Tilman Latz dirige Latz + Partner dal 2011, dopo dieci anni di collaborazione con i genitori Anneliese e Peter Latz. Sua moglie Iris Dupper è partner dal 2016. Nel febbraio 2022, Tilman Latz ha assunto la cattedra di Pianificazione e Design alla HSWT. In occasione della cattedra, Theresa Ramisch ha chiesto a Tilman Latz cosa vorrebbe trasmettere agli studenti e se sia possibile combinare la cattedra con il lavoro d’ufficio.
Tilman Latz, da febbraio è professore di pianificazione e progettazione presso la Facoltà di Architettura del Paesaggio dell’Università di Scienze Applicate di Weihenstephan-Triesdorf. Lei stesso ha studiato a Vienna, Kassel e Londra. Qual è stata la sua esperienza di studio più formativa?
Tilman Latz: Grazie ai miei genitori, entrambi architetti del paesaggio, ho avuto la fortuna di essere ben preparato per i miei studi. Sapevo che il mio periodo a Vienna sarebbe stato piuttosto scolastico, mentre quello a Kassel sarebbe stato più libero. Quello che mi piace ricordare è l’interazione nelle università di allora. Era diverso tra studenti e professori. Ma ciò che mi è rimasto impresso è soprattutto il periodo trascorso a Londra. È stata un’esperienza incredibile per me.
L’Architectural Association di Londra mi ha mostrato l’interdisciplinarità in azione. Lì ho imparato che l’architettura e il paesaggio sono tutt’altro che lontani l’uno dall’altro; che dal paesaggio si possono ricavare fantastici progetti architettonici. Sperimentare che l’ispirazione per la progettazione – indipendentemente dal fatto che si lavori nel campo dell’ingegneria strutturale o dell’architettura teatrale – è plasmata dalla percezione dell’ambiente è stato per me nuovo e fantastico allo stesso tempo. Mi ha aperto gli occhi. Era così ricco e impressionante: tutte queste influenze da altre culture, ma anche il mondo prima di Internet.
Questa visione cosmopolita è anche ciò che vuole trasmettere ai suoi studenti?
Tilman Latz: Sicuramente. Gli studenti di oggi sono diversi da quelli di allora. Hanno un’incredibile rete di contatti e sanno molte cose, a volte più dei professori. Tuttavia, a mio avviso, molto di questo è caratterizzato da internet. Spesso gli studenti non erano presenti, ma conoscono soprattutto le immagini. Abbiamo imparato che nulla può sostituire l’esperienza reale. Io mi aggrappo a questo concetto. Voglio avvicinare gli studenti ai fenomeni di questo mondo, verso un’osservazione e un’analisi dettagliata. Voglio aprire la loro prospettiva sul mondo e aiutarli a cogliere la diversità che il nostro mondo offre al loro lavoro. Allo stesso tempo, voglio anche dare agli studenti la capacità di criticare. A mio parere, nella professione c’è una certa mancanza di questa capacità.
Questo significa che lei sarà un professore severo?
Tilman Latz: No, io sono per la realizzazione di progetti davvero validi. Ma gli studenti sentiranno sempre la mia opinione sincera. Contrariamente a quanto si pensa, non credo che il feedback nell’architettura del paesaggio sia soggettivo. I progetti riguardano sempre situazioni specifiche che richiedono misure specifiche e che possono anche essere scientificamente provate. Ma sono anche aperto a nuove idee e, nel mio lavoro di insegnante, voglio mostrare agli studenti e alle loro idee il mio rispetto per il loro lavoro e trattare tutti allo stesso modo.
„I professori compensano molto di ciò che non viene pagato con il loro impegno personale“.
Suo padre, Peter Latz, ha insegnato per 25 anni alla TU di Monaco-Weihenstephan, oltre a essere stato visiting professor ad Harvard e all’Università della Pennsylvania. Lei stesso è stato docente ospite all’Università della Pennsylvania e all’Università di Kassel. Ora la cattedra a Weihenstephan. Un desiderio sentito che si è avverato?
Tilman Latz: La risposta sincera è: sì e no. Ma mentirei se dicessi che non sono molto contento della nomina. Ai miei occhi, l‘HSWT è il luogo perfetto per gli studenti, dove si combinano ricerca e insegnamento all’avanguardia. Questo perché le sfide urgenti del nostro tempo sono oggetto di ricerca in tutti i dipartimenti dell’Università di Scienze Applicate e quindi danno un contributo alla società che non deve essere sottovalutato. In effetti, in passato avevo accantonato l’idea di una cattedra. Dopo tutto, si guadagna di più nel settore privato che in un’università. E la gente non ne parla molto: I professori compensano molto di ciò che non viene pagato con il loro impegno personale.
„È semplicemente emozionante essere un professore“.
Ma come ha deciso di diventare professore?
Tilman Latz : Da un lato è stato il mio ambiente personale, mio suocero – anch’egli architetto paesaggista – e mia moglie e collega di studio Iris Dupper, dall’altro l’università stessa. L’HSWT non è più un’università di scienze applicate. Sta diventando sempre più simile a un’università. Sta crescendo, le persone fanno ricerca e ora possono conseguire qui un master, ma anche un dottorato di ricerca. Negli ultimi anni, inoltre, l’università è sempre stata un contatto molto affidabile e valido per me. I professori di HSWT lavorano insieme e aiutano anche a formare la facoltà di medio livello. Allo stesso tempo, è semplicemente emozionante essere un professore. Per lo scambio intellettuale, il lavoro internazionale e la visione del lavoro degli studenti.
Lei dirige l’ufficio Latz + Partner dal 2010 e da allora sostiene i giovani professionisti nei loro primi anni di attività come architetti del paesaggio. Ha anche lei la sensazione che le aspettative dei giovani professionisti siano cambiate in modo significativo negli ultimi anni?
Tilman Latz: Sì, e questo ci ha portato anche a prendere in considerazione la possibilità di trasferire il nostro ufficio per un breve periodo. Abbiamo chiaramente deciso di non farlo perché amiamo questa regione, ma era un problema. Tuttavia, in tutta franchezza, è davvero palese ciò che a volte sperimentiamo.
Cosa intende dire?
Tilman Latz: Il nostro ufficio lavora sia a livello nazionale che internazionale. Di conseguenza, ci confrontiamo con la concorrenza nazionale e internazionale, che ci costringe non solo a fare la migliore proposta competitiva, ma anche a essere più economici, più veloci e più disponibili a lavorare. Trovo particolarmente difficile la situazione del mercato del lavoro qui nel sud della Germania. I salari qui sono molto alti. Ma devono esserlo fino a un certo punto: Vivere nella zona di Monaco, Stoccarda e altre regioni è semplicemente molto costoso. Ci si può permettere questo solo se si guadagna di conseguenza. Possiamo capire il ragionamento nel colloquio di lavoro e il desiderio di uno stipendio corrispondente.
„Il desiderio di lavorare da casa interrompe la collaborazione creativa“.
Quello che ci sorprende, però, è quando questi laureati e giovani professionisti vogliono ridurre il loro orario di lavoro a quattro, a volte anche a tre giorni e allo stesso tempo vogliono gestire progetti. Questo atteggiamento pone enormi sfide alla nostra professione. In tutta franchezza: Dal momento in cui ci occupiamo di progetti grandi, complessi e internazionali – e molti dipendenti si rivolgono a noi proprio per questo – a volte dobbiamo lavorare fino a tardi o nei fine settimana, perché purtroppo – che ci piaccia o no – dobbiamo anche essere disponibili per i colleghi e i clienti internazionali. Quindi, il modo in cui vogliamo conciliare il nostro lavoro quotidiano con il sempre più richiesto equilibrio tra vita privata e lavoro è una sfida importante che noi e l’intera professione non abbiamo ancora risolto. E probabilmente non potrà nemmeno essere risolta del tutto.
Una settimana di tre giorni, gestire progetti e guadagnare molto bene allo stesso tempo: da dove vengono queste esigenze?
Tilman Latz: Viviamo in una società individuale i cui valori stanno cambiando, anche per quanto riguarda il rapporto tra lavoro e tempo libero. Allo stesso tempo, i nostri metodi di lavoro sono cambiati. Mentre prima disegnavamo i progetti insieme, ora lavoriamo sempre più separatamente su progetti individuali dai nostri uffici domestici. A mio parere, il desiderio di lavorare da casa sta distruggendo la collaborazione creativa. Oltre a tutti i compiti tecnici e organizzativi, Iris e io riteniamo molto importante promuovere un’atmosfera di lavoro piacevole e trasmettere la gioia di progettare e sviluppare soluzioni insieme, soprattutto ai dipendenti più giovani.
„Bisogna essere davvero appassionati di questo lavoro“.
E il suo equilibrio personale tra lavoro e vita privata? Oltre alla cattedra alla HSWT, lei vuole continuare a gestire il suo ufficio come lavoro part-time. È così facile? A cosa si sta preparando?
Tilman Latz: Il fatto è che bisogna essere davvero appassionati di questa professione se si vuole continuare a lavorare in ufficio accanto alla cattedra. Soprattutto nel campo del design. Ma ho un’esperienza indiretta di ciò che comporta questa doppia posizione: grazie ai miei precedenti incarichi di professore ospite, ma anche, naturalmente, grazie a ciò che ho potuto osservare con mio padre e i miei colleghi. Questo mi ha anche insegnato che bisogna continuare a lavorare concretamente per poter insegnare qualcosa agli studenti a lungo termine. Se vuoi diventare professore e proprietario di un ufficio, hai due possibilità: Puoi lavorare fino alla morte o puoi ristrutturare il tuo ufficio. Io sono fortunato e posso scegliere la seconda opzione senza esitazioni. Ho un ufficio fantastico, ho una moglie fantastica che dirige l’ufficio con me dal 2016 e ho dei collaboratori fantastici con i quali vogliamo creare nuove strutture insieme.
Ma questo significa anche che deve cedere la responsabilità dell’opzione 2 e fare un passo indietro. Lei non sembra il tipo che lo fa facilmente.
Tilman Latz: *Hai ragione. Ne riparliamo tra un anno per vedere come vanno le cose con l’assunzione di responsabilità.
A proposito di HSWT: nel 2021 l’università ha festeggiato il suo 50° compleanno. Per celebrare l’anniversario, la HSWT ha piantato 50 alberi.



















