trarre un reale valore aggiunto dalla diversità dei dati.

Rischi, sfide e questioni etiche: dove l’aumento dei dati raggiunge i suoi limiti

Per quanto promettente possa sembrare l’aumento dei dati, è necessario identificare chiaramente anche gli aspetti negativi e le sfide. Il punto più importante è che i dati generati artificialmente sono validi solo quanto i modelli che li generano e i dati originali su cui si basano. Se gli errori, le distorsioni o le lacune dei dati originali non vengono riconosciuti, si propagano o addirittura si amplificano nei set di dati sintetici. Questo può avere conseguenze fatali: I modelli di traffico basati su ipotesi sbagliate portano a una pianificazione errata. Le simulazioni climatiche che non riflettono le caratteristiche locali possono portare a investimenti errati nelle infrastrutture.

Un altro rischio è la distorsione algoritmica. Se gli algoritmi alla base dell’aumento dei dati favoriscono determinati modelli o ignorano eventi rari, emerge rapidamente una falsa immagine della realtà. Soprattutto nel settore dello sviluppo urbano sociale, questo può portare a svantaggi sistematici, ad esempio se alcuni gruppi o usi sono sottorappresentati nel modello sintetico e quindi trascurati nella pianificazione.

Anche la trasparenza è un fattore critico. I dati artificiali non dovrebbero mai essere presentati come valori misurati „reali“. Sono necessarie un’etichettatura chiara, una documentazione comprensibile e una comunicazione aperta, in modo che i politici, gli amministratori e il pubblico possano comprendere il contesto e le incertezze dei dati di base. Questo è l’unico modo per mantenere il controllo democratico e la fiducia nelle decisioni basate sui dati.

Un altro problema spesso sottovalutato è la dipendenza da fornitori di software specializzati o da algoritmi proprietari. Chi non comprende o non controlla la tecnologia perde rapidamente il controllo sul proprio spazio dati. È quindi essenziale organizzare l’aumento dei dati come una disciplina aperta, comprensibile e partecipativa, con standard, opportunità di formazione e una comunità critica che esponga errori e debolezze.

Infine, c’è la dimensione etica. La tentazione di utilizzare l’incremento dei dati per nascondere lacune nella base dei dati o per „smussare“ risultati spiacevoli è forte. In questo caso sono necessarie regole chiare, integrità professionale e una cultura del controllo critico. Perché alla fine non si tratta di avere più dati possibili, ma di prendere decisioni migliori per la città e i suoi abitanti. Solo allora l’aumento dei dati diventerà una vittoria e non una finzione digitale.

Prospettive: L’aumento dei dati come elemento costitutivo di una città resiliente e giusta

Cosa resta da fare? L’aumento dei dati è qui per restare. Cambierà radicalmente la pianificazione urbana, non perché sostituisce i vecchi metodi, ma perché apre un nuovo regno di possibilità basate sui dati. Chi comprende la tecnologia può sfruttare al meglio le risorse limitate, analizzare gli scenari e ridurre al minimo i rischi. Soprattutto in un’epoca di budget ridotti, sfide crescenti e sistemi urbani sempre più complessi, questo è un vantaggio inestimabile.

Il futuro dell’aumento dei dati nella pianificazione urbana risiede nella combinazione di eccellenza tecnica, riflessione critica e comunicazione aperta. Gli strumenti e i metodi vengono ulteriormente sviluppati, gli standard stanno emergendo e sta crescendo una nuova generazione di pianificatori che combina con sicurezza scienza dei dati, sviluppo urbano e responsabilità sociale. L’aumento dei dati non sta diventando solo uno strumento per le grandi città, ma anche una leva per una maggiore equità e trasparenza nei comuni di piccole e medie dimensioni.

Tuttavia, la gestione dei dati artificiali rimane un gioco di equilibri. Sono necessarie linee guida chiare, un discorso aperto e un pubblico critico per sfruttare le opportunità senza ignorare i rischi. L’aumento dei dati non è fine a se stesso, ma uno strumento per costruire città migliori, più giuste e più resilienti – al servizio delle persone, non degli algoritmi.

Coloro che oggi gettano le basi, definiscono gli standard e costruiscono le competenze saranno in grado di contribuire a plasmare la città di domani. Gli strumenti ci sono: ora servono coraggio, curiosità e sangue freddo per creare un vero valore aggiunto dalla nuova varietà di dati. La città del futuro non nascerà solo dal cemento e dall’acciaio, ma anche dai dati, e nessuno lo capisce meglio dei professionisti che stanno già pianificando la trasformazione digitale.

In quest’ottica, l’aumento dei dati non è un sostituto dell’osservazione reale o un alibi per i dati sbagliati. È il turbo per tutti coloro che plasmano la città di domani con intelligenza, responsabilità e passione. Chi la usa con saggezza vedrà che una piccola quantità di dati può trasformarsi in interi mondi e che la pianificazione urbana è finalmente arrivata nell’era digitale.

In sintesi: l’aumento dei dati apre opportunità inimmaginabili per la pianificazione urbana, ma pone anche nuove sfide. Richiede competenze tecniche, riflessione critica e un utilizzo aperto e trasparente. Chi saprà trovare il giusto equilibrio tra innovazione e responsabilità potrà utilizzare l’aumento dei dati non solo per pianificare in modo più efficiente, ma anche più equo e sostenibile. La città del futuro sarà plasmata da coloro che trasformeranno i dati in decisioni intelligenti, non solo in numeri. G+L rimane la vostra bussola nella giungla dei mondi dei dati urbani e vi offre un’esperienza che non troverete da nessun’altra parte.

Separazione delle funzioni o multifunzione: questa è niente meno che una guerra di religione in architettura. Se un tempo la rigida separazione tra vita, lavoro e tempo libero era vista come un progresso, oggi il contrario è considerato il massimo. Ma la multifunzionalità è davvero la panacea per le nostre città o solo un nuovo dogma che nessuno mette in discussione? E fino a che punto Germania, Austria e Svizzera sono davvero sulla buona strada?

• Il dilemma tra separazione delle funzioni e multifunzionalità ha caratterizzato la pianificazione urbana dei Paesi di lingua tedesca per oltre un secolo.
• I concetti di spazio multifunzionale sono celebrati come la risposta all’urbanizzazione, al cambiamento climatico e alla trasformazione digitale, ma l’attuazione è spesso lenta.
• Gli strumenti digitali e l’intelligenza artificiale stanno cambiando il modo di pianificare, combinare e gestire le funzioni.
• L’uso misto intelligente promette maggiore sostenibilità, distanze più brevi e quartieri più resistenti, a patto che la tecnologia sia all’altezza.
• Architetti e urbanisti devono affrontare nuove sfide tecniche e normative.
• Si intensificano i dibattiti sulla giustizia sociale, la gentrificazione e i conflitti d’uso.
• I modelli internazionali dimostrano che la multifunzionalità è molto più di un termine alla moda, ma non è nemmeno un successo sicuro.
• L’architettura del futuro sta diventando più digitale, più flessibile e più collegata in rete, ma anche sempre più politica.

Dal CIAM al co-working: la separazione delle funzioni come modello – e la sua erosione

La separazione delle funzioni è un vecchio concetto familiare nella pianificazione urbana. Nei Paesi di lingua tedesca, è stata elevata a dogma urbanistico al più tardi a partire dalla Carta di Atene del CIAM, negli anni Trenta. Abitare qui, lavorare là, svagarsi nel mezzo: questa era la formula considerata razionale e igienica. Le conseguenze sono oggi ben note: Città dormitorio alla periferia delle città, complessi industriali monofunzionali, centri urbani deserti dopo l’orario di lavoro. Il modernismo tedesco del dopoguerra ha perfezionato questa separazione, creando un ordine spaziale che oggi è un vicolo cieco. La situazione in Austria e Svizzera è simile, anche se meno radicale. La separazione delle funzioni è sempre stata espressione della fede nel progresso, della ricerca dell’efficienza e, non dimentichiamolo, del controllo. Chi separa le funzioni può gestirle, controllarle e monitorarle meglio. Il fatto che la qualità della vita, il mix sociale e la sostenibilità ecologica siano passati in secondo piano è stato ignorato per molto tempo. Solo l’urbanizzazione, il cambiamento climatico e, non da ultimo, la digitalizzazione hanno messo in discussione questo retaggio della modernità e hanno dato il via a un cambiamento di paradigma di cui oggi tutti parlano: la multifunzionalità.

Ma non è così semplice. La multifunzionalità non è una legge di natura, ma una complessa interazione tra pianificazione, politica, tecnologia e aspettative sociali. In Germania, Austria e Svizzera, la separazione delle funzioni è stata riconosciuta da tempo come un problema, ma continua a condizionare i regolamenti edilizi, i piani di sviluppo e le strutture di proprietà. Né le norme edilizie né gli investitori sono cambiati. Di conseguenza, molte polifunzionalità rimangono un’illusione, ben visualizzata nei rendering dei concorsi, ma raramente una realtà in cantiere. Esistono, i progetti faro: quartieri misti, uso misto verticale, edifici ibridi – ma restano l’eccezione, non la regola. La domanda è: perché?

La verità è che la multifunzionalità non richiede solo coraggio, ma anche competenze e nuovi strumenti. Gli ostacoli tecnici e legali sono enormi. Protezione antincendio, protezione dal rumore, licenze d’uso, diritti di proprietà: tutto questo deve essere ripensato se si vuole che la vita, il lavoro e il tempo libero si svolgano sotto lo stesso tetto. In pratica, la multifunzionalità spesso fallisce a causa del feticcio dei paragrafi delle amministrazioni tedesche. In Austria e Svizzera la situazione è più moderata, ma anche qui prevale il timore di conflitti d’uso e di responsabilità. Non si tratta quindi di una mancanza di visione, ma piuttosto di una mancanza di competenze di attuazione e di volontà politica.

Tuttavia, il discorso globale mostra che il futuro appartiene alla multifunzionalità. Da anni, metropoli internazionali come New York, Singapore e Copenaghen puntano su quartieri urbani a uso misto che combinano vita, lavoro, istruzione, tempo libero e persino agricoltura. I vantaggi sono evidenti: distanze più brevi, meno traffico, quartieri vivaci, migliore utilizzo delle risorse. Ma perché tutto questo funzioni, non bastano alcuni spazi di coworking e caffè alla moda al piano terra. Serve una nuova cultura della pianificazione che non teme la complessità, ma la plasma.

Ed è qui che inizia il dilemma: la separazione delle funzioni è facile, la multifunzionalità è faticosa. Richiede agli architetti, ai pianificatori e agli investitori di pensare e agire in modo flessibile, di moderare i diversi interessi e di trovare soluzioni innovative. Richiede anche che gli utenti accolgano le novità. La zona di comfort della vecchia città, chiaramente separata, è comoda – e questo rende la multifunzionalità una vera sfida.

La multifunzione come salvatore? Tra desiderio e realtà

I concetti di spazio multifunzionale sono attualmente pubblicizzati come la grande promessa – per la sostenibilità, il mix sociale, l’efficienza economica e persino per risolvere la carenza di alloggi. Sembra una buona idea, ma è vera? In Germania, Austria e Svizzera c’è spesso una grande disillusione quando i concetti dovrebbero diventare realtà. I tipici ostacoli: regolamenti edilizi conservativi, autorità di omologazione recalcitranti, mancanza di incentivi agli investimenti e, non da ultimo, la famosa meticolosità tedesca che vuole regolamentare tutto nei minimi dettagli. Multifunzionalità significa anche compromessi, vaghezza, zone grigie – e questo a molti non piace. Eppure è proprio nella vaghezza che si nasconde il potenziale, perché gli spazi multifunzionali possono adattarsi alle mutevoli esigenze, possono essere uffici di giorno e spazi per eventi di sera, possono combinare residenziale e commerciale o cultura e produzione.

Tuttavia, la realtà è spesso diversa. In molti progetti, l’uso misto è limitato al piano terra, mentre i piani superiori rimangono monofunzionali. Il timore di rumori, odori, conflitti d’uso e perdita di valore domina la discussione. Di conseguenza, la multifunzionalità rimane spesso una foglia di fico che si limita a nascondere i vecchi schemi. In Svizzera si è più disposti a sperimentare, come dimostrano i progetti di Zurigo e Basilea. Qui si stanno creando edifici ibridi in cui si mescolano vita, lavoro, cultura e commercio. In Austria, l’attenzione si concentra sullo sviluppo di quartieri in cui si considera fin dall’inizio un mix di usi. Anche in questo caso, però, i fari sono pochi.

Manca un ampio dibattito sociale sulle opportunità e i rischi della multifunzionalità. Gli argomenti classici contro l’uso misto sono ben noti: troppo rumoroso, troppo sporco, troppo complicato. Ma queste obiezioni sono spesso pretestuose. In realtà, si tratta di potere, controllo e interessi acquisiti. Se si ammettono diverse funzioni sotto lo stesso tetto, si perde il controllo e questo spaventa la gente. I vantaggi sono evidenti: i quartieri multifunzionali sono più resistenti alle crisi, promuovono l’interazione sociale, risparmiano spazio e risorse. E sono in grado di rispondere meglio alle sfide del cambiamento climatico.

La digitalizzazione potrebbe effettivamente cambiare le carte in tavola. Gli strumenti e le simulazioni digitali consentono di riconoscere e gestire i conflitti d’uso in una fase iniziale. Nuove forme di gestione degli edifici, la tecnologia dei sensori intelligenti e i sistemi supportati dall’intelligenza artificiale consentono di assegnare le funzioni in modo flessibile e di utilizzare lo spazio in base alla domanda. Ciò che oggi è ancora considerato un esperimento, domani potrebbe diventare uno standard. Tuttavia, la tecnologia non risolve tutti i problemi. Crea anche nuove dipendenze, problemi di protezione dei dati e divisioni sociali. La multifunzionalità non è un successo sicuro, ma un processo continuo di negoziazione.

Alla fine, la domanda rimane: vogliamo davvero la città multifunzionale – con tutte le sue contraddizioni, sfide e opportunità? O desideriamo segretamente il mondo chiaro e organizzato della separazione funzionale? La risposta determinerà l’aspetto delle nostre città in futuro – e il modo in cui le vivremo.

Digitalizzazione, intelligenza artificiale e nuova logica spaziale

La digitalizzazione ha cambiato radicalmente il rapporto tra funzione e spazio. Laddove prima prevalevano planimetrie rigide e zone d’uso fisse, la trasformazione digitale sta aprendo possibilità completamente nuove di flessibilità e controllo. La tecnologia degli edifici intelligenti, la sensoristica IoT, gli ambienti di lavoro mobili e le soluzioni di smart home rendono gli edifici e i quartieri utilizzabili in modo dinamico. Improvvisamente, una stanza può essere un ufficio al mattino, uno studio di yoga al pomeriggio e un luogo per eventi alla sera – controllato digitalmente, supportato dai dati e orientato all’utente. In Germania, Austria e Svizzera questo potenziale viene riconosciuto solo lentamente. La maggior parte degli edifici è ancora una monocultura analogica e la digitalizzazione è spesso limitata ai servizi edilizi o al marketing.

Ma i pionieri stanno mostrando la direzione da seguire. I gemelli digitali, la pianificazione supportata dal BIM e il controllo dell’utilizzo basato sull’intelligenza artificiale consentono di simulare, ottimizzare e combinare le funzioni in tempo reale. La classica tipologia di stanza si sta dissolvendo e stanno emergendo nuovi ibridi. Chi pensa ancora a categorie come „ufficio“, „casa“ o „negozio“ ha già perso il futuro. I confini tra pubblico e privato, tra lavoro e tempo libero, tra produzione e consumo stanno diventando sempre più labili. La multifunzionalità sta diventando la nuova normalità, ma solo se la tecnologia viene usata con saggezza.

Ciò richiede agli architetti e ai progettisti conoscenze tecniche molto più approfondite che in passato. Chi progetta spazi multifunzionali non deve solo disegnare planimetrie, ma anche comprendere i processi digitali, integrare la tecnologia dei sensori, anticipare le esigenze degli utenti e rispettare i requisiti normativi. La digitalizzazione mette in gioco nuovi attori: sviluppatori di software, analisti di dati, facility manager. L’architettura sta diventando una disciplina di interfaccia che collega tecnologia, progettazione e funzionamento. Chi non sta al passo sarà travolto dagli sviluppi.

Ma la digitalizzazione comporta anche dei rischi. Il controllo algoritmico può portare a nuove forme di esclusione se, ad esempio, alcuni gruppi di utenti vengono esclusi dai processi digitali o se gli interessi commerciali dominano il mix di usi. Il rischio di gentrificazione digitale è reale: se solo i ricchi e gli utenti esperti di tecnologia possono usufruire di offerte multifunzionali, emergeranno nuove divisioni sociali. Se si vuole davvero progettare la multifunzionalità in modo sostenibile, bisogna prendere sul serio questi rischi e adottare contromisure fin dall’inizio.

Un confronto internazionale mostra che città come Singapore, Copenaghen e Toronto hanno da tempo compiuto progressi in termini di multifunzionalità digitale. Lì, interi quartieri sono utilizzati come laboratori di prova digitali in cui le funzioni sono controllate in modo flessibile e in linea con la domanda. In Germania, Austria e Svizzera, invece, domina ancora lo scetticismo. Il timore della perdita di controllo, dell’uso improprio dei dati e della proliferazione normativa rallentano lo sviluppo. Ma la pressione sta crescendo. Chi non pensa in digitale rimarrà analogico, e questa non è più un’opzione nel XXI secolo.

Sostenibilità, conflitti d’uso e l’ombra lunga della separazione funzionale

I concetti di spazio multifunzionale sono spesso presentati come la strada ideale per la sostenibilità. Meno consumo di suolo, minore fabbisogno energetico, maggiore mix sociale: sembra una situazione vantaggiosa per tutti. Ma è davvero così semplice? La pratica lo dimostra: La multifunzionalità può essere più sostenibile, ma non è detto che lo sia. Dipende da come viene attuata. In Germania, Austria e Svizzera, spesso mancano linee guida vincolanti, sicurezza nella pianificazione e chiari obiettivi di sostenibilità. Molti progetti rimangono fermi alla fase di autopromozione. Un’etichetta verde e qualche albero sul tetto non possono sostituire un vero mix di usi. I benefici ecologici possono essere realizzati solo se la multifunzionalità è concepita e attuata in modo coerente.

I conflitti d’uso sono un problema importante. Quando molte funzioni si uniscono in uno spazio ristretto, le collisioni sono inevitabili. Rumore, odori, traffico, problemi di sicurezza: tutti questi aspetti devono essere identificati e moderati in una fase iniziale. Gli strumenti digitali possono aiutare a prevedere e disinnescare i conflitti. Ma non possono sostituire la negoziazione sociale. La multifunzionalità è sempre un compromesso. Richiede flessibilità, tolleranza e la volontà di abbandonare le zone di comfort familiari da parte di tutti i soggetti coinvolti. È scomodo, ma necessario se si vuole che la città diventi più sostenibile.

Un altro problema è la struttura proprietaria. La multifunzionalità richiede nuovi modelli di assegnazione degli spazi, di gestione e di finanziamento. Il classico condominio o il negozio al dettaglio non rientrano più nella nuova logica. Sono necessari modelli cooperativi, cooperative, forme miste di proprietà privata e pubblica. In Svizzera e in Austria c’è più disponibilità a sperimentare che in Germania, ma anche lì dominano ancora i vecchi modelli. Se si vuole la multifunzionalità, bisogna partire anche dalle strutture, altrimenti tutto rimarrà uguale.

Il cambiamento climatico aumenta la pressione ad agire. I quartieri multifunzionali possono contribuire a rendere le città più resistenti al clima, utilizzando lo spazio in modo più efficiente e mettendo in comune le infrastrutture. Tuttavia, questo funziona solo se i concetti sono considerati in modo olistico. Le singole misure sono poco utili. È necessaria una nuova cultura della pianificazione che integri sostenibilità, giustizia sociale e innovazione tecnica. I politici sono chiamati a creare finalmente le condizioni necessarie, attraverso nuovi regolamenti edilizi, programmi di finanziamento e la promozione di esperimenti.

La multifunzionalità è da tempo un tema centrale nel discorso globale, non solo per ragioni ecologiche, ma anche sociali ed economiche. Il futuro della città è ibrido, misto, flessibile, ma anche conflittuale, faticoso e pieno di contraddizioni. Se si vuole la multifunzionalità, bisogna essere pronti a imbarcarsi in questa avventura. La separazione delle funzioni era ieri, ma la multifunzionalità è ben lungi dall’essere la norma.

Visioni, critiche e il futuro dei concetti spaziali

Il dibattito sulla separazione delle funzioni e sulla multifunzionalità è tutt’altro che concluso. I critici mettono in guardia dal sovraccarico degli utenti, dalla diluizione dell’identità e dalla perdita di spazi tranquilli e protetti. Sostengono che la multifunzionalità può portare all’arbitrio, che trasforma la città delle brevi distanze in una città in costante sovraccarico. È vero: Non tutti vogliono o possono vivere in un ambiente ibrido e in costante cambiamento. La multifunzionalità comporta anche nuovi rischi: commercializzazione, esclusione sociale, perdita di comunità. Chi predica la multifunzionalità non deve ignorare questi rischi.

Allo stesso tempo, la multifunzionalità apre opportunità inimmaginabili. La città può tornare a essere un luogo di incontro, scambio e innovazione. Gli spazi multifunzionali possono consentire nuove forme di convivenza, rendere la città più resistente alle crisi e utilizzare le risorse in modo più efficiente. La digitalizzazione è un’arma a doppio taglio: può creare nuove opportunità, ma anche consolidare nuove disuguaglianze. Il futuro sta nella sapiente combinazione di tecnologia, design e innovazione sociale.

Per gli architetti, gli urbanisti e gli sviluppatori, ciò significa che devono essere pronti ad aprire nuovi orizzonti, a correre rischi e ad assumersi responsabilità. Le conoscenze tecniche non bastano più: servono creatività, capacità di moderazione e il coraggio di lavorare contro le resistenze. Se si vogliono progettare edifici multifunzionali, si devono affrontare questioni politiche, sociali ed ecologiche. L’architettura sta diventando più politica, la pianificazione più complessa, la responsabilità più grande. Questo è faticoso, ma anche eccitante.

Un confronto internazionale mostra che i Paesi di lingua tedesca non sono né pionieri né ritardatari. Si trovano a metà strada, tra tradizione e innovazione, tra paura e nuovi inizi. La grande domanda è se faranno il salto – o se continueranno ad aggrapparsi alla separazione delle funzioni finché la pressione dall’esterno non diventerà troppo forte. I segnali indicano un cambiamento, ma la strada è impervia.

Ci sono molte visioni per la città del futuro. La multifunzionalità non è una panacea, ma è un elemento importante. Può aiutare a superare le principali sfide del nostro tempo, se viene implementata in modo intelligente, flessibile e inclusivo. Il futuro dei concetti spaziali sarà più digitale, più sostenibile e più complesso, ma anche più contraddittorio. Chi è preparato a questo può creare una nuova città. Chi si aggrappa ai vecchi schemi sarà superato.

Conclusione: la separazione delle funzioni è una cosa del passato – la multifunzionalità è il futuro, ma non è un successo sicuro. Se si vogliono sfruttare le opportunità, occorrono coraggio, competenza e volontà di aprire nuove strade. Le città di lingua tedesca sono a un bivio. È il momento di decidere se vogliono plasmare il cambiamento o gestirlo. Il futuro è misto, digitale e complesso, e questa è una buona cosa.

Il Prof. Dr. Géza Hajós si è spento a Vienna il 12 febbraio 2019 dopo una lunga malattia. Ha lavorato come storico dell’arte fino alla fine e si è dedicato intensamente alla ricerca sulla storia dei giardini.

Nato a Budapest nel 1942, Hajós ha studiato storia dell’arte nella sua città natale e a Vienna. Nel 1965 è entrato a far parte dell’Ufficio Federale dei Monumenti e nel 1986 è diventato capo del dipartimento per i giardini storici, appena creato. Géza Hajós è considerato il decano della conservazione dei monumenti e della ricerca sull’arte dei giardini.

Oltre al lavoro presso l’Ufficio federale dei monumenti, Géza Hajós si è dedicato alla carriera accademica. Dopo l’abilitazione nel 1992, ha insegnato presso le università di Vienna e Graz fino al suo pensionamento. Hajós è stato anche membro del comitato scientifico „Paesaggi culturali“ dell’ICOMOS-IFLA International Council on Monuments and Sites dal 1992. Ha redatto pareri di esperti sulla candidatura dei giardini storici a Patrimonio dell’Umanità dell’UNESCO e ha organizzato un congresso su „La Casa degli Asburgo e l’arte dei giardini“ a Vienna nel 2007.

Hajós è stato membro fondatore della „Società austriaca per i giardini storici“, fondata nel 1991. Ha ricoperto la carica di Segretario generale fino al 2010 e ha avviato numerose attività della società: Conferenze specialistiche internazionali, escursioni e viaggi, la rivista Historische Gärten (Giardini storici), da lui fondata, e le conferenze specialistiche hanno preso forma grazie alla sua iniziativa. Dal 2010 è stato presidente onorario dell’associazione e ha continuato a essere un membro attivo del consiglio direttivo.

Nel 2012, Géza Hajós è stato insignito di un’onorificenza in riconoscimento dei suoi molti anni di impegno per la conservazione dei monumenti dei giardini, che ha avuto anche un impatto internazionale: Gli è stato conferito l’Anello Friedrich Ludwig von Sckell presso l’Accademia bavarese delle scienze di Monaco. Nel 2013 anche l’Austria lo ha onorato conferendogli la Croce d’onore austriaca per la scienza e l’arte di 1a classe.

L’eredità di Hajó comprende numerose pubblicazioni sulla storia dell’arte, la teoria e la storia della conservazione dei monumenti e la storia dei giardini. Vale la pena citare la prima grande pubblicazione sulla storia dei giardini storici austriaci nel 1993: Historische Gärten in Österreich. Opere d’arte dimenticate.

Nonostante i crescenti problemi di salute, Géza Hajós ha continuato a difendere gli interessi dei giardini storici fino alla fine, e per questo lo ammiro molto.

L’architetto londinese John Pawson ha ridisegnato gli interni della Moritzkirche di Augusta. Il suo concetto è chiaro, semplice e minimalista: pietra naturale, legno e molta luce.

Foto: Gilbert McCarragher

„Ogni architetto sogna di poter costruire una chiesa prima o poi nella sua vita“, avrebbe detto l’architetto John Pawson quando la parrocchia di St Moritz ad Augusta gli chiese di riprogettare la propria chiesa. Non si trattò di un nuovo edificio, ma la radicale ristrutturazione degli interni della chiesa da parte di Pawson rappresenta un punto di svolta nella storia quasi millenaria della Moritzkirche. Nel 2007 era chiaro che la chiesa doveva essere ristrutturata e completamente rinnovata. Per i nuovi interni della chiesa, la congregazione desiderava un aspetto moderno, aperto e spirituale allo stesso tempo.

Oggi la Moritzkirche è particolarmente suggestiva grazie a un concetto di illuminazione che enfatizza lo spazio chiaro e privo di fronzoli. Il coro è inondato di luce e appare più luminoso della navata. Le grandi finestre a est sono realizzate in marmo onice bianco e trasparente, attraverso le quali la luce diffusa e brillante cade nel coro orientale.

Foto: Benjamin Kramer

Il nuovo altare della Moritzkirche è addirittura ricavato da un blocco massiccio di calcare portoghese. Il blocco grezzo è stato selezionato in loco da una delegazione della parrocchia insieme allo scalpellino responsabile Benjamin Kramer e agli architetti dello studio di John Pawson. Kramer si è occupato della pianificazione logistica, della creazione di campioni e di rendering 3D dei dettagli, che hanno facilitato i contatti con gli architetti di Londra. In collaborazione con gli architetti, i costruttori hanno fresato diversi altari, stemmi e stele su un centro di lavoro a cinque assi secondo i modelli rivisti. Anche il materiale per tutti gli altri oggetti in pietra e per il nuovo pavimento proviene dalla stessa cava vicino a Lisbona.

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Foto: Lothar Schiffler

Un totale di 1.200 metri quadrati di lastre di Mocca Creme provenienti dal Portogallo, tagliate C 120 nel formato 120 x 60 x 4 centimetri, formano il nuovo pavimento della Moritzkirche. 50 tonnellate di materiale solido sono state utilizzate per l’altare, il fonte battesimale, i piedistalli e i piedistalli dei santi, nonché l’incudine e l’acquasantiera.

Kramer ha redatto un totale di 250 piani dettagliati e 3D. Durante tutto il progetto ha posto particolare attenzione all’accuratezza delle giunzioni e degli assi della chiesa. Lo sforzo è valso la pena: dopo la misurazione finale, la deviazione dal piano è stata solo di circa 1,5 centimetri. Il pavimento ha rappresentato una sfida particolare, poiché la Moritzkirche è dotata di riscaldamento a pavimento, anche sulle scale. Per renderlo possibile, tutti i gradini sono stati smussati a 45 gradi e incollati in fabbrica. Infine, l’intera pavimentazione è stata accuratamente pulita e impregnata.

Per saperne di più sulla riprogettazione della Moritzkirche di Augusta, consultare STEIN di marzo 2014.

Sembra inimmaginabile. Alla fermata dell’autobus, sui cestini della spazzatura o nei bagni pubblici: I messaggi pubblicitari si trovano ovunque e in ogni momento negli spazi urbani. La mostra „Hacking Urban Furniture“ presso il Centro per l’Arte e l’Urbanistica di Berlino mette in discussione questo fatto e fornisce controprogetti.

Artisti, ricercatori urbani, politici e attivisti presentano usi alternativi o non pubblicitari dell’arredo urbano. I progetti dei partecipanti sono stati sviluppati in collaborazione con l’Alliance of Threatened Berlin Studio Houses (AbBA), Refunc, OpenBerlin e la Technical University of Applied Sciences Wildau. Le opere in mostra vanno dalla documentazione di una fermata dell’autobus verde alle casseforti per carrozzine e alle terrazze dei bagni pubblici.

L’iniziativa „Berlin Werbefrei“ vuole che Berlino sia libera dalla pubblicità. L’obiettivo è quello di aprire la vista sugli spazi verdi, sulle strade e sulla città. Nell’ambito della mostra, l’iniziativa „Berlino senza pubblicità“ presenterà le città di San Paolo e Grenoble, dove gli spazi urbani senza pubblicità sono già una realtà. San Paolo è libera dalla pubblicità dall’inizio del 2010, diventando così la prima metropoli al mondo. La città brasiliana era nota per i suoi numerosi manifesti colorati: pubblicità su larga scala coprivano tutti gli edifici in fase di ristrutturazione – e ce n’erano molti. Nel 2014, il sindaco di Grenoble, Eric Piolle, ha dato l’impulso per essere verde e non commerciale. La città ha bandito tutti gli spazi pubblicitari dalle aree pubbliche e ha piantato 50 alberi al posto dei 326 cartelloni. L’iniziativa vuole che anche Berlino sia libera dalla pubblicità. L’iniziativa vuole che anche Berlino sia priva di pubblicità e ritiene che si debbano pubblicizzare solo eventi politici, culturali o sportivi. La pubblicità di prodotti, invece, sarebbe consentita solo in spazi commerciali come negozi o ristoranti. Il 22 marzo, alle 20:30, presso lo ZK/U, si terrà un evento informativo organizzato da Berlino „Werbefrei“.

La mostra „Hacking Urban Furniture“ può essere visitata allo ZK/U fino al 25 marzo 2018. Tuttavia, l’installazione degli artisti Eva Hertzsch e Adam Page, esposta l’ultima volta a Documenta X a Kassel, sarà visibile nell’area esterna dello ZK/U fino a ottobre 2018.

Benedikt Tratt, dell’Istituto Ludwig Fröhler di Monaco, ha confrontato gli effetti della crisi del coronavirus sul settore dell’artigianato con quelli della crisi finanziaria. Nel 2009, il settore dell’artigianato si è rivelato uno stabilizzatore per l’economia nel suo complesso. Ma questi non sono gli unici risultati.

STEIN: Signor Tratt, quanto pensa che il settore dei mestieri qualificati sarà a prova di crisi nel 2020?

Benedikt Tratt: È difficile fare un’affermazione generalizzata, perché i singoli mestieri sono stati colpiti dalla crisi in modi molto diversi. Nel settore delle costruzioni, in particolare, abbiamo la fortuna di poter vantare anni molto buoni e di avere tassi di interesse favorevoli per il finanziamento del debito. Fino all’estate, inoltre, la maggior parte delle imprese lavorava ancora a pieno regime. Tuttavia, molti proprietari stanno affrontando per la prima volta nel 2020 le sfide di una gestione orientata alla crisi. I lavoratori autonomi solitari sono particolarmente colpiti perché possono e hanno accumulato molte meno riserve.

STEIN: Come giudica le misure governative per le aziende nella crisi del coronavirus? Sono sufficienti?

Benedikt Tratt: Finora la Germania ha mobilitato più del 60% del prodotto interno lordo dello scorso anno. A livello internazionale è una cifra eccellente. In confronto, negli Stati Uniti è solo il 10% del PIL dell’anno scorso. Inoltre, abbiamo reagito con grande rapidità e abbiamo fatto in modo che il denaro arrivasse rapidamente dove era necessario. Per un certo periodo, l’elaborazione presso le autorità o tramite le banche locali ha rappresentato un collo di bottiglia, ma questo problema è stato ampiamente risolto. Come nel caso della crisi finanziaria, anche nel 2020 le aziende che hanno un rapporto stretto con la propria banca nazionale ne trarranno vantaggio.

STEIN: L’Istituto Ludwig Froehler ha analizzato anche gli effetti della crisi finanziaria del 2008/2009 sul settore dell’artigianato specializzato. Quali lezioni si possono trarre?

Benedikt Tratt: Per il settore dell’artigianato specializzato, la crisi finanziaria ha avuto un impatto soprattutto sul finanziamento delle imprese, con un aumento dei requisiti di garanzia e una crisi del credito a valle. I politici dovrebbero tenerne conto nel 2020 per evitare che ciò si ripeta. Al contrario, le aziende dovrebbero tenere d’occhio il loro rapporto di capitale proprio. Tuttavia, non ci sono molte leve a breve termine. Strumenti come il sale-and-lease-back di macchinari o la vendita di scorte sono comuni, per quanto possibile.

STEIN: Come dovrebbe essere una gestione aziendale adeguata alla crisi, ora che è chiaro che la pandemia ci terrà impegnati per un bel po‘ di tempo?

Benedikt Tratt: Creare flessibilità, perché le condizioni generali continuano a cambiare quasi ogni due settimane. Ridurre i costi fissi, cosa che la maggior parte delle aziende colpite dal calo delle vendite ha già fatto attraverso il regime di orario ridotto. I piani di emergenza funzionanti restano importanti: cosa succede se la direzione o i dipendenti chiave sono assenti? Se in azienda solo un dipendente è in grado di far funzionare un determinato macchinario, devo essere preparato nel caso in cui sia assente. Chi sostituirà il titolare? Chi ha accesso ai documenti più importanti? E: continuate a dividere la forza lavoro in turni, in modo che le persone si incontrino il meno possibile. Siate coerenti, anche se a lungo andare diventa estenuante e fastidioso.

STEIN: Quali raccomandazioni ha in merito alle misure di aiuto e ai prestiti ponte?

Benedikt Tratt: Fondamentalmente, consigliamo di adottare le misure per tempo e di non aspettare che sia troppo tardi. Ciò significa che, se necessario, è necessario registrarsi per il lavoro a tempo ridotto come misura preventiva, anche se l’utilizzo della capacità produttiva è ancora buono. Se si prevede che la liquidità possa risentirne, è necessario avviare per tempo un finanziamento esterno. Il denaro viene distribuito ora, ma in seguito sarà molto più difficile accedere alla liquidità e al capitale di debito.

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