Lo studio di architettura danese ADEPT è stato incaricato dal promotore immobiliare comunale Sprinkenhof di costruire un edificio amministrativo di 34.000 metri quadrati in legno. Sarà il più grande edificio in legno della Germania. Presentiamo qui il progetto.

Wandsbeck: questo è il nome del distretto nella parte orientale di Amburgo dove sorgerà il nuovo edificio in legno entro il 2026, ed è anche il nome scelto dai colleghi di Adept per il loro enorme progetto in legno. Dopo il suo completamento, l’ufficio distrettuale di Wandsbek si trasferirà nell’edificio, che sarà il più grande edificio in legno della Germania, e prevede di creare un centro servizi per il Dipartimento degli Affari Sociali, della Gioventù e della Salute, oltre a uffici per 700-800 dipendenti.

La proprietà allungata tra Wandsbeker Zollstraße e Rüterstraße è attualmente in parte parcheggio e in parte terreno incolto recintato. I piani di Adept prevedono un blocco voluminoso che copre un’area di 3,4 ettari. L’edificio copre quindi quasi l’intera lunghezza del sito. L’edificio è segmentato in otto sottovolumi attraverso rientranze, recessi e l’uso di diversi temi di facciata. In questo modo il blocco sovradimensionato appare più compartimentato.

Visualizzazioni: ADEPT

Sul lato stretto occidentale di quello che sarà il più grande edificio in legno della Germania, accanto all’ingresso principale dell’amministrazione distrettuale, si trova una facciata completamente verde. Le facciate delle finestre sugli altri lati della facciata sono interrotte da limoni verdi e, naturalmente, anche i tetti verdi fanno parte del concetto del nuovo Wandsbek.

Oltre alla sua funzione di edificio amministrativo, il Wandsbek è quindi destinato a diventare un progetto vetrina per le moderne costruzioni in legno. Dal 2017 Amburgo promuove l’edilizia in legno e da allora in città sono stati costruiti in legno soprattutto asili, club sportivi e officine. Con il Roots, precedentemente noto come „Wildspitze“, dalla fine del 2020 nella HafenCity di Amburgo sono in corso i lavori per la costruzione di un altro edificio in legno destinato a superare l’ennesimo superlativo. Con 19 piani e un’altezza di circa 65 metri, Roots sarà l’edificio in legno più alto della Germania una volta terminato.

Volete altre notizie dalla città portuale? Per saperne di più sui progetti di riprogettazione della stazione ferroviaria di Altona, cliccate qui.

Con il motto „Future Laboratory“, la Biennale di Architettura di Venezia di quest’anno si concentra sulla sostenibilità futura dell’architettura nel suo complesso. Sostenibilità, giovani e continente africano sono al centro dell’ambizioso programma, curato dall’architetto ghanese-scozzese Lesley Lokko. I due temi centrali non sono meno attuali: la decolonizzazione e la decarbonizzazione.

La Biennale di Architettura di Venezia è l’evento dell’anno per gli architetti. Chiunque sia interessato alle tendenze attuali del settore (e non abbia paura delle folle) si reca in pellegrinaggio nella città sull’alto Adriatico e partecipa alla processione della resurrezione biennale. Nel 2023, il motto è „Laboratorio del futuro“. Un campo ambizioso che deve essere arato con cura.

„Questa „storia“ dell’architettura è incompleta. Non sbagliata, ma incompleta“. – La curatrice Lesley Lokko

Quest’anno in particolare si guarda a sud con grandi aspettative, perché l’architettura nel suo complesso raramente si è trovata in un dilemma più grande di quello attuale. L’architettura è vista come una nobile arte di progettazione strutturale, in realtà dedicata alla benevolenza e al funzionamento della società. Eppure è proprio l’architettura ad essere responsabile di gran parte della crisi climatica. Emissioni di CO2, impermeabilizzazione del suolo, consumo di risorse, cattive condizioni di lavoro, discriminazioni: questi sono solo alcuni dei problemi che l’industria deve affrontare. La curatrice Lesley Lokko vuole rendere giustizia a tutto questo. Con il „Future Lab“, l’architetto, scienziata e autrice ghanese-scozzese offre una panoramica dei settori di sua competenza. Nel 2020 ha fondato l’African Future Institute, che attualmente dirige. Secondo lei, l’Africa è il luogo in cui si manifesterà il futuro. La Biennale di Architettura si sta quindi concentrando maggiormente su questo continente e sulla sua diaspora.

La Biennale di Architettura di Venezia si svolge dal 20 maggio al 26 novembre 2023.

Orari di apertura:

Dal 20 maggio al 30 settembre: dalle 11.00 alle 19.00.

Dal 1° ottobre al 26 novembre: dalle 10.00 alle 18.00.

Chiuso il lunedì, salvo eccezioni; maggiori informazioni sono disponibili sul sito web della Biennale di Architettura.

I migranti di origine africana sono sparsi in tutto il mondo e questo ispira Lokko a chiedersi cosa sia effettivamente la cultura. Sebbene la cultura sia spesso definita come la somma delle nostre narrazioni, l’autrice ritiene che dobbiamo fare un passo avanti e chiederci chi sia questo „noi“ che continua a raccontare le storie: „Nell’architettura, in particolare, c’è questa voce dominante che storicamente è sempre stata una voce unica ed esclusiva, ma che ha escluso gran parte dell’umanità dalla sua portata e dal suo potere – sia dal punto di vista finanziario, creativo o concettuale – come se parlassimo con una sola voce. Questa „storia“ dell’architettura è quindi incompleta. Non sbagliata, ma incompleta“, afferma Lokko. È proprio da qui che la mostra della Biennale di quest’anno vuole riprendere e continuare la storia. L’attenzione è rivolta ai team giovani e piccoli. Con quasi il 50%, la percentuale di team composti da un massimo di cinque persone è particolarmente elevata e l’età media è di 43 anni.

Lokko e il suo team hanno anche sezionato in anticipo il concetto di architetto, in fondo il soggetto attivo di una Biennale di architettura. Di conseguenza, i partecipanti alla Biennale non sono elencati come architetti, ma come professionisti. In questo modo si vuole aprire gli occhi sul fatto che gli architetti non sono solo architetti, ma comprendono una serie di professioni diverse. Architetti paesaggisti, accademici, designer, urbanisti e altri sono deliberatamente inclusi nel termine „professionisti“. Si spera quindi di ottenere il suddetto mix non solo in termini culturali ed etnici, ma anche a livello professionale e di stimolare l’immaginazione dei visitatori.

Alla Biennale di Architettura di Venezia di quest’anno, il progetto curatoriale sarà per la prima volta ampio come le altre mostre. „Ospiti dal futuro“ di Lesley Lokko comprende giovani artisti africani e diasporici. Essi affrontano esplicitamente i due temi principali della Biennale di Architettura di Venezia 2023 (decolonizzazione e decarbonizzazione).

Tra i rappresentati ci sono:

• Jürgen Strohmayer e Glenn DeRoché (Accra, Ghana)
• Miriam Hillawi Abraham (Addis Abeba, Etiopia)
• MOE+ Art Architecture (Lagos, Nigeria)
• New South (Parigi, Francia)
• Rashid Ali Architects (Hargeisa, Somalia; Londra, Inghilterra)
• Cartografia Negra (San Paolo, Brasile)
• Ibiye Camp (Londra, Inghilterra)

Anche il numero di nazioni partecipanti è aumentato. Nel 2023, il Niger, Stato africano senza sbocco sul mare, parteciperà per la prima volta e Panama festeggerà la prima del suo padiglione. Nel frattempo, il padiglione tedesco è attualmente in fase di ammodernamento. Con il tema „Open for Maintenance – Open for Conversion“, il team curatoriale (composto da una redazione della rivista ARCH+, dallo studio di architettura Summacumfemmer e dall’ufficio di Juliane Greb) sta affrontando in modo critico lo spreco contemporaneo di materiali in architettura, ma anche il proprio contributo alla Biennale di Architettura di Venezia 2023.

I punti salienti della Biennale di Architettura 2021 – la prima dopo l’interruzione per coronavirus – possono essere letti qui. Il caporedattore Fabian Peters ha dato un’occhiata più da vicino ai padiglioni di Uzbekistan, Danimarca, Austria e Stati Uniti d’America, tra gli altri.

Roberto Cicutto, Presidente della Biennale di Venezia, spiega che lavorare sul futuro richiede necessariamente un punto di partenza comune. Per Lokko, questo punto è l’Africa, con le sue caratteristiche economiche, climatiche e politiche. La sua scelta non è solo autobiografica, come spiega: „L’Africa ha già sperimentato ciò che sta accadendo nel resto del mondo. Lavoriamo insieme per capire perché siamo sulla strada sbagliata e come possiamo affrontare il futuro“. Roberto Cicutto è certo che la Biennale di Architettura di Venezia abbia la responsabilità di assumersi questo impegno. L’architettura nel suo complesso dovrebbe svolgere un ruolo pionieristico per altre discipline.

Oltre al „Carnevale“, un programma di accompagnamento di sei mesi di conferenze, tavole rotonde, proiezioni di film e spettacoli, viene introdotto un nuovo concetto: La „Biennale College Architettura“ darà ai giovani professionisti la possibilità di lavorare con quindici tutor di fama internazionale.

Quasi mille persone hanno risposto al bando internazionale. Cinquanta di loro saranno accompagnati dal documentarista Ángel Borrego Cubero nella ricerca di nuove strade, non solo per affrontare il tema principale di quest’anno (decolonizzazione e decarbonizzazione), ma anche in termini di pensiero critico ed energia creativa. Questo è solo l’inizio di un progetto di accompagnamento al di là delle mostre, che accompagnerà e influenzerà la Biennale nella sua costituzione a lungo termine.

La Biennale di Architettura di Venezia 2023 si impegna a ridurre le proprie emissioni di CO2. La 78a Mostra Internazionale d’Arte Cinematografica del 2021 è stato il primo evento a Venezia a essere certificato CO2-neutrale, un modello da emulare che ha un impatto significativo non solo sull’organizzazione della Biennale, ma anche sulla progettazione, sulle strutture e sulla realizzazione di tutti gli eventi. In base alla certificazione del RINA, l’organizzazione è ufficialmente neutrale dal punto di vista delle emissioni di CO2 secondo lo standard internazionale PAS2060.

Come molte altre aziende, la Biennale di Architettura raggiunge questo obiettivo da un lato riducendo le emissioni e dall’altro acquistando certificati di CO2. Tali certificati sono un modo per compensare finanziariamente le emissioni sostenendo misure di protezione del clima. In questo caso, saranno sostenuti progetti in India e Colombia. La riduzione delle emissioni di CO2 si ottiene, tra l’altro, attraverso le seguenti misure:

• Utilizzo di energie rinnovabili
• Riduzione dell’uso di materiali e riciclo consapevole dei materiali residui
• Riciclaggio dei materiali e delle attrezzature espositive
• Attenzione alla ristorazione regionale e vegetariana
• Ottimizzazione della logistica

Questo concetto sarà applicato anche alle future biennali e ulteriormente sviluppato per ottenere benefici a lungo termine. Per affrontare il problema che anche i visitatori emettono CO2 viaggiando individualmente per raggiungere l’evento, l’obiettivo è quello di lanciare campagne di sensibilizzazione in futuro.

Secondo recenti rapporti, la ricchezza di materie prime della Renania Settentrionale-Vestfalia non sembra più così ricca. L’Associazione dell’Industria delle Costruzioni e delle Materie Prime lamenta carenze. In particolare, scarseggiano la ghiaia e il pietrisco per la costruzione di strade.

La Renania Settentrionale-Vestfalia è considerata uno degli Stati più ricchi di risorse della Germania. Tuttavia, a differenza delle materie prime rinnovabili provenienti dalla produzione vegetale, le materie prime minerali si formano in lunghi periodi di tempo durante i processi geologici e sono disponibili solo in quantità limitate. Per questo motivo, il consumo di materie prime richiede sostenibilità e una gestione attenta. Allo stesso tempo, la NRW è il Land più popoloso. È dotato di una fitta rete stradale e ha un’elevata domanda di materie prime minerali. I volumi di produzione sono elevati e sono anche legati alla richiesta di una produttività il più possibile efficiente.

L’Associazione dell’industria delle costruzioni e delle materie prime (Vero) di Duisburg ha recentemente sollevato il problema della carenza di materie prime. In particolare, secondo il comunicato stampa dell’associazione, la ghiaia e il pietrisco per la costruzione di strade sono diventati scarsi. C’è un grande bisogno di ristrutturare strade e ponti. Ma negli ultimi mesi e anni, molto è già stato costruito, molto è stato asfaltato – e la materia prima sta diventando sempre più scarsa. Bernd Löcher, portavoce dell’ente per le strade della Renania Settentrionale-Vestfalia, è rassicurante: „Abbiamo sentito dalle imprese che eseguono i lavori che ci sono questi problemi. Ma nessun progetto di costruzione stradale è in pericolo“. Gabriele Schulz, portavoce dell’Associazione Federale delle Materie Prime Minerali di Colonia, invece, non parla tanto di una carenza di materie prime quanto di un „arretrato di autorizzazioni“. Le cave in NRW lavorano al limite della loro capacità e da tempo hanno bisogno di essere ampliate. Tuttavia, le restrizioni legali lo impediscono: le quantità massime di estrazione sono prescritte dalla legge. „Intere aree sono state dichiarate off-limits“, afferma Raimo Benger, amministratore delegato di vero. A ciò si aggiungono le normative ambientali e la concorrenza con l’agricoltura, l’industria energetica e i piani di urbanizzazione, con cui le aree di espansione sono in competizione. L’associazione spera di trovare soluzioni alle interfacce con la politica, l’economia, i sindacati e le organizzazioni ambientaliste, nonché attraverso un maggiore lavoro di pubbliche relazioni e di educazione.

Nusser è sinonimo di arredo urbano multifunzionale che fornisce ombra. Secondo Alexander Beyer, amministratore delegato di Nusser, dobbiamo concentrarci maggiormente su un’infrastruttura blu-verde per combattere insieme il caldo nelle città. In questa intervista, parla del futuro della città e della collaborazione per trovare soluzioni.

Alexander Beyer, Nusser fornisce a un gran numero di città in tutto il mondo l’arredo urbano Nusser per gli spazi verdi e aperti. A che punto sono le nostre città in termini di gestione del calore? Cosa state osservando sul campo?

Le nostre città stanno affrontando sfide considerevoli per far fronte al caldo. Mentre alcune città hanno già compiuto notevoli progressi e stanno implementando soluzioni innovative, molte sono ancora all’inizio di questo processo. Quello che vediamo sul campo è che stanno emergendo isole di calore, soprattutto nelle aree densamente popolate, che incidono pesantemente sulla qualità della vita dei residenti. Tuttavia, ci sono anche sviluppi positivi, come la crescente integrazione di spazi verdi, arredi urbani con fioriere integrate ed elementi ombreggianti nelle aree urbane che contribuiscono al raffreddamento.

Dove pensa che dobbiamo andare in termini di gestione del calore? Chi è responsabile di questo?

Dobbiamo concentrarci su una pianificazione urbanistica completa e integrativa che riduca le isole di calore e migliori la qualità della vita dei residenti. A mio avviso, la responsabilità è di tutti i soggetti interessati: urbanisti, architetti, politici e anche i cittadini stessi. È importante lavorare insieme su soluzioni che abbiano effetti sostenibili e a lungo termine. Ciò include non solo innovazioni tecniche, ma anche un cambiamento nella consapevolezza e nel comportamento delle persone.

NUSSER sviluppa arredi urbani per spazi esterni da oltre 90 anni: la sua esperienza parla da sola. Numerosi esperti ci ripetono che, sulla scia della pressione della crescita urbana, gli spazi verdi e aperti in particolare devono lasciare il posto ai progetti edilizi. Che forza ha oggi il verde urbano nell’eterno conflitto con l’urbanizzazione?

Il verde urbano è spesso in conflitto con l’urbanizzazione e ci vuole una forte volontà politica e un approccio di pianificazione consapevole per proteggere e integrare gli spazi verdi. Tuttavia, esistono esempi positivi di città che si concentrano consapevolmente sulle infrastrutture verdi per migliorare il clima urbano e aumentare la qualità della vita. In questo caso, le iniziative pubbliche, la partecipazione dei cittadini e i concetti innovativi di arredo urbano svolgono un ruolo importante nel sensibilizzare l’opinione pubblica sull’importanza degli spazi verdi e nel promuoverne la conservazione.

Secondo lei, chi è responsabile della promozione del verde in città?

La responsabilità è di un gran numero di attori. I consigli comunali e i politici devono creare condizioni quadro e promuovere progetti che portino più verde nelle città. Gli architetti e gli urbanisti sono chiamati a integrare elementi verdi nei loro progetti. Gli architetti paesaggisti, in particolare, possono dare un contributo significativo alla mitigazione degli effetti del cambiamento climatico e all’adattamento alle mutate condizioni climatiche, creando ambienti sostenibili, resilienti e vivibili. Ma anche i cittadini stessi hanno un ruolo importante da svolgere, sostenendo attivamente i progetti verdi e supportandone la manutenzione. In definitiva, si tratta di un impegno comune che può avere successo solo se tutti i soggetti coinvolti lavorano insieme.

Tra il 2030 e il 2050, si prevede che circa 250.000 persone in tutto il mondo moriranno ogni anno a causa dei cambiamenti climatici, compreso il caldo estremo. Quali sistemi, innovazioni e strategie vorrebbe vedere maggiormente nelle città internazionali?

Dobbiamo concentrarci maggiormente sulle infrastrutture blu-verdi, come i giardini verticali, i tetti verdi e i parchi urbani, che migliorano il microclima e contribuiscono al raffreddamento. Dovremmo anche concentrarci su un arredo urbano intelligente che sia multifunzionale e fornisca sia ombra che raffreddamento per evaporazione. Anche elementi d’acqua come fontane e getti di nebbia possono essere efficaci. Anche l’integrazione delle energie rinnovabili e le tecnologie intelligenti che ottimizzano la climatizzazione degli spazi pubblici sono misure cruciali.

Inoltre, è indispensabile considerare la gestione dell’acqua. I paesaggi naturali e ingegnerizzati possono aiutare a gestire gli eventi di pioggia intensa e a prevenire le inondazioni. Giardini per l’acqua piovana, pavimentazioni permeabili e altre infrastrutture verdi contribuiscono allo stoccaggio e all’infiltrazione dell’acqua. L’obiettivo è sviluppare strategie olistiche e sostenibili che proteggano l’ambiente e migliorino la qualità della vita delle persone.

Alexander Beyer ha conseguito un Master in Business Management, lavora nel settore dell’arredo urbano dal 2000 e lavora per il Gruppo NUSSER dal 2008, attualmente nel ruolo di Amministratore Delegato.

Fondata oltre 90 anni fa, Nusser Stadtmöbel GmbH & Co KG di Winnenden è sinonimo di creazione di spazi abitativi orientati al futuro attraverso un arredo urbano innovativo. Con la visione „Creare spazi abitativi per il domani“, Nusser Stadtmöbel sviluppa soluzioni e prodotti con legno, cuore e mente.

L’azienda offre un’ampia gamma di arredi urbani che convincono per qualità, funzionalità e design. La sostenibilità e la consapevolezza ambientale sono aspetti centrali della produzione, che prevede l’utilizzo di materiali di alta qualità e di processi ecologici.

Con una forte attenzione alla qualità, all’innovazione e alla soddisfazione del cliente, l’azienda sviluppa soluzioni personalizzate per città e comuni. Lavorando a stretto contatto con urbanisti e architetti, l’arredo urbano Nusser contribuisce alla progettazione funzionale ed estetica degli spazi pubblici.

www.stadtmoebel.de

Un ponte che attraversa l’acqua? Il „Ponte di Mosè“ di RO&AD Architects non farà miracoli, ma divide l’acqua in modo molto più divertente del profeta della Bibbia.

Dal 1628, la linea d’acqua del Brabante occidentale forniva protezione contro i nemici provenienti da sud. Il Fort de Roovere, nel comune olandese di Halsteren, era una parte importante di questa linea di fortificazioni fino al XIX secolo. Senza una reale minaccia di attacco, il complesso cadde gradualmente in rovina fino a quando la città decise di utilizzarlo come percorso pedonale e ciclabile.

Agli architetti olandesi RO&AD è stato affidato il difficile compito di trovare una soluzione adeguata per attraversare il fossato. L’idea di costruire un ponte su un fossato che un tempo teneva a bada i nemici sembrava contraddittoria per gli architetti. Così fecero semplicemente sparire il ponte.

La soluzione trovata dagli architetti sembra a prima vista piuttosto insolita, ma a un’analisi più attenta soddisfa tutti i requisiti: il ponte è stato sprofondato nell’acqua fino al corrimano, in modo che l’acqua arrivi letteralmente fino al collo dei visitatori, con solo la testa che fuoriesce.

Il livello dell’acqua è controllato da fossati di sfioro. Per questo motivo, rimane sempre allo stesso livello, consentendo l’utilizzo del ponte in qualsiasi momento. La costruzione è costituita da palancole in legno a tenuta stagna, in grado di resistere alla pressione dell’acqua.

Il ponte si inserisce abilmente nel paesaggio seguendo la linea dell’argine e il livello dell’acqua. In questo modo, al Forte di Roovere è stata creata una piccola opera d’arte. Il ponte rende la fortezza accessibile ai visitatori senza negare il suo carattere militare. Così, quando oggi un esercito nemico si avvicina a Halsteren, il forte appare inespugnabile come allora, almeno da lontano.

Per saperne di più sui „Ponti“, leggere Baumeister 4/2015

È probabilmente la macchina fotografica più costosa mai venduta: il prototipo di una Leica del 1923 è stato battuto ieri all’asta a Vienna per oltre 2 milioni di euro.

Solo tre delle 25 fotocamere di prova Leica del 1923 sono ancora esistenti. Una di queste, la meglio conservata, è stata venduta all’asta ieri a Vienna presso la casa d’aste Westlicht. La rara „0-Serien Leica Nr. 122“ è stata aggiudicata per 2,4 milioni di euro a un collezionista privato asiatico. Il prototipo della fotocamera è stato stimato tra i 700 e i 900.000 euro. È stato prodotto due anni prima del lancio ufficiale della prima Leica sul mercato.

Tra le altre cose da vedere all’asta, un’altra fotocamera Leica proveniente dalla famosa collezione di Jim Jannard, il fondatore dell’azienda americana di sport e abbigliamento Oakley, e una Hasselblad Lunar Surface SWC prodotta per una missione Apollo.

È possibile vedere un video dei momenti salienti dell’asta qui.

Dopo la cancellazione della BUGA, ecco i piani per il futuro: la BUGA di Rostock è ormai storia dal giugno 2022. I rappresentanti della città di Rostock e diversi ministri statali hanno discusso per la prima volta in un gruppo di lavoro come procedere con i singoli progetti della BUGA. Leggi tutto qui.

Rostock avrebbe dovuto ospitare un’esposizione federale di orticoltura nel 2023. Dopo varie complicazioni, delibere e tentativi di salvataggio, la mostra è stata infine completamente cancellata nel giugno 2022. I motivi principali sono stati i ritardi nel processo di pianificazione e un aumento dei costi del 30%. Invece dei 142 milioni di euro previsti, l’investimento totale è salito a oltre 190 milioni di euro. Anche i cambiamenti delle condizioni generali hanno reso più difficile la realizzazione dell’Esposizione Federale di Orticoltura. Secondo l’allora sindaco Madsen, la pandemia globale di coronavirus e la guerra in Ucraina hanno reso quasi impossibile l’approvazione e l’attuazione, anche a prescindere dai tempi già stretti. Oltre alle influenze esterne, Madsen ha criticato anche se stesso e i dipendenti coinvolti nella pianificazione. Molti erano troppo ottimisti e non abbastanza critici. Non avevano riconosciuto per tempo i deficit, ad esempio nella comunicazione.

Un nuovo sindaco per Rostock

In seguito alla sua nomina a Ministro dell’Economia dello Schleswig Holstein, anche il precedente sindaco di Rostock, Claus Ruhe Madsen, ha dovuto terminare prematuramente il suo mandato dopo meno di tre anni. Le nuove elezioni per la carica di sindaco si terranno nel novembre 2022. In precedenza Madsen era stato pesantemente criticato per il fallimento del Federal Garden Show. In una dichiarazione personale alla fine del suo mandato, spera di aver „dato un tono in un luogo o in un altro“ che aiuterà Rostock a progredire come città. Egli stesso aveva raccomandato e deplorato la cancellazione della Mostra Federale di Orticoltura durante una riunione del Parlamento cittadino. Tuttavia, nella sua dichiarazione non ha fatto alcun commento in merito.

Sviluppo urbano anche senza la BuGa

Tuttavia, la città di Rostock è stata incaricata di realizzare almeno alcuni dei suoi piani di sviluppo urbano anche senza ospitare l’Esposizione Federale di Orticoltura. Secondo Andreas Schulz, capo dell’ufficio del sindaco, ciò contribuirà a uno sviluppo a lungo termine che non solo andrà a beneficio della città, ma „si irradierà ben oltre i confini dello Stato“. Attuare i progetti previsti, rendere Rostock più attraente sia per i residenti che per i turisti e plasmare attivamente il futuro della città: questa sarebbe una grande opportunità per Rostock.

Gruppo di lavoro dello Stato e dei Comuni

Per cogliere questa opportunità, lo Stato e le autorità locali hanno avviato un gruppo di lavoro. In questo gruppo di lavoro i principali rappresentanti della città di Rostock e di vari ministeri statali discuteranno dei futuri sviluppi urbani. La prima riunione si è svolta alla fine di settembre 2022. L’obiettivo è quello di capire come la città possa continuare a svilupparsi anche senza la Mostra Federale dell’Orticoltura.

Progetti e pianificazione al posto di BuGa Rostock

La priorità è data ai progetti la cui pianificazione è già stata avviata e a quelli che porterebbero un particolare beneficio alla città. Ne sono un esempio il museo archeologico statale, il ponte Warnow, il quartiere Warnow e un nuovo teatro pubblico. Anche la protezione dalle inondazioni del porto cittadino è parte integrante della pianificazione. Gli sviluppi in questo ambito sono già in fase avanzata e comprendono anche le infrastrutture turistiche.

A proposito: potete leggere qui il masterplan originale di BuGa Rostock „Building bridges to the future“ degli architetti paesaggisti SINAI.

È necessario un sostegno

Secondo il Ministro delle Finanze Heiko Geue, la città continua a mantenere la promessa che lo Stato sosterrà almeno il Volkstheater con 51 milioni di euro e il Museo Archeologico Statale con 40 milioni di euro. Per i progetti rimanenti, per il momento, non si vede ancora quale sarà il sostegno finanziario. La prossima riunione del gruppo di lavoro è prevista per l’autunno 2022. Le questioni principali riguardano la programmazione e i piani finanziari.
Secondo l’amministrazione comunale, è molto grata al governo statale per il suo sostegno. Nutre grandi speranze e attende l’impegno di tutti i dipendenti, perché è assolutamente necessario.

La BUGA 2029 sul Medio Reno ègià in fase di studio. Per saperne di più, cliccate qui.

Nella nostra nuova serie di Stein „Cogliere le opportunità“, condividiamo le nostre conoscenze sugli approcci che le aziende possono utilizzare per raggiungere il successo a lungo termine. Cosa c’è dietro il termine design thinking? STEIN ha parlato con un esperto di design thinking e ha chiesto agli scalpellini di spiegare come il metodo possa essere utile per il lavoro quotidiano nel loro mestiere.

David Kelley, Terry Winograd e Larry Leifer hanno sviluppato il design thinking presso l’Università di Stanford in California come concetto per la risoluzione creativa dei problemi. „L’idea di base del design thinking è che i team interdisciplinari, in particolare, possono creare innovazioni autentiche e straordinarie. Il processo di design thinking mira a riunire il maggior numero possibile di esperienze, opinioni e prospettive diverse su un problema. Il design thinking si è sviluppato a partire dal design industriale. È quindi principalmente rivolto allo sviluppo di prodotti e servizi innovativi che si concentrano sulle esigenze umane“, si legge nell’introduzione di kreativitätstechniken.info. Ma cosa significa esattamente design thinking, come si risolve un problema e cosa comporta?

Il design thinking prevede varie fasi e una preparazione. Secondo il progettista e designer laureato Tobias Greissing di Wittighausen nel Baden-Württemberg, la preparazione è particolarmente importante. „In questa fase, il problema viene definito in modo aperto. È importante che tutti i partecipanti vedano lo stesso problema. Allo stesso tempo, è necessario creare un ambiente adatto in un luogo stimolante. L’ideale sarebbe includere diverse persone, fino a dodici, provenienti da diversi settori dell’azienda, ad esempio dalle vendite e dalla contabilità, ma anche i tirocinanti e l’amministratore delegato, così come i partecipanti esterni specializzati, possono ampliare la cerchia“, spiega Greissing, che insegna regolarmente il tema del pensiero progettuale sotto forma di seminari nel settore dell’artigianato. Secondo Greissing, il prerequisito per un processo di design thinking è la capacità di aprirsi all’argomento e la disponibilità al cambiamento. „Perché molte persone hanno completamente dimenticato come essere creativi – si sforzano solo di lavorare in modo efficace“. Questa preparazione è seguita dalle sei fasi del processo di design thinking, che tutti i partecipanti affrontano insieme.

La prima fase riguarda la comprensione del problema. I partecipanti acquisiscono una comprensione comune dell’argomento e afferrano il contesto. Nella seconda fase, vanno nel mondo dell’utente, dal cliente, per capire le sue esigenze, osservarlo e fargli domande. In questo caso è necessaria l’empatia, anziché le interpretazioni e le supposizioni personali. Nella terza fase, il primo passo è rispondere alla domanda „È ancora un nostro problema?“ e trarre conclusioni dalle prime due fasi „Comprendere“ e „Osservare“ e definire insieme la sfida centrale. La quarta fase è caratterizzata dalla ricerca di molte idee per risolvere il problema. In un arco di tempo specifico e predeterminato, vengono sviluppate molte idee, anche folli, utilizzando tecniche di creatività mirate, raccolte, costantemente presentate e analizzate. Un’idea viene poi selezionata e presentata all’utente finale. Se non riescono a farne nulla, si torna alla fase di ideazione o addirittura alla fase di comprensione. „L’idea di fondo è che i partecipanti possono trovare rapidamente nuove idee se falliscono all’inizio“, spiega Greissing, illustrando la procedura. La diversità del team contribuisce a creare soluzioni di alta qualità. Nella quinta fase, i prototipi vengono poi sviluppati e mostrati nel modello . In questo modo si ha l’opportunità di riprendere il dialogo con l’utente. La sesta fase prevede il collaudo. Prima di passare alla produzione finale, i risultati vengono nuovamente presentati agli utenti e poi messi in produzione o meno. Queste sei fasi possono essere ripetute più volte. Sono possibili anche salti correttivi da una fase all’altra. „Il concetto può essere perfezionato fino a trovare la migliore soluzione possibile, oppure l’approccio deve essere scartato“, spiega Greissing. Sul sito web della Confederazione tedesca dell’artigianato (ZDH) si legge: „L’approccio innovativo del design thinking aiuta a risolvere i problemi in modo creativo e rapido – in team multidisciplinari e con l’utente al centro. Questo orientamento all’utente svolge un ruolo centrale anche nel settore dell’artigianato specializzato“.

Anche l’Associazione federale degli scalpellini tedeschi (BIV) ha riconosciuto questo approccio e all’inizio dell’anno ha organizzato un seminario di mezza giornata sul design thinking con Tobias Greissing come docente per 35 maestri artigiani. Masood Bashary, dell’ufficio dell’associazione, ha commentato così la scelta del tema del seminario: „Volevamo far capire ai partecipanti che ogni problema può anche rappresentare un’opportunità. All’inizio si tratta di capire un problema per poi entrare in empatia con il cliente e sviluppare prodotti che rispondano alle sue esigenze o che siano al passo con i tempi. Gli scalpellini sono persone molto creative. Volevamo fornire loro tecniche più creative su come affrontare un nuovo prodotto e facilitare il primo passo nel processo di scoperta del prodotto, dove le esigenze del cliente sono al centro dell’attenzione. Si tratta di provare qualcosa di diverso: con la metodologia del Design Thinking, gli scalpellini possono affrontare i problemi in modo orientato all’azione e non sempre in modo reattivo“. Dopo che l’associazione nazionale ha aperto la strada, anche il responsabile distrettuale della Corporazione degli scalpellini e degli scultori di pietra dell’Assia a Francoforte ha suggerito di organizzare un seminario sul design thinking, aggiunge Sonja Mücke della LIV Hessen.

Per saperne di più leggi STEIN 10/2019.

Nella nostra nuova serie di Stein „Cogliere le opportunità“, condividiamo le nostre conoscenze sugli approcci che le aziende possono utilizzare per raggiungere il successo a lungo termine. Cosa c’è dietro il termine design thinking? STEIN ha parlato con un esperto di design thinking e ha chiesto agli scalpellini di spiegare come il metodo possa essere utile per il lavoro quotidiano del loro mestiere. David Kelley, Terry […]

Poiché un hotel desiderava progettare i propri interni basandosi su un particolare fenomeno naturale, le onde regionali Levantadas, il produttore ha personalizzato il proprio materiale sinterizzato.

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Il ciclo di vita di un edificio comprende diverse fasi: Progettazione, costruzione, utilizzo, manutenzione e infine smantellamento. Ogni fase comporta sfide e requisiti specifici che influenzano il consumo di risorse, i costi e l’impatto ambientale. Le tecnologie digitali hanno il potenziale per ottimizzare l’intero ciclo di vita. Dalla progettazione precisa alla costruzione efficiente, dall’uso sostenibile alla demolizione con risparmio di risorse, le soluzioni digitali offrono nuove opportunità per rendere gli edifici non solo più economici ma anche più rispettosi dell’ambiente.

Curiosità: secondo uno studio dell’International Data Corporation (IDC), le tecnologie digitali possono rendere il ciclo di vita di un edificio fino al 30% più efficiente e ridurre i costi operativi di circa il 25%.

La fase di pianificazione è fondamentale per il successo di un progetto di costruzione, in quanto getta le basi per l’intero ciclo di vita. Gli strumenti digitali consentono progetti precisi e promuovono la collaborazione tra tutte le parti coinvolte.

Modellazione delle informazioni sull’edificio (BIM)

Il Building Information Modelling (BIM) è uno strumento centrale della progettazione che crea un modello digitale in 3D dell’edificio e integra tutte le informazioni rilevanti su materiali, costi, programmi ed efficienza energetica. Il BIM migliora la collaborazione e minimizza gli errori di pianificazione, riducendo i costi e i tempi di costruzione.

Modellazione e visualizzazione 3D

La modellazione 3D consente ad architetti e ingegneri di creare rappresentazioni realistiche dell’edificio e di testare diverse opzioni progettuali. La visualizzazione facilita il processo decisionale e aiuta le persone coinvolte a farsi un’idea precisa dell’edificio finito.

Simulazioni e analisi

Gli strumenti di simulazione consentono di testare l’edificio in vari scenari, ad esempio per quanto riguarda l’efficienza energetica, il carico del vento e le condizioni di illuminazione. Questo aiuta a progettare l’edificio in modo che soddisfi i requisiti di consumo energetico e sostenibilità.

Esempio pratico: In un progetto di costruzione in Danimarca, il BIM e le simulazioni sono stati utilizzati per progettare un edificio per uffici ad alta efficienza energetica. Grazie alla pianificazione precisa, i costi di costruzione sono stati ridotti del 15% e l’efficienza energetica è stata massimizzata.

Durante la fase di costruzione, le tecnologie digitali consentono un’esecuzione efficiente e un monitoraggio in tempo reale del progetto, con conseguente risparmio di tempo e denaro e miglioramento della qualità.

Droni e monitoraggio in tempo reale

Idroni vengono utilizzati per monitorare i progressi della costruzione e mappare il sito. Forniscono immagini aeree ad alta risoluzione e scansioni 3D del cantiere e facilitano la documentazione e il monitoraggio in tempo reale.

Internet degli oggetti (IoT)

I dispositivi IoT raccolgono dati su macchine, scorte di materiali e condizioni di lavoro. Queste informazioni aiutano i responsabili del cantiere a monitorare i progressi e a reagire tempestivamente ai problemi. L’IoT garantisce inoltre l’ottimizzazione della logistica e dell’approvvigionamento dei materiali.

Piattaforme di gestione dei progetti basate sul cloud

Le piattaforme cloud come Procore e PlanGrid consentono la gestione e l’archiviazione centralizzata di tutti i dati di progetto. Migliorano la comunicazione e la documentazione e promuovono la collaborazione tra team dislocati in sedi diverse.

Esempio reale: in un grande progetto infrastrutturale in Australia, sono stati utilizzati droni e dispositivi IoT per documentare l’avanzamento dei lavori e ottimizzare i requisiti dei materiali. Le tecnologie hanno contribuito ad accorciare i tempi di costruzione del 20% e a ridurre i costi.

Dopo la fase di costruzione, l’attenzione si concentra sulla gestione e sulla manutenzione dell’edificio per garantirne un funzionamento efficiente e una vita utile a lungo termine.

Manutenzione predittiva e sensori IoT

Lamanutenzione predittiva utilizza i sensori IoT per monitorare le condizioni delle strutture e dei sistemi e per segnalare tempestivamente i requisiti di manutenzione. In questo modo si evitano costose riparazioni e si riducono al minimo i tempi di inattività, prolungando la vita utile dei sistemi.

Gemelli digitali

I gemelli digitali sono immagini virtuali dell’edificio che raccolgono dati in tempo reale e monitorano le condizioni dell’edificio. Il gemello digitale consente di riconoscere tempestivamente i potenziali problemi e di pianificare interventi di manutenzione mirati.

Tecnologie per edifici intelligenti

Le tecnologie intelligenti per gli edifici, come i sistemi intelligenti di illuminazione, riscaldamento e raffreddamento, adattano il consumo energetico all’uso effettivo e garantiscono l’efficienza energetica. I sistemi raccolgono dati e si adattano alle esigenze degli utenti e alle condizioni ambientali esterne.

Esempio pratico: In un complesso di uffici a Londra è stato installato un sistema di gestione digitale degli edifici con manutenzione predittiva e sensori IoT. Il sistema ha ridotto i costi di manutenzione del 30% e ha prolungato in modo significativo la vita utile degli impianti.

La sostenibilità sta assumendo un ruolo sempre più importante nella gestione degli edifici. Le tecnologie digitali aiutano a minimizzare il consumo energetico e a ridurre l’impatto ambientale.

Sistemi di gestione dell’energia

I sistemi intelligenti di gestione dell’energia monitorano il consumo energetico in tempo reale e adattano il riscaldamento, l’illuminazione e la ventilazione all’utilizzo dell’edificio. Questi sistemi consentono di risparmiare energia e di ridurre i costi operativi.

Integrazione delle energie rinnovabili

Le tecnologie digitali consentono l’integrazione di energie rinnovabili come l’energia solare o eolica. L’energia prodotta in loco può essere monitorata e immagazzinata o immessa in rete secondo le necessità.

Gestione delle risorse e riciclo dell’acqua

Sensori e sistemi intelligenti monitorano il consumo di acqua e contribuiscono alla conservazione delle risorse. I sistemi di riciclo dell’acqua utilizzano le acque grigie per ridurre il consumo idrico e l’impronta ecologica dell’edificio.

Esempio pratico: in un complesso residenziale di Stoccolma sono stati installati sistemi intelligenti di gestione dell’energia e dell’acqua. Il consumo di energia è stato ridotto del 25%, mentre il consumo di acqua è stato ridotto del 15%.

Al termine del ciclo di vita di un edificio, lo smantellamento pianificato e rispettoso delle risorse è fondamentale. Le tecnologie digitali supportano la decostruzione e promuovono l’economia circolare.

Tracciabilità e riciclaggio dei materiali

Le piattaforme digitali consentono di tracciare i materiali da costruzione durante l’intero ciclo di vita e facilitano la decostruzione e il riciclaggio. I certificati e i dati dei materiali vengono archiviati nel cloud, favorendo il riutilizzo dei materiali.

Pianificazione della decostruzione e smantellamento

I modelli BIM e i gemelli digitali aiutano nella pianificazione della decostruzione, fornendo informazioni dettagliate sui materiali e sulle strutture. Ciò consente di eseguire lo smantellamento in modo efficiente e rispettoso dell’ambiente.

Economia circolare e riutilizzo

Il tracciamento e la pianificazione digitale dei materiali supportano l’economia circolare, in cui i materiali da costruzione vengono riciclati e riutilizzati. La separazione e il riutilizzo mirato dei materiali minimizza il consumo di risorse e riduce i rifiuti.

Un esempio del futuro: In un progetto pilota nei Paesi Bassi, un edificio per uffici viene completamente smantellato e i materiali vengono riutilizzati per la costruzione di un nuovo edificio. I gemelli digitali e i sistemi di tracciamento dei materiali supportano il processo e massimizzano il riutilizzo delle risorse.

La trasformazione digitale del ciclo di vita degli edifici è guidata da nuove tecnologie e innovazioni.

1. Intelligenza artificiale (AI): l’AI ottimizzerà l’intero ciclo di vita di un edificio e supporterà il processo decisionale in tutte le fasi. Gli algoritmi di AI analizzano i dati per trovare soluzioni ottimali per la costruzione, il funzionamento e la demolizione.
2. Blockchain per la trasparenza e la tracciabilità dei materiali: La blockchain può essere utilizzata per garantire una tracciabilità dei materiali trasparente e a prova di manomissione. Ciò promuove l’economia circolare e garantisce l’origine e la qualità dei materiali utilizzati.
3. Automazione e robotica nella decostruzione: robot e macchine automatizzate potrebbero occuparsi della decostruzione degli edifici e massimizzare il riutilizzo dei materiali. Questo facilita uno smantellamento preciso ed efficiente.
4. Integrazione della realtà aumentata (AR) e della realtà virtuale (VR): AR e VR potrebbero ottimizzare il processo di progettazione e costruzione fornendo modelli e simulazioni virtuali per aiutare gli architetti e i responsabili delle costruzioni a prendere decisioni migliori.

Prospettive future: In un progetto pilota a Singapore, l’intero ciclo di vita di un edificio residenziale viene monitorato e ottimizzato digitalmente. Dalla progettazione all’utilizzo fino alla demolizione, l’IA, la blockchain e i gemelli digitali vengono utilizzati per garantire una gestione efficiente e sostenibile degli edifici.

Le tecnologie digitali offrono un’opportunità unica per ottimizzare il ciclo di vita degli edifici e renderli più sostenibili. Dalla pianificazione precisa al monitoraggio della costruzione, dall’utilizzo intelligente alla manutenzione, fino allo smantellamento con risparmio di risorse, le soluzioni digitali possono aumentare significativamente l’efficienza e la sostenibilità. Nonostante le sfide, soprattutto in termini di implementazione e costi elevati, queste tecnologie offrono una soluzione orientata al futuro per l’industria dell’architettura e delle costruzioni che risponde alle esigenze del mondo moderno e riduce al minimo il consumo di risorse.

Pensiero finale: il ciclo di vita digitale di un edificio è più di una semplice innovazione: è un passo verso un futuro sostenibile dell’architettura. Gli edifici progettati, utilizzati e smantellati con tecnologie digitali non sono solo più efficienti, ma conservano anche le risorse e sono a prova di futuro. Una visione che getta le basi per la prossima generazione di edifici.

Per saperne di più: Il Padiglione Serpentine 2024 apre a Londra – L’architetto sudcoreano Minsuk Cho e il suo studio Mass Studies hanno realizzato il progetto di quest’anno.